【正文】 理工程監(jiān)理摘要文章指明了監(jiān)理在工程建設中的重要性，并詳細闡述工程質量事先、事中、事后三個階段的質量控制。通過實行建設監(jiān)理，使我國的建設工程管理體制開始向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的綜合管理模式轉變，在項目法人與承包商之間引入了建設監(jiān)理單位作為中介服務的第三方，在項目法人與承包商、項目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟合同為紐帶，以提高工程質量和建設水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進的一種新的建設項目管理運行體制。對于一個工程項目的三大目標之間，不同的項目在不同的時期，目標的重要程度是不同的。要針對整個目標系統(tǒng)實施控制，防止發(fā)生盲目追求單一目標而沖擊或干擾其他目標的現(xiàn)象。 開好第一次工地會議。③明確總監(jiān)簽發(fā)開工令必須滿足的條件?？偙O(jiān)理工程師對施工組織設計的審核的重點是: ①總體布置是否合理。 嚴格執(zhí)行進場材料報驗制原材料、成品、半成品、構件、配件進場驗收合格，保溫隔熱材料和粘結等材料進場復驗符合驗收規(guī)定，不合格材料不準采用，必須退場。設計變更一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯(lián)絡單兩種。事中控制要求嚴格檢查、及時反饋、及時整改，因此，事中控制的時間長，工種多，干擾多，難度大，是監(jiān)理工作的主體。主體結構階段:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、廚衛(wèi)、露臺蓄水實驗。第三、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，應責令施工企業(yè)立即整改。二是在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建制性標準情況。 記錄監(jiān)理日記監(jiān)理日記是系統(tǒng)的反映監(jiān)理過程，對有特殊問題的原因、處理結果，以文字記載下來的記錄。文字與數(shù)字相結合，檢測數(shù)據(jù)及其單位要符合規(guī)范和標準。它是利用反饋信息實施控制的，控制的重點是今后的生產(chǎn)活動。 工程質量的事后控制要點是: ①以計劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù)。 嚴格按檢驗批、分項、分部(子分部)工程進行質量驗收，并進行質量評價，對于工程質量存在問題提出整改意見，直至整改合格予以驗收。這些活動參加的人員多，不同專業(yè)，不同需要，全方位、多角度地提出整改意見，是對工程質量的全面評價，也是對工程質量的事先控制、事中控制的檢驗。7．質量目標：確保優(yōu)質工程。在整個工程監(jiān)理過程中全體監(jiān)理人員團結一心，克服困難，努力工作，圓滿完成了監(jiān)理任務。在《監(jiān)理規(guī)劃》指導下，結合工程特點，我們又組織專業(yè)監(jiān)理工程師制定了各專業(yè)的《監(jiān)理細則》和監(jiān)理旁站方案，制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，監(jiān)理工作作業(yè)指導書，對監(jiān)理工作的重點和方法作了具體、明確的規(guī)定，在相應的授權范圍內開展工作，使得監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化。（1）監(jiān)理部利用監(jiān)理例會向各項目部和各專業(yè)施工隊伍宣傳和貫徹安全工作的重要性，要求項目經(jīng)理和各單位專職安全員切實負起責任來，把安全工作扎扎實實的落實下去。工程質量控制（1）嚴把材料進場關，確保工程實體質量。對已完工程嚴格履行報驗制度，未經(jīng)驗收的工程，不得進行隱蔽或進入下道工序施工。施工階段監(jiān)理部自行組織了多次大規(guī)模檢查，監(jiān)理部會同建設單位代表也進行一次大規(guī)模檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，責令和督促施工單位進行整改，取得較好的效果。提前做好各項準備工作。合同、信息管理及組織協(xié)調方面監(jiān)理機構進場后熟識《施工承包合同》（包括圖紙、投標書文件等）《監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執(zhí)行。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況施工過程中出現(xiàn)了礦渣結構層個別處松散，水泥穩(wěn)定砂礫結構層個別部位骨料集中現(xiàn)象的不合格現(xiàn)象，監(jiān)理對此及時指出，令施工單位馬上對問題部位進行整改，監(jiān)督其嚴格按規(guī)范程序處理保證了工程質量。監(jiān)理工作是公平、公正、合理的，獨立于業(yè)主和施工單位的法人，監(jiān)理人員要在整個監(jiān)理工作中處于主導地位。這也是保證監(jiān)理工作成效的關鍵。雖然工程規(guī)模不大，結構也并不復雜。堅持以預防為方主的原則，堅持質量。但是就我個人來說卻是嚴峻問題。在建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力下，在政府相關部門的監(jiān)督指導下，所有參建單位齊抓共管，該工程已按合同完成，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用要求。要切實要求施工單位具有相應施工資質，堅決取締分包、轉包、掛靠等不符合法律法規(guī)的行為，否則，監(jiān)理工作質量難以保證。監(jiān)理對質量的嚴格控制，促使施工單位對工程質量的自檢自查工作得以進一步完善。該項目滿足業(yè)主合同工期要求，工程質量達到合同要求的目標。工程造價控制監(jiān)理機構認真熟識施工合同有關工程款支付、設計變更、現(xiàn)場簽證等內容規(guī)定，嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超；對業(yè)主提出的設計變更，要求施工單位收到設計變更通知后，及時做出報價提交業(yè)主審核確認；對現(xiàn)場實際簽證，要求施工單位通知業(yè)主代表到場核實后確認；通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設計變更和現(xiàn)場簽證費用增加程序，取得了良好的效果。（3）積極配合施工單位及業(yè)主單位，搞好分部及竣工驗收。B．嚴把工程質量關監(jiān)理機構對工程質量的控制不僅體現(xiàn)在對工程質量的檢查上，更主要的體現(xiàn)在對施工單位質量體系的運行上，監(jiān)理機構堅持不懈的對施工單位質量體系的運行進行檢查，要求施工單位專業(yè)人員配備齊全，不僅體現(xiàn)在名單上墻，更要保證專業(yè)人員發(fā)揮作用。（2）嚴格進行各分項、分部工程的質量控制A．以主動控制為主，對隱蔽工程進行監(jiān)控 為了確保工程的質量，我們在事前控制上下了功夫，首先組織監(jiān)理人員認真研究圖紙，明確在施工中需要特殊注意的地方，除了查閱規(guī)范以求得解決方法外，還與設計、質監(jiān)部門及時溝通，對不明確的問題進行確認，并會同施工單位技術負責人向施工人員進行交底。（2）針對具體問題，監(jiān)理及時指出，督促施工單位整改，同時會同業(yè)主方一道，對整改情況進行檢查。施工過程中，在業(yè)主方的配合下，我們對承包商資質和保證資料進行了審查，確認其資質和實際施工能力能夠滿足施工要求，有效的資質審核對保證工程質量，起到了積極的作用?，F(xiàn)場臨時設施辦公室同施工單位共用，電腦、吃、住、用的設施由監(jiān)理公司自供。受業(yè)主委托由我公司承擔該項目的工程監(jiān)理工作，主要負責項目施工階段的質量控制、進度控制、投資控制及合同管理、現(xiàn)場協(xié)調等工作。巡視、旁站，跟蹤抽查，聯(lián)合普查的事中控制；第四篇：工程監(jiān)理工作總結遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村便民橋工程監(jiān) 理 工 作 總 結遼寧圣霖建設工程監(jiān)理有限公司 二O一六年五月二十八日監(jiān)理工作總結一、工程概況建設單位：遼陽縣水庫移民局工程名稱：遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村便民橋工程建設地點：遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村計劃投資： 萬元工程主要特征描述：本工程位于遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村，新建1座2孔8米現(xiàn)澆鋼筋混凝土板橋，橋全長16米，結構：上不采用現(xiàn)澆混凝土板，結構簡支，橋面鋪裝：8cm厚C30鋼筋混凝土。 技術事故的事后控制，查明原因，及時上報，由設計院和專家會診，拿出整改方案，監(jiān)理監(jiān)督整改。③要分析內外部環(huán)境的干擾情況。經(jīng)過幾輪的反饋控制是可以把事情做地越來越好。④及時送審、簽認、存擋，