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正文內(nèi)容

提高組織工作滿意度情況匯報材料(文件)

2024-10-10 18:21 上一頁面

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【正文】 從黨和人民和利益,是組織工作的根本任務(wù)和價值所在。要真正把理解人、尊重人、關(guān)心人和愛護人貫穿于組織工作的始終,在制定政策、開展工作過程中,充分考慮下級、基層和工作對象的實際情況;要當(dāng)好黨員干部的“貼心人”,真心實意地幫助他們解決一些具體問題和困難,體現(xiàn)組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關(guān)懷。相反,有的地方為抓創(chuàng)新而創(chuàng)新、為搞活動而活動,做表面文章,搞形式主義,群眾就不滿意。要提高選人用人公信度,必須通過易為群眾接受的程序和方法,選出實績突出、群眾公認(rèn)的人。工作創(chuàng)新不是花樣翻新,因而,在鼓勵創(chuàng)新的同時,也要強調(diào)求真務(wù)實,要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的過程中繼承,對實踐證明行之有效的做法常抓不懈,一抓到底,抓出成效。“構(gòu)建模范部門,打過硬隊伍”,既是組織部門自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),也是干部群眾對組工干部的形象要求。要體現(xiàn)模范性,關(guān)鍵在于加強思想作風(fēng)建設(shè),堅持把黨性錘煉放在自身建設(shè)的突出位臵,通過理論武裝和實踐鍛煉等多種途徑,堅定組工干部的理想信念,筑牢隊伍組工干部的思想防線。發(fā)言人介紹,據(jù)國家統(tǒng)計局對近8萬個樣本的綜合測算,考慮到調(diào)查誤差的影響,2009年干部群眾對組織工作和組工干部的滿意度較2008第一次全國組織工作滿意度民意度調(diào)查略有上升,其中,對干部選拔任用情況和防止糾正用人不正之風(fēng)工作的滿意度有明顯提高。堅持圍繞中心、緊跟大局、融入中心、服務(wù)發(fā)展的方向,積極為科學(xué)發(fā)展、保障和改善民生、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧出良策獻智慧,這既是組工部門有效履行職責(zé)的表現(xiàn),也是組工干部講政治、講黨性、做表率的有力體現(xiàn),才能提高黨委對組織工作滿意度。三、提高組織工作滿意度要以促進黨群干群和諧為根本讓群眾滿意是我們的工作,也是組織工作的出發(fā)點和歸宿點,是黨的根本宗旨、群眾路線和理想信念在組織工作中的有力體現(xiàn)。四、提高組織工作滿意度要以鍛造過硬組工隊伍為前提打鐵還需自身硬,要求組工隊伍得練好“內(nèi)功”。在充分發(fā)揮組織部門既是黨員、干部和人才“娘家人”的基礎(chǔ)上,又把組織部門打造為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的重要來源之地,使其成為培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部人才的“搖籃”,成為領(lǐng)導(dǎo)干部的“家”,使組工干部成為大家爭先學(xué)習(xí)的榜樣,提高組工干部和群眾對組織工作滿意度。建立健全人才培養(yǎng)、選拔、晉升、退出、引進、使用、管理等機制,綜合運用招、考、引、培等方式,用感情、事業(yè)、待遇等因素選好用好留好能人強人,真正形成能者來、強者上、平者讓、慵者下的人才工作新局面,提高專業(yè)人才對組織工作滿意度。因此,組織部門的人才工作要定位于黨政中心需求和經(jīng)濟社會發(fā)展需要,在不同層次、不同梯隊、不同領(lǐng)域、不同渠道等上謀求人才工作科學(xué)發(fā)展的“綠色通道”,盡最大努力滿足人才需求單位對各種專業(yè)技術(shù)人才的需求。因此,組工干部在思想、品質(zhì)、工作、作風(fēng)、生活、學(xué)習(xí)等上都要苦練“內(nèi)功”,敢于創(chuàng)先爭優(yōu),勇當(dāng)排頭兵。堅持從基層中來到基層中去,堅持從群眾中來到群眾中去,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,大興密切聯(lián)系實際和調(diào)查研究之風(fēng),切實為民謀福利促發(fā)展。因此,如何更好地構(gòu)建科學(xué)合理的選人用人長效機制來提高選人用人的公信度是組織部門必須正視和解決的問題。一、提高組織工作滿意度要以圍繞黨政中心工作為方向組織部門是黨委的重要職能部門,政治地位特殊,工作原則性強,要緊緊圍繞黨政中心工作開展組織工作。要認(rèn)真落實組工干部“十嚴(yán)禁”要求,強化組工干部紀(jì)律意識,保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進性,樹立公道正派形象。但不可否認(rèn),在少數(shù)組工干部身上,還存在著能力不夠強、素質(zhì)不夠高等問題,在對外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象,群眾感到組工干部可敬不可親。組工干部是管干部的干部,管黨員的黨員,管人才的人才。創(chuàng)新是組織工作與時俱進的不竭動力。要增強實效性,就必須避免繁瑣哲學(xué)。組織工作是一項實實在在的工作
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