三嚴(yán)三實專題學(xué)習(xí)匯報材料-閱讀頁
2024-10-08 20:35本頁面
【正文】 謀事，是基礎(chǔ)，良好的規(guī)劃相當(dāng)于成功了一半。腳踏實地，以現(xiàn)實為依托的規(guī)劃，才能達到最好的效果。立“嚴(yán)”“實”標(biāo)尺，樹立為政新風(fēng)。依章依規(guī)依法扎緊制度鐵籠。堅持用最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)格的措施加強干部教育管理，在制度上清晰界定干部從政干事的權(quán)力邊界和行為界限。打牢“嚴(yán)以修身”根基。堅持把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，用最嚴(yán)厲的制度監(jiān)督權(quán)力運行，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行第一責(zé)任人政治職責(zé)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律，廉政紀(jì)律，鮮明提出讓權(quán)力在“聚光燈”、“放大鏡”下運行，教育引導(dǎo)干部始終把權(quán)力用在造福群眾上。注重“三實”民政，強化干事導(dǎo)向。教育全系統(tǒng)廣大黨員干部牢固樹立正確的政績觀，堅持把干事導(dǎo)向與考核導(dǎo)向有機結(jié)合起來，按照領(lǐng)導(dǎo)班子不同的職能職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，分級分類確定考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，實行差異化考核，引導(dǎo)干部在創(chuàng)業(yè)上崇尚實干，在發(fā)展上尊重規(guī)律；大力整治“面子工程”、“形象工程”、“政績工程”。注重讓身邊人講身邊事。在經(jīng)濟責(zé)任審計過程中，通過外部審計，發(fā)現(xiàn)公司在財務(wù)基礎(chǔ)管理工作中仍存在諸多的問題。個別應(yīng)付款沖賬未取得書面證據(jù)。通過內(nèi)部自查及集團公司審計，發(fā)現(xiàn)公司在內(nèi)部控制工作方面仍存在差距。全面預(yù)算管理不到位，存在預(yù)算外購置資產(chǎn)現(xiàn)象。在工作中，我對自身要求嚴(yán)格，嚴(yán)格按照集團公司和公司的各項要求做人、做事。二、存在問題的根源通過認真剖析，我認為出現(xiàn)以上問題，主要還是我個人主觀上出了問題：（一）財務(wù)基礎(chǔ)管理工作抓得不夠“實”。（二）內(nèi)部控制工作調(diào)整不夠“快”。由于在工作中，“經(jīng)驗主義”經(jīng)常不知覺地占領(lǐng)思想認識的高地，導(dǎo)致自身在應(yīng)對新形勢、新問題、新任務(wù)、新環(huán)境時，反應(yīng)比較慢，從而影響內(nèi)部控制工作的調(diào)整，這是造成內(nèi)部控制工作滯后的主要原因。在日常工作中，我比較重視內(nèi)部團結(jié)，重視團隊合作。每個單位把自身工作搞好了，團隊就有戰(zhàn)斗力，企業(yè)就有競爭力。在日常工作中，不僅要自身做好不貪、不腐、廉潔、高效，發(fā)揮引領(lǐng)作用。三、下一步的工作措施（一）強化學(xué)習(xí)，提高自身思想認識和業(yè)務(wù)水平。加強會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范發(fā)票、收據(jù)的管理，完善有關(guān)原始憑證，提高會計人員素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守會計核算的及時性、客觀性、權(quán)責(zé)發(fā)生制及相關(guān)原則。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”的要求，強化財務(wù)基礎(chǔ)管理工作。超時的，必須嚴(yán)格考核，并將考核落實到責(zé)任人。（三）提高內(nèi)部控制管理水平，重視財務(wù)監(jiān)督作用。目前，按照公司安排，我正牽頭負責(zé)修訂公司的規(guī)章制度。強化全面預(yù)算管理水平。提高財務(wù)稽核水平。（四）革新思維，嚴(yán)格落實“三嚴(yán)三實”專題教育活動要求。自古名言說得好：“吾日三省吾身”。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1