【正文】 好評估工作。第三，實現(xiàn)“三個延伸”，確保工作深入開展。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要對落實防控廉政風(fēng)險的制度和措施負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要各負(fù)其責(zé)；要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步具體細(xì)化和完善三級風(fēng)險點防控立項管理機制，將廉政風(fēng)險點的防控責(zé)任落實到單位、部門和個人，實現(xiàn)專項防控、專人防控，形成橫向到邊、縱向到底的目標(biāo)責(zé)任體系。三、方法步驟（一）全面落實抓責(zé)任，確保責(zé)任目標(biāo)到位要全面落實第三階段制定的廉政風(fēng)險防控措施，就要明確落實的責(zé)任。針對單位防控制度、部門防控流程、崗位防控措施，要制定相對應(yīng)的責(zé)任目標(biāo)規(guī)劃。制定防控執(zhí)行考核細(xì)則。在執(zhí)行“三重一大”等議事決策方面，要嚴(yán)格執(zhí)行各項議事決策類防控措施。如干部入井帶班、井上下值班值宿等制度，就要利用周二安全大檢查、部門聯(lián)合查崗、監(jiān)察組查崗進行定期和不定期檢查。形成防控執(zhí)行記錄對所執(zhí)行的各項防控措施，要形成原始執(zhí)行記錄。紀(jì)委每月要認(rèn)真組織對全礦管理干部的執(zhí)行力量化考核工作，各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門要通過填寫執(zhí)行力自考表、礦主管領(lǐng)導(dǎo)考核表、部門聯(lián)合考核表對全礦管理干部執(zhí)行力建設(shè)進行考核。如紀(jì)委和組干科要針對干部入井帶班進行考核，并下發(fā)干部入井帶班考核情況通報。要通過下發(fā)調(diào)查問卷、召開調(diào)研評估座談會、廉政指數(shù)打分、完善廉政風(fēng)險三級立項管理入手。結(jié)合調(diào)研評估問卷，分層次開展調(diào)研評估座談會，對落實情況做出客觀評估。建立廉政風(fēng)險三級立項調(diào)控、整改體系。這個階段工作做的好壞，將會對整個防控機制建設(shè)工作產(chǎn)生重大影響。綜合組、推進組和基層各單位要全力抓好工作指導(dǎo)和推進落實，推進組要經(jīng)常深入基層單位，面對面指導(dǎo)，切實解決工作中的各類問題，確保順利實現(xiàn)階段性任務(wù)。通過對廉政風(fēng)險的有效防控，堵塞企業(yè)管理漏洞，強化企業(yè)管理。要把階段性工作與整體工作有機融合，在抓好落實提高階段工作的同時，要統(tǒng)籌兼顧，對廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作進行系統(tǒng)總結(jié)，特別是要注重對工作成果進行挖掘總結(jié)，樹立典型，表彰獎勵，進而確保全礦廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)取得豐碩成果。xxx全體領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員。制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任，召開會議，進行動員部署。采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評五種方法逐一排查廉政風(fēng)險。組織經(jīng)營所人員對照以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況，對所擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)逐一梳理，對權(quán)力運行的每個環(huán)節(jié)逐一分析，對每條制度的執(zhí)行情況逐一檢查，認(rèn)真分析并查找出個人在思想道德、履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度、行使權(quán)力和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式。二是廣泛征求意見。廉政風(fēng)險等級原則上一年一評定。通過采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置等措施，建立健全防控機制，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面，環(huán)環(huán)相扣的崗位廉政風(fēng)險防控機制。完善辦事公開機制和崗位廉政承諾制，主動接受群眾和社會的監(jiān)督。認(rèn)真落實廉政談話、個人重大事項報告、述職述廉、民主生活會、民主評議等五項制度，加強對干部“八小時以外”重要活動的監(jiān)督，增強對干部的約束力?？己朔椒āＫ?、工作要求（一）落實工作責(zé)任，周密安排部署。為確保推行廉政風(fēng)險防范管理工作取得實效，成立廉政風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：xxx，副組長：xxx。（二）提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。二是部門自查。對有明顯廉政風(fēng)險表現(xiàn)的個人進行及時糾錯和提醒，防止可能出現(xiàn)或正在演化的腐敗問題發(fā)生。中期監(jiān)控機制。主要是從思想道德、制度機制層面主動做好防范，盡最大限度地排除可能發(fā)生不廉潔問題的隱患。（三）措施防控階段（7月1日9月5日）。同時通過個別走訪、下發(fā)征求意見函、民主評議等形式，多渠道、多層次廣泛征求意見，認(rèn)真整理、研究和吸收。針對人、財、物管理和行使自由裁量權(quán)和業(yè)務(wù)處置權(quán)、內(nèi)部管理權(quán)等方面存在或潛生的廉政風(fēng)險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。根據(jù)工作職責(zé)，清理明確工作崗位的職責(zé)和權(quán)力，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，從工作程序、業(yè)務(wù)流程等方面查找。（二）深入查找階段（5月1日6月25日）。圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運行，緊密結(jié)合實際，緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找在思想道德、崗位職責(zé)、制度機制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險，并采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，積極尋找預(yù)防崗位廉政風(fēng)險的途徑，進行科學(xué)化、系統(tǒng)化防控管理，牢牢控制和及時化解崗位廉政風(fēng)險，逐步建立起比較完善的崗位廉政風(fēng)險防范管理長效機制和權(quán)力運行監(jiān)控機制，掌握反腐倡廉建設(shè)主動權(quán)。一、目標(biāo)要求指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將廉政風(fēng)險管理引入懲防體系建設(shè)，運用現(xiàn)代管理理念和科學(xué)手段，按照全面開展、突出重點、扎實推進、務(wù)求實效的總體要求，把廉政風(fēng)險查到點，懲防體系建到崗，努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)向縱深發(fā)展，逐步建立起比較完善的廉政風(fēng)險防范管理長效機制。要通過狠抓防控制度和措施的落實，進一步改進干部作風(fēng)，增強工作的執(zhí)行力，使各級干部履職盡責(zé)，為礦實現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供保障。一是要處理好與強化企業(yè)管理的關(guān)系。要抓好推進落實。四、有關(guān)要求要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。對廉政風(fēng)險指數(shù)進行打分。由廉控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一下發(fā)廉控工作調(diào)研評估問卷，對全礦廉政風(fēng)險防控制度和措施的落實情況進行調(diào)查。機電科每月要對機電設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境進行檢查驗收，進行考核，并在礦會進行通報。（三）強化落實抓考核，確?？己藝?yán)細(xì)到位。辦公室要對黨委會會議、礦長辦公會會議、黨政聯(lián)席會會議、安全質(zhì)量考核會、周一安全例會等如實進行記錄。如礦安全管理制度及安全質(zhì)量管理考核辦法，就要通過各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全稽查員、安質(zhì)員入井檢查、填寫隱患記錄、調(diào)度匯報、各類安全檢查、安全質(zhì)量考核會等實施執(zhí)行。各單位、各部門要以單位、部門職能為重點，嚴(yán)格執(zhí)行行權(quán)范圍內(nèi)的各項防控措施。同時，單位、部門要制定本單位、部門內(nèi)部所有崗位廉政風(fēng)險防控措施的考核細(xì)則。對照所制定的責(zé)任目標(biāo)規(guī)劃及責(zé)任目標(biāo)完成情況，對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要對落實防控廉政風(fēng)險的制度和措施負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要各負(fù)其責(zé)；各管理人員及崗位人員為本崗位防控措施的負(fù)責(zé)人。三是實現(xiàn)科技應(yīng)用延伸。要按照單位、部門和崗位，建立并形成一套完整的、實際的、可控的廉政風(fēng)險防控信息系統(tǒng)；要按照單位、部門、崗位，研究制定廉政指數(shù)測評的具體標(biāo)準(zhǔn)，并定期開展測評活動；要圍繞各種廉政風(fēng)險點，進一步完善廉政風(fēng)險預(yù)警機制，全面實施黃、橙、紅“三色”預(yù)警管理。特別是對各項業(yè)務(wù)流程的再造要嚴(yán)格認(rèn)真的審查，切實做到再嚴(yán)、再閉合，真正實現(xiàn)硬約束。一是加強考核力度。要在落實過程中注意發(fā)現(xiàn)和解決機制不健全、責(zé)任落實不到位、透明度不高、實用性和長效性不強等問題，進而形成全面覆蓋、責(zé)任到位、監(jiān)管透明、長效管用的防控機制體系，不斷提高長效機制建設(shè)水平。各崗位要落實第三階段制定的廉政風(fēng)險防控措施。部門要落實以優(yōu)化的流程，提高業(yè)務(wù)流程規(guī)范化水平。二、主要任務(wù)從9月28日至12月30日為落實提高階段，在落實提高階段，主要任務(wù)就是從“四個落實”入手，堅持“四個提高”，采取“三項保證措施”，確保圓滿完成落實提高階段工作任務(wù)。堅持工作進度服從質(zhì)量、工作內(nèi)容服從效果，決不搞形式主義，不做表面文章，以求真務(wù)實精神推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，帶頭分析查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個人存在的廉政風(fēng)險及原因，帶頭制定和落實防控措施，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險防控工作，在廉政風(fēng)險防控上帶好頭，發(fā)揮示范和表率作用。對廉政風(fēng)險防控不力、責(zé)任不落實、發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的，除嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人外，對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的應(yīng)實行倒查問責(zé)。完善風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)的機制，通過制作《崗位個人廉政風(fēng)險點登記表》《廉政風(fēng)險防控責(zé)任承諾表》，建立廉政風(fēng)險“一對二”的捆綁模式，對每個廉政風(fēng)險點明確防控制度落實人和監(jiān)督責(zé)任人，對各