20xx年采購部年度工作思路與20xx年采購部年度工作計劃范文匯編(文件)
【正文】 維護工作。首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。二、賬務的清理。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，xx年本部門將進一步對本項工作進行完善。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。五、采購效率。因供應商生產能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。xx年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。三、品質保證。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。2018年采購部年度工作計劃
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