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員工績效考核表1(文件)

2024-10-11 00:32 上一頁面

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【正文】 工作熟練掌握,有成功完成的經(jīng)驗18%工作認真、細致,考慮問題深入12%對問題認識全面,有系統(tǒng)性10%在承擔工作上有發(fā)展?jié)摿?0% 100%——工作業(yè)績(以崗位職責為標準)合計— 面? 您認為被考核人哪些方面需要改進? 評語第三篇:員工績效考核表員工績效考核表部門:職位:姓名:填表時間:一、根據(jù)出勤情況算分:基本出勤分(一個月28天,共計天;全額達到總天數(shù),得滿分,未到總天數(shù),按天扣分)共得分備注:(算法:)二、加分考核須知,項目部根據(jù)具體以下情況,工作表現(xiàn)。加分初評打分:分工作目標完成初評得分評語:四、復評:項目經(jīng)理,股東等復核。(6)交付工作常需督促方能完成,對工作中的失誤,有時進行逃避或是推卸責任。(8)經(jīng)常性工作無需指示;新事物需要監(jiān)督,對公司交辦其他工作能夠接受。違反《施工現(xiàn)場安全管理制度》的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。此項不包括出勤情況)具有熟練的主專業(yè)技能和其他相關專業(yè)知識,工作各方面均能掌握,極為優(yōu)秀。(4)缺乏主專業(yè)技能和其他相關專業(yè)知識,對工作有關之事大部分都了解不夠。(6)時常不能合作,表現(xiàn)不同意的態(tài)度;難以相處。(4)有一定的學習能力,學習速度尚可,但偶爾還需要向主管請教;對領導交辦的新工作常需要領導多次督促和指導才能勝任。(10)工作幾乎保持正確、清楚;有錯自行改正。(2)能高效超量完成公司布置工作,還能完成計劃外工作。(2)計劃性(2)目標 完成(8)考勤每遲到早退一次扣1分,無故曠工則默認績效不合格。每月有條理,有計劃性完成工作.(2)最終績效評定等級(由復核領導勾選)□A□B□C□不合格 上月度 績效參考 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月個人自我評價及對公司建議:(需要總結本
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