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正文內(nèi)容

學(xué)區(qū)精細(xì)化管理方案--修訂(文件)

 

【正文】 月排查,及時(shí)處理排查中發(fā)現(xiàn)的問題,建立安全臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行安全零報(bào)告制度,安全工作分類建檔,做到規(guī)范完整。認(rèn)真落實(shí)每堂課的點(diǎn)名制度,發(fā)現(xiàn)未到校學(xué)生,要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,并上報(bào)學(xué)校。倡導(dǎo)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),提升班主任工作藝術(shù),堅(jiān)定班主任理想信念,豐富人文底蘊(yùn),培育人文精神,提高育人能力,提升德育工作品位。推進(jìn)學(xué)生心理健康教育,以心理輔導(dǎo)、心理健康問卷調(diào)查等形式加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,并針對(duì)不同年級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)。建立領(lǐng)導(dǎo)崗位分級(jí)目標(biāo)責(zé)任制和分級(jí)責(zé)任追究制度,形成層層負(fù)責(zé)的良好工作局面,按規(guī)定做好校務(wù)公開工作,公平公正公開地處理好教師切身利益的有關(guān)事項(xiàng),完善領(lǐng)導(dǎo)考核制度、評(píng)價(jià)機(jī)制,把各項(xiàng)工作想在前面、走在前面、干在前面,爭(zhēng)創(chuàng)工作特色,加強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自身建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,加大校務(wù)公開的力度,公正、公開、公平處理學(xué)校各項(xiàng)工作,并牢牢抓住學(xué)校中心工作,重心下移至組室至課堂,全面實(shí)施素質(zhì)教育,體現(xiàn)先進(jìn)的教育思想和教育理念,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。(3)以校本培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)為主要途徑,不斷豐富教師教育理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高教師用新理念、新課改模式去駕馭課堂的能力,樹立學(xué)生發(fā)展觀,著眼于人的全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展、和諧發(fā)展。(四)教學(xué)管理我校將以提高教學(xué)的有效性為重點(diǎn),以教學(xué)過程管理的精細(xì)化為手段,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑與方法,加強(qiáng)教學(xué)管理精細(xì)化的研究,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升,在務(wù)實(shí)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展。堅(jiān)持兩課兩操不間斷,體育課質(zhì)量高,保證每個(gè)學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間,全面開展大課間體育活動(dòng),因地制宜地開展體育競(jìng)賽活動(dòng)。教師備課要做到目標(biāo)要求明確、重點(diǎn)難點(diǎn)突出、教學(xué)過程合理、選擇教法得當(dāng)、練習(xí)與板書設(shè)計(jì)合理,課時(shí)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。注意根據(jù)教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),特別要注意發(fā)揮學(xué)校各功能教室的作用,創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的課程環(huán)境,采用啟發(fā)式教育,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式和有意義的接受性學(xué)習(xí)相結(jié)合,優(yōu)化教學(xué)過程,將知識(shí)和能力、過程和方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀“三維目標(biāo)”有機(jī)統(tǒng)一在教學(xué)活動(dòng)中,促進(jìn)學(xué)生在掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí),獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力得到有效發(fā)展。作業(yè)批改認(rèn)真、及時(shí),達(dá)到各學(xué)科每周作業(yè)批改次數(shù),并做好批改情況記載和有針對(duì)性、能解決問題的講評(píng)工作。全面抓好教研管理。學(xué)科教研組定期開展教學(xué)觀摩或研討等校本常規(guī)教研活動(dòng),有教研活動(dòng)計(jì)劃,每次活動(dòng)有教研主題、有教研活動(dòng)記錄。組織教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按要求完成讀書筆記,積極撰寫教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例隨筆,積極參加各級(jí)各類教學(xué)比賽活動(dòng)。加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德、科學(xué)、政治、歷史、地理、生物、物理、化學(xué)等學(xué)科組織單元、期中、期末考試,合格率、優(yōu)秀率達(dá)到上級(jí)要求;體、音、美、勞、計(jì)算機(jī)等學(xué)科考查成績(jī)合格率達(dá)標(biāo);認(rèn)真組織各學(xué)科素養(yǎng)比賽活動(dòng),參加縣、鄉(xiāng)組織的各學(xué)科素養(yǎng)比賽成績(jī)較好。進(jìn)一步完善后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度,以章管理,強(qiáng)化后勤崗位責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持面向全體師生,堅(jiān)持服務(wù)育人。后勤人員要認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),平時(shí)加強(qiáng)自學(xué),不斷提高自身的政治素質(zhì),確立敬業(yè)愛崗,為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的觀念和服務(wù)育人的思想。實(shí)現(xiàn)校園文化精細(xì)化管理,讓校園“活”起來,達(dá)到墻壁能說話,草木能傳情的效果,使學(xué)校成為花園、樂園和家園。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性,依靠大家的智慧和創(chuàng)造力,使每個(gè)干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展精細(xì)化管理的重要性和必要性,形成人人主動(dòng)參與精細(xì)化管理的良好氛圍。在教學(xué)、服務(wù)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)上,都要有明確精細(xì)化意識(shí),即使是最細(xì)微的部分也不能忽略,在工作中要有布置、有檢查、有反饋、有整改、有考核。第五篇:北張莊學(xué)區(qū)精細(xì)化管理實(shí)施方案北張莊學(xué)區(qū)精細(xì)化管理實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想:為切實(shí)提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,提升教育軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)品質(zhì)教育,建和諧校園”的總體目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)教育局提出的“落實(shí)教育常規(guī),加強(qiáng)精細(xì)管理”之精神,建立學(xué)校精細(xì)化管理的理念,健全精細(xì)化管理制度,提高學(xué)校管理的效能,特制訂大河鎮(zhèn)社潭小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案。三、工作要點(diǎn)及措施進(jìn)一步聚力師資,聚焦課堂,提高新課堂創(chuàng)建水平,提升學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)體會(huì)到靜下心來抓教學(xué)不難、聽課不難、教研不難、與師生交流不難,推動(dòng)形成進(jìn)課堂、抓教研、關(guān)注師生、為師生排憂解難的自覺行為。盡快形成教學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。抓實(shí)教研。(2)繼續(xù)開展學(xué)區(qū)“大教研”活動(dòng),開展學(xué)習(xí)課標(biāo)、案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實(shí)踐探索、區(qū)域交流等多種形式的教研活動(dòng),切實(shí)解決課堂教學(xué)中的實(shí)際問題。(4)學(xué)校負(fù)責(zé)人和主抓教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)必須參加每次教研活動(dòng)(有聽課的含聽課),積極參與教研,并認(rèn)真留好相關(guān)記錄。營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、民主、寬松的教研氛圍,有效開展教師間的交流與合作研究。明確教研員工作分工和職責(zé),落實(shí)工作周計(jì)劃周小結(jié)制度,促進(jìn)工作效率提高。李立飛 英語(yǔ)、品社、體育 張建芳 語(yǔ)文、音樂、美術(shù) 郝純清 電教、數(shù)學(xué)、科學(xué)(2)各學(xué)校教學(xué)副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)各校教研成員的安排。(7)學(xué)區(qū)校長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)和教研員要根據(jù)學(xué)校的教研活動(dòng)安排,有針對(duì)性的輪流參加各學(xué)校各學(xué)科組的教研活動(dòng),積極參與聽課、教研,并做好相關(guān)記錄和總結(jié)分析。各學(xué)校每月要對(duì)教研活動(dòng)情況進(jìn)行一次實(shí)事求是的總結(jié),下個(gè)月2日前報(bào)學(xué)區(qū)。(3)各教研組在每學(xué)期第一次教研活動(dòng)時(shí)認(rèn)真研究制定新學(xué)期教研活動(dòng)計(jì)劃,根據(jù)新課程實(shí)施過程中教師所面對(duì)的各種具體問題安排每次教研活動(dòng)。(1)各校完善教研組織機(jī)構(gòu),校長(zhǎng)是教研工作第一負(fù)責(zé)人,主抓教學(xué)副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)教研工作。每月召開一次各學(xué)校負(fù)責(zé)人參加的教學(xué)教研工作調(diào)度會(huì)。各學(xué)校校長(zhǎng)每周至少聽五節(jié)課并參加每次教研活動(dòng)。(1)進(jìn)一步健全完善備課、上課、批改、輔導(dǎo)、聽課、兼課、教研、查課等常規(guī)管理制度,加強(qiáng)常規(guī)管理。學(xué)校通過精細(xì)化管理,使教師認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理有利于學(xué)校依法治校和教師依法執(zhí)教的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)提高。各部門在開展精細(xì)化管理活動(dòng)中,要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地搞好每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟和每項(xiàng)工作,在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫。集中精力解決我校管理和發(fā)展中的關(guān)鍵問題和平時(shí)工作中的薄弱環(huán)節(jié),關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),做好每一件小事,著力解決突出問題,帶動(dòng)和促進(jìn)各方面工作,推動(dòng)整體管理水平的提升。進(jìn)一步完善食堂食品衛(wèi)生管理制度,辦好師生食堂,提高伙食質(zhì)量,確保校內(nèi)師生飲食衛(wèi)生安全。重視校園文化和校園環(huán)境建設(shè),積極籌措經(jīng)費(fèi),開源節(jié)流,努力改善辦學(xué)條件。在課程設(shè)置、作息時(shí)間、考試評(píng)價(jià)、教學(xué)用書管理、招生行為和教育收費(fèi)全面規(guī)范,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,全面開展小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),綜合素質(zhì)好,形成良好的行為習(xí)慣,全校學(xué)生有較高的學(xué)習(xí)興趣、良好的學(xué)習(xí)方法、有計(jì)劃與反思、獨(dú)立探究的能力,有團(tuán)隊(duì)精神、有與人溝通的能力,有良好的體質(zhì)與健康的心理,健康的生活方式,有一定的審美情趣和藝術(shù)表現(xiàn)能力。正確發(fā)揮考試考查在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中的作用,但不以考試代替管理,不以成績(jī)給師生排隊(duì),期末、畢業(yè)考試要按上級(jí)
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