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20xx年采購部年度工作思路與20xx年采購部年度工作計(jì)劃范文匯編-展示頁

2024-10-10 00:54本頁面
  

【正文】 的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。2018年采購部年度工作思路與2018年采購部年度工作計(jì)劃范文匯編第 4 頁 共 4 頁2018年采購部年度工作思路本人自接手采購部工作以來,一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購成本,提供高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對XX年的工作做出如下計(jì)劃:一、供應(yīng)商的選擇。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),樂于溝通等幾個(gè)方面。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。每批物資至少做一次使用跟蹤并
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