工程部崗位職責(zé)(文件)
【正文】 購(gòu)買(mǎi)與出庫(kù)，杜絕少報(bào)多領(lǐng)、多領(lǐng)挪用，額外產(chǎn)生運(yùn)費(fèi)人員費(fèi)（包含打車(chē)費(fèi)）等情況產(chǎn)生。負(fù)責(zé)監(jiān)督整場(chǎng)搭建結(jié)束后材料的歸位，道具回收、歸還，不得有任何損失，不包括使用完的材料。二、工程管理負(fù)責(zé)組織搭建人員及各工種人員每月一次以上的員工道德素養(yǎng)和技術(shù)、技能方面的培訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化進(jìn)行操作及搭建。三、倉(cāng)庫(kù)管理定期檢查道具的損耗，進(jìn)行合理的修復(fù)或者重新購(gòu)買(mǎi)。損耗型工具及時(shí)購(gòu)買(mǎi)添加，完成婚禮所需道具的研發(fā)和制作及維護(hù)。做好成品和半成品的保護(hù)工作。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范，做好各項(xiàng)安全措施及安全宣傳工作，及時(shí)排除安全隱患，將意外事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到防微杜漸、防患未然之效果。七、落實(shí)并完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)要求及任務(wù)，按時(shí)做好周月報(bào)、工程進(jìn)度、材料統(tǒng)計(jì)、開(kāi)工、完工等匯報(bào)工作，配合工程部每月針對(duì)各分隊(duì)進(jìn)行抽檢評(píng)分的考核工作。每日施工材料與工具器材的領(lǐng)用應(yīng)及時(shí)登記并當(dāng)日交清，對(duì)丟失材料或器材者，責(zé)令照價(jià)賠償；對(duì)于偷竊倒賣(mài)材料或?qū)⒉牧纤腿饲檎咛幰粤P款，情節(jié)嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。一、對(duì)使用的計(jì)算機(jī)應(yīng)用心愛(ài)護(hù)，保持計(jì)算機(jī)及桌面的干凈整潔，上班時(shí)不準(zhǔn)亂扔雜物、不準(zhǔn)亂吐痰、不準(zhǔn)吸煙。六、概預(yù)算人員應(yīng)熟悉掌握工程概預(yù)算和畫(huà)圖軟件操作，并不斷的學(xué)習(xí)和精益求精。九、概預(yù)算人員應(yīng)保持與施工管理人員的聯(lián)系，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度，催促已完工的工程圖紙和數(shù)據(jù)盡快上報(bào)，并形成文本資料。管道工程施工管理人員崗位職責(zé)一、工程質(zhì)量管理技術(shù)指導(dǎo)：管理人員需對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)，包括施工標(biāo)準(zhǔn)要求、窨井位置確定、路面恢復(fù)要求等。二、施工安全管理安全教育：與施工隊(duì)簽訂安全協(xié)議，并進(jìn)行施工安全知識(shí)培訓(xùn)，如施工現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)立安全警示牌、溝槽需及時(shí)回填、未澆筑的井蓋需做警示保護(hù)、余土安全堆放以及用電安全等。三、文明施工管理做好施工警示牌，與當(dāng)?shù)乩习傩招麄魍ㄐ殴艿澜ㄔO(shè)的社會(huì)意義。施工現(xiàn)場(chǎng)：檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況，對(duì)沒(méi)有及時(shí)入庫(kù)的材料要提醒施工隊(duì)注意防盜安全。施工日工程量要記錄在施工日志上。工程完工后，管理人員檢查確認(rèn)后，通知監(jiān)理公司和移動(dòng)公司驗(yàn)收，并畫(huà)出竣工圖紙上報(bào)公司。熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)簽證要點(diǎn)，做到工程簽證不漏簽，不少簽。并祥細(xì)記錄地面情況和隱藏工程情況。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、工程進(jìn)度監(jiān)督、安全管理監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)和參與指導(dǎo)工程預(yù)決算。負(fù)責(zé)參與和整理合同文件和技術(shù)檔案資料。二、工程部副主任崗位職責(zé)：職務(wù)名稱(chēng)：工程部副主任直接上級(jí)：、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部主任直接下屬：項(xiàng)目經(jīng)理，資料員 工作責(zé)任：負(fù)責(zé)協(xié)助主任完成工程部的日常管理工作。負(fù)責(zé)督促工程預(yù)決算完成進(jìn)展以及簽字蓋章進(jìn)展情況。陳文娟為主要負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)督促資料進(jìn)展情況，簽字進(jìn)展情況、資料上報(bào)情況、每月工程維修資料，返回資料修改情況、檔案整理歸檔工作等，并做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表，周月例會(huì)向工程部主任和副總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)資料室檔案的整理和歸檔登記工作。胡華為主要負(fù)責(zé)人，要求熟悉管道工程的施工流程和預(yù)算方法，熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，主動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員溝通圖紙及隱蔽工程等問(wèn)題。三、概預(yù)算員崗位職責(zé)：工程部概預(yù)算人員共五名（陳文娟、戴紅英、胡華、陳康康、張麗香），直接上級(jí)為工程部主任和副總經(jīng)理。負(fù)責(zé)協(xié)助主任組織預(yù)算人員和管理人員的技術(shù)和管理培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)主持工程部周例會(huì)、月例會(huì)，核查工程進(jìn)度、資料完成情況等工作，并上報(bào)總經(jīng)理和副總經(jīng)理。負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。誤工，不停工。工作日志、材料入庫(kù)單據(jù)等要保存妥善，留底復(fù)印件，原件上交公司存檔。與施工隊(duì)：培養(yǎng)合格的施工隊(duì)伍，技術(shù)上指導(dǎo)、質(zhì)量上把關(guān)。協(xié)助施工隊(duì)做好與當(dāng)?shù)卣途用竦膮f(xié)調(diào)工作，確保施工隊(duì)伍不關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，合理安排施工作業(yè)時(shí)間。四、材料管理五、工程進(jìn)度管理工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)工程施工日期做整體規(guī)劃，計(jì)劃出工程開(kāi)工日期和完工日期，細(xì)分出每周應(yīng)完成的工程進(jìn)度，要把“趕進(jìn)度”做為口頭語(yǔ)。協(xié)商工程糾分事宜，態(tài)度應(yīng)謙遜溫和，搞好和諧的社會(huì)關(guān)系。當(dāng)日未到現(xiàn)場(chǎng)需電話詢問(wèn)安全情況，確保施工安全無(wú)事故。檢查管道溝槽深度、路線、窨井以及施工工藝等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并在施工日志上做好記錄。十、自覺(jué)遵守工程部保密條例，內(nèi)部資料、軟件不準(zhǔn)擅自外傳，違者扣除全年獎(jiǎng)金并立即辭退。八、概預(yù)算人員應(yīng)熟悉各工程材料的實(shí)時(shí)市場(chǎng)價(jià)，掌握工程施工成本。四、計(jì)算機(jī)應(yīng)定時(shí)查毒，并整理硬盤(pán)、應(yīng)及時(shí)刪除計(jì)算機(jī)中的垃圾文件，如不能確認(rèn)某文件是否有用，應(yīng)向文件管理員請(qǐng)示，重要文件應(yīng)予以備份；若發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)中的軟件或硬件出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管人員匯報(bào)，并由主管人員安排其專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，不得私自對(duì)硬件進(jìn)行拆除。理解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證條款，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并且在整改完成后進(jìn)行復(fù)檢；采取相應(yīng)的 措施，使質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生的可能性減少到最低程度。不得擅自調(diào)換或隨意離開(kāi)施工崗位，違者將以處分、停職及辭退等相關(guān)懲處辦法。五、認(rèn)真地按照“科學(xué)管理、精簡(jiǎn)增效”的方針安排日常工作，實(shí)行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制，減少人員怠工現(xiàn)象，加強(qiáng)在工效和進(jìn)度上的創(chuàng)新管理。一、遵守社會(huì)公德，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅(jiān)持貫徹 “管理創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。每天入貨完成后走人時(shí)必須關(guān)閉水閥，切斷電源、鎖好門(mén)窗。審核道具租賃、維護(hù)等產(chǎn)生的支出費(fèi)用是否節(jié)約成本、是否合理。做好本部門(mén)的人力資源管理工作，與其它部門(mén)密切配合，相互溝通，深入現(xiàn)場(chǎng)，并經(jīng)常對(duì)搭建人員進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的教育，培養(yǎng)搭建人員的責(zé)任感。負(fù)責(zé)結(jié)算每場(chǎng)婚禮道具的支
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