20xx年度行政部個(gè)人工作計(jì)劃范文與20xx年度行政部助理工作計(jì)劃范文匯編(文件)
【正文】 展方向。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說(shuō)明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。2018年度行政部助理工作計(jì)劃范文在主任的帶領(lǐng)下，本人在XX年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。(五)勞動(dòng)關(guān)系管理退休(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。(3)具體執(zhí)行工作。(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。妥當(dāng)處理郵件。(七)宿舍管理及時(shí)收娶交納每月宿舍費(fèi)用。(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。(二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。三、對(duì)外事務(wù)(一)證照的申辦、年審。(六)部門預(yù)算。(五)公司郵箱管理。(二)公章管理協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。辭職(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。建立培訓(xùn)檔案。建立招聘檔案。計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：一、人力資源(一)
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