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正文內(nèi)容

手術(shù)室7月份護理計劃(共5篇)(文件)

2025-10-07 18:26 上一頁面

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【正文】 務(wù)的舉措、規(guī)劃、方向及預(yù)感的成效,爭取全科醫(yī)務(wù)職員總動員,積極參與到推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。1、加強術(shù)前訪視力度,做到三落實,確保病人安全進進手術(shù)室。(2)內(nèi)容上的落實:在術(shù)前訪視上依照護理程序?qū)颊哌M行護理,做到認真搜集主、客觀資料,認真進行評估做出護理診斷,制定護理措施及護理計劃。二、工作目標通過改變?nèi)w護理人員的服務(wù)理念,充分調(diào)動全科護理人員的積極性,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。四、活動內(nèi)容及措施制定科室開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的具體工作方案與措施并組織實施。(2)內(nèi)容上的落實:在訪視內(nèi)容上做到詳細、全面。制作手術(shù)室環(huán)境及手術(shù)病人出入流程圖,告知手術(shù)環(huán)境、病人出入流程及手術(shù)中可能使用的儀器設(shè)備,讓病人對手術(shù)室環(huán)境有一個初步的了解,緩解對手術(shù)的恐懼心理,增強了對手術(shù)的信任感與安全感。對兒童和老年患者,要讓家長和家屬了解重點掌握的相關(guān)知識。根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題制定培訓(xùn)計劃,指定人員完成培訓(xùn)工作,培養(yǎng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高護理質(zhì)量。加強手術(shù)室環(huán)境的管理,確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。嚴格執(zhí)行參觀制度,保持良好的秩序,室內(nèi)禁止高聲交談。(3)制定了手術(shù)室保潔措施,有具體分工,有達標要求,做到分工協(xié)作,責(zé)任到人。通過培訓(xùn)、考試、操作演練,不斷提高護士業(yè)務(wù)水平。加強護理隊伍建設(shè)。以連續(xù)、均衡、層級、責(zé)任為原則,實行具有??铺攸c的彈性排班,按照手術(shù)室人力資源調(diào)配方案,建立二線和三線值班制度,提高手術(shù)臺次利用率,最大限度發(fā)揮手術(shù)間功效,讓手術(shù)患者早手術(shù)、快手術(shù),同時減輕手術(shù)室護理人員的身心壓力,提高安全系數(shù),保證手術(shù)患者安全。當(dāng)病人進入手術(shù)室時,手術(shù)室環(huán)境、設(shè)備對于病人來說非常陌生,常處于恐懼狀態(tài)中,我們征求病人意見,開啟背景音樂,緩解其緊張、恐懼心理狀態(tài)。待病人完全清醒,病情穩(wěn)定,送病人出手術(shù)間時,幫病人穿戴整齊,注意保護病人的隱私,并且注意保暖。手術(shù)開始,根據(jù)手術(shù)需求,將病人擺好手術(shù)需要體位,此時,除了要使病人處于功能位,防止神經(jīng)肌肉的損傷,還要在各個容易產(chǎn)生壓瘡的部位墊上軟枕或者棉墊,防止術(shù)后壓瘡的形成。加強與病人的溝通,主動傾聽病人意見,不斷改進工作,及時、妥善處理病人的投訴與建議,致使護患關(guān)系和諧。1進一步完善了績效考核制度。如此,患者的安全更有保障,護士的職業(yè)認同感和個人成就感也將隨之增加。術(shù)中反饋,家屬安心手術(shù)過程中,責(zé)任護士隨時溝通,主動、熱情、誠懇的為患者做好安撫解釋工作,使患者心中有數(shù),滿意放心。每月按時到手術(shù)科室與科主任、醫(yī)生溝通,了解我們術(shù)中配合的不足,根據(jù)每位醫(yī)生的特點,及時整改,使配合更默契;與護理部交流如何將手術(shù)患者的交接工作做到更好更完善,杜絕安全隱患。讓各類疼痛病人在無痛狀態(tài)下實施各類操作提供全程人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求巡回護士做好術(shù)中護理。護士長每月征求各手術(shù)科室醫(yī)生的意見及建議,并組織全體護士開會,對提出的意見及建議及時進行解決、整改。有特殊手術(shù)時檢查術(shù)前主班護士物品準備情況,發(fā)現(xiàn)特殊物品準備不全影響次日手術(shù)順利進行,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人當(dāng)月績效50元。是 否 一般(2)巡回護士是否能及時供應(yīng)手術(shù)所需物品。是 否 一般(6)洗手護士準備物品是否齊全。是 否 一般(10)洗手護士與巡回護士是否能嚴格指導(dǎo)、監(jiān)督實習(xí)醫(yī)生的無菌操作。(2)術(shù)前注意事項:禁食禁水無化妝、取掉飾物假牙等。(6)介紹主刀醫(yī)生的資歷及同類患者的手術(shù)效果。要求:由巡回護士術(shù)后12天內(nèi)訪視。(4)認真觀察患者面部表情。要求:各項護理做到穩(wěn)、準、輕、快。要求:對患者提出的護理方面存在的問題給予處理、安慰和解釋,對于不能及時處理的與護士長溝通及時進行解決整改。術(shù)后護理內(nèi)容:(1)巡回護士送患者回病房,安置好正確體位,與病房護士做好交接工作,和家屬講解麻醉方式所需體位和要求,及各種傷口引流管的管理。(6)嚴格執(zhí)行手術(shù)室各項護理操作規(guī)程。(2)密切觀察患者生命體征變化注意心電監(jiān)護。(2)急診手術(shù)由巡回護士提前15分鐘進行訪視。(4)麻醉體位的配合方法及重要性。如滿意度不達標者,及時組織護士討論分析原因提出整改措施,下季度繼續(xù)追蹤調(diào)查。是 否 一般(8)巡回護士是否能及時解決醫(yī)生提出的要求。是 否 一般(4)洗手護士與巡回護士是否嚴格執(zhí)行查對制度。要求術(shù)中醫(yī)生、護士不談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的話題,對反復(fù)發(fā)生的給予扣罰當(dāng)月績效20元??己宿k法每周對巡回護士術(shù)前、術(shù)后訪視情況進行抽查,對訪視未達到80%的護士,扣責(zé)任人當(dāng)月績效20元。每2周組織全體護士召開一次總結(jié)會,總結(jié)存在的問題并提出整改措施。貫徹落實交接班制度,建立急診手術(shù)患者物品交接本,避免病人衣物影象資料等遺留手術(shù)室。(1718字)開展此項工作目標加強基礎(chǔ)護理,規(guī)范手術(shù)室各項護理工作、保證手術(shù)患者在圍手術(shù)期各項醫(yī)療、護理、麻醉能夠順利實施。術(shù)后回訪,患者更滿意通過手術(shù)后的及時回訪,增加患者“溫暖感”的同時,可了解患者及家屬對我們工作的認可程度,最大限度的收集指導(dǎo)性意見、建議,更好的改進工作,使我們的服務(wù)做到更好,更能滿足患者及家屬的需求。家屬對手術(shù)愈了解,就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)中焦慮,一些不便向病人講明的問題可向家屬交代清楚,取得家屬信任與配合,指導(dǎo)家屬手術(shù)當(dāng)日在手術(shù)室外等候,以便術(shù)中出現(xiàn)特殊情況及術(shù)后看標本時能及時與家屬直接溝通,為保障患者的安全和手術(shù)的順利進行贏得寶貴時間。圍手術(shù)期的全程、全面護理,可在較短的時間內(nèi)在護士與患者之間建立起較為穩(wěn)定的熟悉與信任關(guān)系,增加患者的手術(shù)安全感和歸屬感。發(fā)放醫(yī)生滿意度調(diào)查表,了解他們的想法以及對手術(shù)室工作的建議,提高醫(yī)生的滿意度。術(shù)中嚴密觀察病人的生命體征變化,隨時觀察其肢體語言等,及時分析,判斷,及早發(fā)現(xiàn)病情動態(tài),隨時配合麻醉師妥善處理,以免操作被動,造成不良后果。告知病人回病房后好好修養(yǎng),放松心情,有利于術(shù)后康復(fù)。同時,主動給病人以熱情的關(guān)懷,態(tài)度真誠,親切,語言溫柔,委婉,安慰體貼、關(guān)心病人,用通俗易懂的語言介紹環(huán)境,告知他對儀器設(shè)備發(fā)出的聲音不要緊張以及需要病人如何配合,麻醉時的感覺以及麻醉產(chǎn)生的效果,使病人做到心中有數(shù)。建立手術(shù)室qq群,豐富大家的業(yè)余生活,減輕平時的工作壓力,增加團隊的凝聚力,傳遞相關(guān)信息;加強手術(shù)室的文化建設(shè),注重人文精神和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),學(xué)會用純凈的雙眼觀察社會,學(xué)會用平靜的心態(tài)理解周圍,最終目的在于提高服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平,打造卓越護理團隊,更好的為手術(shù)患者服務(wù)。采取理論知識提問、跟臺檢查等不同形式的考核方法,強化臨床??颇芰ㄔO(shè),不斷夯實護理人員的基本素質(zhì),提高手術(shù)配合效果。實施層級管理,共同管理科室。加強護理業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高專業(yè)技能。(2)把好手術(shù)室物品進出關(guān),做好各類物品的管理。在手術(shù)人員洗手,穿衣戴帽等環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)。要求全科人員必須到會,根據(jù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,共同找出原因并制定出整改措施。(1)根據(jù)護理部的考評標準,結(jié)合我科的工作特點,做好每月的護理質(zhì)量檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時與當(dāng)事人溝通,以確保護理質(zhì)量的穩(wěn)步上升。術(shù)后訪視時,了解傷口恢復(fù)情況,詢問對手術(shù)室護理工作的意見與建議,送上真誠的祝福與關(guān)懷。講明術(shù)前需要做的準備工作,進手術(shù)室后要做什么操作,讓患者心中有數(shù)。加強術(shù)前、后訪視力度,做到三落實,傳遞手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的理念(1)人員與時間上的落實:每天下午,設(shè)專職護士到手術(shù)科室進行術(shù)前、后訪視工作。三、活動主題夯實基礎(chǔ)護理,提高病人滿意度;緊緊圍繞“病人在我心中,服務(wù)在我手中”開展護理服務(wù);“強化健康教育,提供人文關(guān)懷”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。(3576字)為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,提高護理質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以手術(shù)室安全目標為核心內(nèi)容,結(jié)合我科的實際情況,特制定本計劃。若護士因手術(shù)未結(jié)束或拖臺太晚,會由護士長完成此項工作,真正做到職員上的落實。(四)落實工作重點根據(jù)手術(shù)室的護理特點在優(yōu)良護理示范病區(qū)的建設(shè)中做到“五個加強五個確?!?,既要做好與內(nèi)部同事——手術(shù)醫(yī)師的滿意協(xié)作,又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),促進手術(shù)護理質(zhì)量明顯進步,充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全,增進手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),提供優(yōu)良護理服務(wù),進步護理水平”的工作宗旨,依照《醫(yī)院實施優(yōu)良護理服務(wù)工作標準(試行)》,為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)良護理服務(wù),保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,增進護患和諧。手術(shù)室護
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