20xx年酒水銷售工作計劃與20xx年酒類銷售工作計劃1匯編(文件)
【正文】 待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行，注意日常操作。抓好例會學(xué)習(xí)，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求
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