三嚴三實專題學(xué)習(xí)匯報材料(文件)
【正文】 “三嚴”治吏，持續(xù)正風(fēng)肅紀。堅持把作風(fēng)建設(shè)的基本功下在平時，突出更高的標準要求、更嚴的紀律約束、更好的典型引領(lǐng)，把發(fā)揮組織的他律作用與調(diào)動干部的自律意識有機結(jié)合起來。鮮明“做人要實”作風(fēng)導(dǎo)向。主要表現(xiàn)在：部分費用報銷事項原始憑證不合規(guī)。主要表現(xiàn)在：未制定收據(jù)管理辦法，收據(jù)管理工作不規(guī)范。在處理上下級關(guān)系時，在個別情況下，也存在“老好人”思想，不想得罪人，不想“一針見血”地指出問題；存在思維僵化的現(xiàn)象，應(yīng)對公司新情況、新局面準備不足，在當好助手，當好參謀方面，差距較大。內(nèi)部控制工作是一項動態(tài)的工作，應(yīng)在動態(tài)中不斷調(diào)整，以適應(yīng)新形勢的要求。總認為個人對個人負責(zé)了，組織就會呈現(xiàn)新氣象，展現(xiàn)正能量。同時還應(yīng)該要求同事、下級都要按照“三嚴三實”的標尺去做人做事，發(fā)現(xiàn)不健康的思想苗頭，不正的團隊風(fēng)氣，要及時指出來，要經(jīng)常扯扯“同志”的袖子，咬咬“同志”的耳朵，為打造一個風(fēng)清氣正的良好工作氛圍，多盡一份力。（二）加大財務(wù)基礎(chǔ)管理力度，強化督促、考核、落實。除財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范規(guī)定的個別情況以外，原則上記賬憑證必須有原始憑證，而且原始憑證必須符合規(guī)范，必須真實記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)的實際情況，對在費用報銷方面不履責(zé)、不負責(zé)的單位和個人，我將一律嚴肅追責(zé)，并在公司層面的會議上，毫不客氣地批評指正，不給任何人留情面，以進一步提升財務(wù)基礎(chǔ)管理工作的水平。通過此次的規(guī)章制度修訂，我認為可以明確職責(zé)分工、明確責(zé)任體系，明確辦事流程，進一步減少推諉扯皮，進一步提高工作效率，提高公司的市場活力。通過提高財務(wù)稽核頻次和財務(wù)稽核人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高財務(wù)稽核水平，通過持續(xù)的、高強度的財務(wù)稽核，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進工作，在不斷的糾錯改錯過程中，提高公司的財務(wù)管理水平，降低公司財務(wù)管理風(fēng)險。作為黨員，我一定始終用“三嚴三實”來嚴格要求自己，把“三嚴三實”當作立身成事之根本，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、政績觀，經(jīng)常“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，檢點自己的行為，使自己的思想和作風(fēng)不斷升華，始終如一地踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做一名人民群眾信賴的、稱職的黨員干部。人生有夕陽，精神無黃昏，奮斗無止境。認真提高全面預(yù)算水平、嚴格預(yù)算過程控制，做到先有預(yù)算，后有支出，強化預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制度，嚴格績效考核。提高內(nèi)部控制管理水平，主要靠以下幾個工作抓手：完善規(guī)章制度。按照公司制度要求，費用必須及時報銷，原則上當月的費用，當月必須報銷，有特殊情況的，也必須在三個月內(nèi)完成報銷工作。按照集團公司的要求，認真學(xué)習(xí)加強黨建活動的相關(guān)知識，學(xué)習(xí)“三嚴三實”專題教育活動的各項精神，認真學(xué)習(xí)會計法及國家相關(guān)的法律法規(guī)，增強依法經(jīng)營的觀念。通過學(xué)習(xí)、對照，我發(fā)現(xiàn)過去的認
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