【正文】 .......................................... 30 （一）建立承辦督辦制度 ................................................................................. 30 （二）建立責(zé)任追究制度 ................................................................................. 30 六、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論 ............................................................................................ 30 七、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 ........................................................................................ 30 第 3 頁 共 53 頁 （一）生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 ............................................................ 30 （二）職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 .......................................................................... 30 （三）勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) ....................................................................... 31 第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 ..................................................................................... 32 一、企業(yè)組織 .......................................................................................................... 32 （一）企業(yè)組織形式 ........................................................................................ 32 （二）企業(yè)工作制度 ........................................................................................ 32 二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) ........................................................................................ 32 （一）勞動(dòng)定員 ............................................................................................... 32 （二）年總工資和職工年平均工資估算 ............................................................ 33 第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 .......................................................................................... 34 一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段 ............................................................................................ 34 （一）建議項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu) .......................................................................... 34 （二）資金籌集安排 ........................................................................................ 34 （三）技術(shù)獲得 ............................................................................................... 34 （四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨 .............................................................................. 34 （五）施工設(shè)備 ............................................................................................... 35 （六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 ..................................................................................... 35 （七）竣工驗(yàn)收 ............................................................................................... 35 二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn) 表 ................................................................................................... 35 三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用 ................................................................................................... 36 第九部分 投資估算與資金籌措 .......................................................................... 37 一、項(xiàng)目總投資估算 ............................................................................................... 37 二 、資金籌措 ........................................................................................................ 38 （一）資金來源 ............................................................................................... 38 （二）項(xiàng)目籌資 ............................................................................................... 38 三、借款償還計(jì)劃 ................................................................................................... 38 第十部分 財(cái)務(wù)效益、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) ....................................................................... 39 一、單位生產(chǎn)成本和銷售收入估算 .......................................................................... 39 （一）單位生產(chǎn)總成本 ..................................................................................... 39 （二）有機(jī)蔬菜單位成本 ................................................................................. 39 (三 )銷售收入預(yù)算 ............................................................................................. 41 二、敏感性分析 ...................................................................................................... 41 三、 概率分析 ........................................................................................................ 43 四、量本利分析 ...................................................................................................... 45 第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議 ............................................................................... 46 一、結(jié)論與建議 ...................................................................................................... 46 二、附件 ................................................................................................................. 46 四、環(huán)境影響報(bào)告書的編寫規(guī)范 .............................................................................. 50 第 4 頁 共 53 頁 分工 第一部分 總論 牛向南 第二部分 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 武聰聰 第三 部分 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 李德明 第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇 許婷玉 第五部分 工廠技術(shù)方案 常語倩 第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 田雨凡 第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 孟華英 第八部分 項(xiàng)目實(shí)施和進(jìn)度安排 洪文明 第九部分 投資估算與資金籌措 武雁曉 第十部分 財(cái)務(wù)效益、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益 張磊、吳繼德 第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議 徐洋 第 5 頁 共 53 頁 第一部 分 總論 一、項(xiàng)目背景 （一）有機(jī)蔬菜項(xiàng)目的名稱 陽光莊園有機(jī)蔬菜建設(shè)項(xiàng)目 （二）有機(jī)蔬菜項(xiàng)目的承辦 健康我種出蔬菜 （三）有機(jī)蔬菜項(xiàng)目的主管部門 13 級(jí)工商管理專業(yè) （四）有機(jī)蔬菜項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn) 江蘇省泰州市姜堰區(qū) （五）承擔(dān)有機(jī)蔬菜項(xiàng)目可行性研究工作的單位和法人代表 單位：健康我種出 法人代表：張磊 （六）有機(jī)蔬菜項(xiàng)目研究工作依據(jù) 目前，中國(guó)有機(jī)蔬菜行業(yè)處于起步時(shí)期，今后發(fā)展空間較大，在物質(zhì)生活日益豐富的今天，社會(huì)大眾生活質(zhì)量普遍提高，人民群眾收入不斷增加，經(jīng)濟(jì)承受力不斷 增強(qiáng)，同時(shí)對(duì)日常所需的蔬菜質(zhì)量也逐漸提高，因社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，科技不斷進(jìn)步，有機(jī)蔬菜成本日益降低，有機(jī)蔬菜市場(chǎng)將受到追捧和歡迎。 第 6 頁 共 53 頁 (2)發(fā)展有機(jī)食品是我國(guó)實(shí)施環(huán)保政策的必然選擇 中國(guó)作為一個(gè)資源相對(duì)短缺、人口壓力大的發(fā)展中國(guó)家，不能走過去那種以犧牲環(huán)境和大量消耗資源為代價(jià)來謀求發(fā)展的老路，必須把國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展建立在資源和環(huán)境可持續(xù)利用上?，F(xiàn)在很多國(guó)家已宣布：沒有有機(jī)產(chǎn)品或有機(jī)綠色環(huán)境標(biāo)志的進(jìn)口食品商品，將受進(jìn)口數(shù)量和進(jìn)口價(jià)格的限制。目前我國(guó)有機(jī)食品的出口量?jī)H有 億美元 ，在世界市場(chǎng)份額 (110 億美元 )中所占比率微乎其微。所以，發(fā) 展有機(jī)農(nóng)業(yè)不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)環(huán)境效益，而且可以解決我國(guó)農(nóng)村大量閑散勞動(dòng)力的就業(yè)壓力。 規(guī)模：總規(guī)模 200 畝。 ： 3DT8土壤電滅蟲機(jī)、 3dfc40 溫室電除霧防病促生機(jī)、 3DW55型水利捕蚜、 3DY660 型煙氣電凈化二氧化碳?xì)夥蕶C(jī)。另外，施工期土地平整等施工活動(dòng)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生一些諸如揚(yáng)塵、汽車尾氣、施工廢水、生活污水、噪聲、建筑垃圾及生活垃圾等影響。 總經(jīng)理：企業(yè)高管、從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、項(xiàng)目可行性研究、企業(yè)信息化管理、物流等工作，具有豐厚的企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。 蔬菜生產(chǎn)管