【正文】 、進一步完善檔案建設(shè)，力爭在軟件上滿分通過驗收。（三）、進一步加強校園文化建設(shè)，構(gòu)建特色鮮明的學校主題文化。第三篇：學校義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料教育均衡 群眾滿意尊敬的各位領(lǐng)導：，我代表 校對市教育局考評組蒞臨我校指導工作表示熱烈歡迎。中小學共121個教學班。唐莊中學投資100萬元擴建操場，增加功能室。張莊村投資500萬元，新建高標準幼兒園，預(yù)計年底投入使用。創(chuàng)建特色學校，提升辦學水平，我們《依據(jù)高平市教育局義務(wù)教育學校辦學水平督導評估方案》，以銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神為指引，以深化改革為動力，以隊伍建設(shè)為根本，以提高質(zhì)量為核心，堅持以人為本、積極實施素質(zhì)教育，努力創(chuàng)辦特色學校，取得了顯著成績，我們認為“科學確定專題，精心設(shè)計載體，認真組織實施，務(wù)求取得實效”，是實施“品牌學校建設(shè)工程”的關(guān)鍵，我們不僅要有超前的理論研討，還要有扎實的實踐過程，學校辦得好，教育質(zhì)量高。組織全處師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創(chuàng)建文明班級、創(chuàng)建文明學?；顒?，師生在活動中接受教育，陶冶情操，學校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持，形成教育合力，根據(jù)實際，印發(fā)致學生家長一封信、召開座談會，廣泛地、誠懇地征詢意見和建議，及時歸類、認真整理、積極整改，力求營造一個和諧的教育氛圍。采取“七項措施”：一是加強課程管理，嚴格要求開全課程、開足課時，建立課程管理長效機制。五足完善推門聽課制度，落實在日常教學中，扎實教學管理與研究。在課改進程中，城南小學發(fā)揮了課改龍頭引領(lǐng)作用，進一步完善 “3125”課堂教學模式，即“三為主”課堂教學思想，“十二字”課堂模式精髓，“五環(huán)節(jié)”課堂教學流程。加強校園文化建設(shè)，做到環(huán)境育人。四是加強廣播室建設(shè)，保持課余時間有音樂，營造良好的育人環(huán)境，充分發(fā)揮其育人功能。嚴格考勤坐班制度，教師實行簽到簽退制，坐班查堂制，保障教學時間的投入。嚴抓平時，細抓定時，提高教師的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。六是面向全體學生、面向?qū)W生的每一個方面，重視后進生的轉(zhuǎn)化工作，制定切實可行的后進生管理制度，努力做到熱心、細心、耐心，思想上不歧視、感情上不厭惡、態(tài)度上不粗暴，動之以情，曉之以理，導之以行，讓所有的學生都抬起頭來走路，真正做到“兩全”，使全體學生都能得到全面發(fā)展。同時實行安全工作校長負責制，以“求質(zhì)量、保平安、促發(fā)展”為工作目標。通過聘請校外法制副校長、國旗下講話、班隊會課、主題活動等形式進行教育，使學生完善人格，形成良好的行為習慣和學習習慣。一直以來，我中心校堅持以育人為根本、教學為中心、質(zhì)量為生命，以常規(guī)管理為突破口，以素質(zhì)教育為著眼點，強化管理、優(yōu)化管理，使學校管理制度化、規(guī)范化、科學化。這就對學校管理提出了更高的要求，要求我們在實踐中不斷的探索和提高。3．進一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作。認真搞好今后各項工作。1967年隨著兩場人口逐步增加學校增設(shè)了初中部，除招收兩場子弟外還附射了搬遷至地區(qū)的朝陽村、靈武十里墩村的學生。現(xiàn)在學校施教區(qū)的服務(wù)半徑為11公里，服務(wù)總?cè)丝谶_3萬多，主要承擔農(nóng)場、良繁場、鎮(zhèn)中腰子灣村、新生村、四支渠村及靈武市部分吊莊移民適齡少兒的“普九”任務(wù)。男教師37人、女教師47人。學歷合格率為100%；超出規(guī)定學歷25%，小教師生比為1:，中教師生比為1:。（3）學校體育活動場地15590平米，學?，F(xiàn)有籃球場6個，排球場1個，器械運動場地1個，鋪設(shè)了400米塑膠環(huán)形跑道田徑場。2011年為每個教室配置了55英寸液晶交互式書寫屏，接入30兆光纖，率先在利通區(qū)農(nóng)村學校實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)班班通。圖書閱覽室1個，面積86平米。組織機構(gòu)①學校領(lǐng)導班子健全，設(shè)校長1人，副校長2人，均取得了崗位培訓合格證書。輟學0人，輟學率為0%；13周歲兒童111人，已升入中學107人，入學率達,%。初中畢業(yè)學生164人，按時畢業(yè)161人，%。加強學生學籍的管理。嚴格執(zhí)行新生入學、學生轉(zhuǎn)學、借讀、休學、復學等規(guī)定，并做好檔案的管理工作。嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段的收費政策，規(guī)范學校收費行為學校嚴格執(zhí)行上級教育部門規(guī)定的“三免一補”政策，不單獨收取任何名目的費用，作業(yè)本統(tǒng)一按市教育局規(guī)定的標準收取。采取教研組周查月結(jié)，教務(wù)處月查月統(tǒng)計，按月對教師常規(guī)工作進行考評。我們以“信息化促高效課堂教學”的為載體，以液晶交互式書寫屏為課堂教學抓手，探索課堂教學模式的改革，尋求更加適合我校學生的課堂教學模式，以交互式書寫屏促進生成性課堂教學模式的創(chuàng)新，適時總結(jié)課堂教學改革的經(jīng)驗。每年深入學生家中，對全校困難學生進行認真排查。2009年“中西部農(nóng)村初中校舍改造”、“全區(qū)中小學安全隱患校舍改造”、“明德小學項目”“清潔能源進校園”等項目為學校興建教學樓、宿舍樓和餐廳及廁所。投資4萬元建設(shè)了公交車侯車亭，建設(shè)成了集侯車、學習、文化為一體的陣地。2013年5月投資6萬余元，購置圖書架60架，儀器柜35個，為義教均衡驗收夯實了基礎(chǔ)。完善校園文化體系建設(shè)，進行整體布局。（2）信息化試點工作的推進，對學校的精細化管理提出更高的要求，還需要通過制度建設(shè)把信息化建設(shè)的各項工作任務(wù)進行分解量化。我們有信心，有決心，把學校辦出水平，辦出特色。優(yōu)化管理，深化改革，實施素質(zhì)教育，面向全體學生，全面提高教育質(zhì)量，不斷更新教育觀念。（2）學年初全校在崗教職工22人，專任教師22人，其中取得?？茖W歷2人，本科學歷4人，教師學歷合格率達100%。（3）學校有體育、音樂、科技、科學實驗、書法室各一間，均按相關(guān)標準配齊實驗所需設(shè)備，有微機室一間，學生用電腦22臺，有圖書室一間，有圖書3802冊，學生均圖書39冊。（二）把安全穩(wěn)定當做第一要務(wù)，辦讓家長放心的教育加強組織領(lǐng)導，健全安全管理組織機構(gòu)。學校堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師績效工資同安全工作進行了有機結(jié)合。我校始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。重視安全防范，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。堅持家長聯(lián)系制度，向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。抓德育管理，做好管理育人我們根據(jù)《中小學德育綱要》的要求，始終把德育工作擺放在首位，成立以校長為組長的德育工作領(lǐng)導小組，各處室、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進，制定計劃、落實措施，齊抓共管，做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人。三是加強學生《行為規(guī)范》、《中小學生守則》、《八榮八恥》的教育，把德育工作具體落實到思品課、班隊活動，滲透到各科教學、各種課外活動中，堅持從嚴、從細、從實抓，使學生形成良好的行為習慣。抓行政管理，做到服務(wù)育人。二是綠化、美化環(huán)境，狠抓衛(wèi)生工作的落實，責任到班，責任到人，保持窗明幾凈，花草鮮艷。一是嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關(guān)規(guī)定，教育教學秩序井然，嚴格執(zhí)行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱，開足開齊課程，突出學生個性特長，活動類課程按規(guī)定開設(shè)，有計劃、有安排、有落實、有效果，提高學生素質(zhì)，促進全面發(fā)展。四是加強教研活動，積級推動新課改教案，組織教師學習新理念和新做法。五是優(yōu)化教師隊伍，提高課堂效率。四、今后努力方向進一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作。不斷增設(shè)現(xiàn)代化的教學設(shè)備，進一步改善辦學條件。在以后的工作中，我們會投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭把我校辦成讓社會滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。讓全體學生能留得住，能安心學習；能讓領(lǐng)導滿意、家長放心。關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題，對留守兒童實現(xiàn)教師包保制度，因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監(jiān)督等相關(guān)的義務(wù)教育保障機制，努力引導好學前教育工作。六是面向全體學生、面向?qū)W生的每一個方面，重視學困生的轉(zhuǎn)化工作，制定切實可行的學困生管理制度，努力做到熱心、細心、耐心，思想上不歧視、感情上不厭惡、態(tài)度上不粗暴，動之以情，曉之以理，導之以行，讓所有的學生都抬起頭來走路，真正做到“兩全”，使全體學生都能得到全面發(fā)展。嚴抓平時，細抓定時，提高教師的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。嚴格考勤制度，保障教學時間的投入。四是加強廣播室建設(shè)，保持課余時間有音樂，營造良好的育人環(huán)境，充分發(fā)揮其育人功能。加強校園文化建設(shè)，做到環(huán)境育人。五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系。學校充分發(fā)揮黨支部、少先隊的作用，組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創(chuàng)建文明班級、創(chuàng)建文明學?；顒樱瑤熒诨顒又薪邮芙逃?，陶冶情操，學校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。由于我校安全責任落到實處，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預(yù)防措施比較妥當，全體師生安全意識明顯增強，所以近年來沒出現(xiàn)過任何重大安全事故。二是及時消除學生中的安全隱患，及時收繳學生玩具手槍等危險玩具，對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值周領(lǐng)導巡查制，確保及時消除安全隱患。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防地震、防火、防汛、防雷擊、防觸電、防傳染性疾病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確，齊抓共管。層層落實安全責任。三、工作開展情況（一）積極穩(wěn)妥地推進依法治教工作貫徹落實《義務(wù)教育法》，保障適齡兒童少年接受九年義務(wù)教育，是各級政府的神圣職責，更是學校責無旁貸的義務(wù)，我校把依法辦學、科學管理同推進素質(zhì)教育緊密結(jié)合起來，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質(zhì)量，為培養(yǎng)龍水鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的后備人才打下了堅實的基礎(chǔ)。（三）辦學條件：（1）學校占地面積7652平方米，校舍建筑面積7159平方米。二、義務(wù)教育基本均衡發(fā)展各項指標情況：（一）普及程度： 本學年小學96人，輟學率為 0?，F(xiàn)有教學樓一幢，學生宿舍一棟，實驗樓一間，辦公樓一棟，計算機教室一間，多媒體“班班通”教室6間，校園布局合理。（5）專職實驗員沒有，兼職的老師日常工作量過大。經(jīng)過全體師生的不懈努力，學校先后被評為利通區(qū)“文明單位”、“吳忠市平安和諧校園”、“吳忠市優(yōu)秀職工之家”、“管理精細化學?！?、“全區(qū)教育系統(tǒng)先進基層黨組織”、“吳忠市建設(shè)學習型黨組織先進單位”、“吳忠市巾幗文明示范崗”和“”教育獎狀先進單位、“全國英特爾未來教育教學應(yīng)用優(yōu)秀學校獎”、“教育局目標綜合考評一等獎”等稱號。2013年4月自治區(qū)信息化資源應(yīng)用現(xiàn)場會就在我校召開，我校共有5名教師進行了示范課展示，取得優(yōu)異成績。同時將自來水接入各功能室，也方便了師生宿舍樓用水。每年投入26400元，接入了移動公司30兆光纖，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)班班通。生活上成立了學校愛心救助金，為“困難學生”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。關(guān)注困難學生群體。采取“走出去，請進來”的方式，邀請專家到我校視導教育教學工作，外派部分教師到區(qū)內(nèi)外等地參加學習培訓，開拓教師的視野。堅決杜絕教師以各種方式私自動員學生繳費補課或者向?qū)W生推銷教輔資料的行為。期初查入學率，期終查鞏固率，期末查合格率。各種學籍管理表冊、資料按年歸檔登記，以便隨時查閱。三、主要做法嚴格執(zhí)行課程標準，開齊開足課程根據(jù)《市教育局關(guān)于義務(wù)教育階段學校執(zhí)行課程計劃的通知》要求，我?？朔щy，多方面做好教師思想工作，本著“相對專兼，錯位排課”的原則，開足、開齊義教階段的所有課程，做到了規(guī)范、可行和有效。近年來學校的輟學率初中呈下降的趨勢，輟學率控制在2%以內(nèi)，小學每學年都有相當一部分學生轉(zhuǎn)入我校就讀，學生數(shù)量逐年遞增。年段段長負責本年級的各項事務(wù)的處理，教研組負責本學科組的各學科教學活動及研究，各段長及教研組長接受三處室管理，同時中層領(lǐng)導根據(jù)各自所任學科又隸屬于各年段和教研組管轄，定期參加各種教研活動，形成了一個網(wǎng)格的管理體系。學生借閱的方式是，每個班級每月由圖書管理員定期配置60冊圖書，規(guī)定周三下午最后一節(jié)課為閱讀課，由班主任組織閱讀。對個實驗室的試驗情況和試驗記載有教務(wù)處定期檢查考核。專用教室配備及裝備配置：①學校有音樂教室2間，92平米、美術(shù)教室2間108平米，體育器材室2間108平方米，配備器材57種1063件，已達標；②，計算機114臺。二、辦學達標情況校舍面積（1）學校占地面積32000平米，其中綠化面積7500平米，占學校用地23%。小教部本科27人、?？?1人、中專3人。教職工84名，其中市縣級骨干教師16人，特崗教師52名。時至今日，學校已經(jīng)走過了56個春秋。是“全區(qū)信息化資源應(yīng)用試點學校”和“教育部第一批教育信息化試點單位”。以上是 校在教育教學工作中取得的點滴成績，展望未來，任重道遠。能讓領(lǐng)導滿意、家長