【正文】 尤其是加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、重要材料的質(zhì)量監(jiān)控力度，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，實(shí)行過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，定期對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題及隱患治理進(jìn)行檢查，對(duì)整改的情況進(jìn)行定期跟蹤復(fù)查，督促承包人整改落實(shí)到位。（三）安全管理措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，排除安全隱患；對(duì)所有施工管理人員、一線民工要堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育、培 訓(xùn)、技術(shù)交底制度；落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)工點(diǎn)安全隱患（危險(xiǎn)源）告示規(guī)定，建立安全人員、設(shè)備、安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳；檢查施工工序間的安全制度執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、文明、有序施工情況；檢查施工安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況；加強(qiáng)（特）大橋等構(gòu)造物及特殊工點(diǎn)、工藝等針對(duì)性強(qiáng)的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)及執(zhí)行情況；加強(qiáng)施工組織計(jì)劃、施工方案涉及的專項(xiàng)安全保障方案設(shè)計(jì)、實(shí)施審查工作；嚴(yán)格安全責(zé)任追究制度。要加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施情況的檢查、考核、調(diào)整和修訂，對(duì)制約工程進(jìn)展的因素，要及 時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效解決。對(duì)進(jìn)度滯后的承包人，將采取發(fā)通報(bào)、約見(jiàn)企業(yè)法人、發(fā)律師函、嚴(yán)格信用評(píng)價(jià)考核、指令分割工程任務(wù)，依照相關(guān)規(guī)定和合同約定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰等方式，督促承包人分析進(jìn)度滯后原因，采取措施加大人員、設(shè)備、資金投入，有效整改。應(yīng)制定詳細(xì)的計(jì)量支付管理辦法，包括計(jì)量支付程序、方法、各種表單及附件資料的填寫方法。做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和核算工作，使資金計(jì)劃與工程計(jì)劃有機(jī)結(jié)合，根據(jù)工程需要適時(shí)安排調(diào)度資金，調(diào)整資金預(yù)算，減少資金積壓，降低建設(shè)資金成本。做到精細(xì)化管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)原材料（鋼筋、水泥、鋼絞線、粗細(xì)集料）及混凝土拌和、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的精細(xì)管理，加強(qiáng)混凝土拌和場(chǎng)地和混凝土澆筑現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理。六、制定管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)。確保本項(xiàng)目交工驗(yàn)收工程質(zhì)量綜合評(píng)分達(dá)到90分及以上，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、部?jī)?yōu)工程。以合同價(jià)作為控制目標(biāo)，依據(jù)合同條件、工程量清單及其說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，按合同文件規(guī)定的工程計(jì)量項(xiàng)目、計(jì)量規(guī)則和計(jì)量方法、計(jì)量程序進(jìn)行工程計(jì)量；按合同文件規(guī)定的支付內(nèi)容、方法、程序進(jìn)行支付；對(duì)工程費(fèi)用的變化進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，使最終支付的款額合理、準(zhǔn)確。各級(jí)監(jiān)理工程師必須自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，消滅和杜絕一般、重大、特大工程安全事故的發(fā)生。（2）對(duì)施工方案、材料、設(shè)備、工藝等加以控制，并提出明確要求。七、實(shí)施的步驟根據(jù)云南省交通廳《云南省公路水運(yùn)工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（云交基［2009］687號(hào)）及云南省質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于要求開(kāi)展鋼筋加工與安裝質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》（云交監(jiān)督［2010］162號(hào)、云南高速公路建設(shè)指揮部文件指發(fā)［2013］108號(hào)文件精神，進(jìn)行統(tǒng)一部署。2012年7月至2013年9月為具體實(shí)施階段。八、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要采取設(shè)置宣傳欄、懸掛宣傳橫幅，充分利用專欄、簡(jiǎn)報(bào)等多種手段、多種渠道，及時(shí)宣傳活動(dòng)進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法和所取得的成效以及先進(jìn)典型等，進(jìn)行全方位立體式跟蹤報(bào)道，形成強(qiáng)大聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚氛圍。被限期整改單位要根據(jù)《整改通知單》要求，及時(shí)制定方案進(jìn)行整改，將整改落實(shí)情況及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。二0一三年三月十三日第五篇：“提升質(zhì)量年”活動(dòng)自查報(bào)告田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)自查報(bào)告二○一○年五月田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)自查報(bào)告我校認(rèn)真依照《田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合實(shí)際，廣泛深入征集意見(jiàn)和建議，深入查找、分析影響工作質(zhì)量的原因，全面客觀地分析教育思想、辦學(xué)理念、管理形式、教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀，摸清問(wèn)題、分析不足、找準(zhǔn)原因，現(xiàn)將“提升質(zhì)量年”活動(dòng)中開(kāi)展的自查自糾情況，作出如下自查報(bào)告：學(xué)校德育工作情況。課堂教育教學(xué)質(zhì)量情況。不斷注重學(xué)思結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，營(yíng)造獨(dú)立思考、自由探索的良好環(huán)境。組織教師開(kāi)展有效的課題研究，引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)化為課題去研究，并通過(guò)課題成果交流、展示、評(píng)比等活動(dòng)激發(fā)研究熱情，加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化，直接推動(dòng)教育質(zhì)量的提高。但教師中掌握信息技術(shù)的不多，有待今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加大教學(xué)常規(guī)管理力度，狠抓落實(shí)與規(guī)范，探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)方式。開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境。學(xué)校后勤服務(wù)情況。但校園面積過(guò)小，后勤服務(wù)硬件過(guò)差。經(jīng)常加強(qiáng)形勢(shì)研判，定期排查安全隱患，提高維穩(wěn)工作的針對(duì)性。班子辦學(xué)治校情況。進(jìn)一步做好教師繼續(xù)教育工作，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷。田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校2010年5月5日。以校本教研為切入點(diǎn)，校本培訓(xùn)為主陣地，更新教育觀念，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。師資隊(duì)伍建設(shè)情況。但我校危房依然存在，學(xué)校沒(méi)有保安。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)能切實(shí)承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查。關(guān)注留守兒童，建立了留守兒童幫扶措施。能注重加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學(xué)習(xí)的品質(zhì)。校園文化建設(shè)情況。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和現(xiàn)代人才成長(zhǎng)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)評(píng)價(jià)，建立了科學(xué)、多樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。大力推進(jìn)教育信息化，以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐?？蒲谐晒D(zhuǎn)化情況。向四十分鐘要質(zhì)量，努力提高課堂教學(xué)的有效性。堅(jiān)持全員育人、全面育人、全過(guò)程育人，加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)，充分挖掘校內(nèi)外德育資源，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育全過(guò)程，把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各方面。根據(jù)《云南高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)》的要求，我總監(jiān)力嚴(yán)格加強(qiáng)檢查力度，每月做到按時(shí)進(jìn)行月度檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并要求項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。（三）強(qiáng)化督查，注重實(shí)效。我總監(jiān)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要性，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)，工作人員人人參與，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面，真正做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位，把發(fā)展提升年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。宣傳動(dòng)員階段，重點(diǎn)為加快建立新形勢(shì)下的高速公路質(zhì)量制度、健全管理體系、完善工作機(jī)制、細(xì)化工作目標(biāo)、分解工作責(zé)任、落實(shí)保障措施等，夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)；具體實(shí)施階段，重點(diǎn)為將已逐步建立健全的制度、體系和加快建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)，推廣運(yùn)用于高速公路工程建設(shè)實(shí)踐中，全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破，不斷鞏固既有成果，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)提高；總結(jié)評(píng)比階段，將再接再勵(lì)，攻堅(jiān)破難，決戰(zhàn)決勝，全力以赴打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面、優(yōu)質(zhì)、高效地推進(jìn)高速公路建設(shè)，確保完成省委省政府和廳下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)云南省高速公路建設(shè)發(fā)展再上新臺(tái)階、開(kāi)創(chuàng)新局面。時(shí)間為2012年3月開(kāi)始，至項(xiàng)目交工驗(yàn)收。（4）總結(jié)以往工程成功經(jīng)驗(yàn)，并借鑒、吸收其他行業(yè)、其他項(xiàng)目成熟技術(shù)，編制相關(guān)技術(shù)要求，提高工程耐久性。依據(jù)云南交通運(yùn)輸廳文件《云南省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定（試行）》云交基［2010］435號(hào)文件精神，將雙標(biāo)化管理落實(shí)到實(shí)處。安全管理目標(biāo)。根據(jù)施工合同要求承包人提出工程總體進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和月度施工進(jìn)度計(jì)劃，審核并監(jiān)督其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差時(shí)分析原因并提出改進(jìn)措施，將此偏差情況及時(shí)通報(bào)業(yè)主，協(xié)商后要求承包人進(jìn)行調(diào)整或提出相應(yīng)措施，監(jiān)督落實(shí) 承包人的工、料、機(jī)和資金等及時(shí)到位，力求使承包人按照工程總體進(jìn)度要求，在計(jì)劃工期內(nèi)完成全部工程。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好工序檢查、加強(qiáng)中間交工檢驗(yàn)以及重視竣工質(zhì)量驗(yàn)收。監(jiān)理人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)物工程質(zhì)量與安全的關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。總監(jiān)辦根據(jù)工程特點(diǎn)，明確治理目標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保成品質(zhì)量。及時(shí)對(duì)合格工程進(jìn)行計(jì)量并支付工程款，杜絕超計(jì)、多計(jì)等違規(guī)計(jì)量支付行為。（五）費(fèi)用管理措施。、獎(jiǎng)懲。（四）進(jìn)度管理措施，合理分解進(jìn)度目標(biāo)。3．倡導(dǎo)安全生產(chǎn)工作制度。積極貫徹落實(shí)“接受政府監(jiān)督、業(yè)主督促檢查、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、施工單位主體負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理模式，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制研究，推行工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)排查制及設(shè)備驗(yàn)收準(zhǔn)入制。建立和大力推行“首件工程認(rèn)可制”，通過(guò)對(duì)路基填方、擋防工程、涵洞、橋梁、隧道、路面等關(guān)鍵工程實(shí)行首件工程認(rèn)可制，及時(shí)分析總結(jié)施工及監(jiān)理工作要點(diǎn)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工藝流程。拌和機(jī)的計(jì)量系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)必須通過(guò)標(biāo)定，各系統(tǒng)的誤差應(yīng)在容許誤差之內(nèi)（若需要添加外摻劑如改性劑、纖維等材料時(shí)，必須配備含自動(dòng)計(jì)量的添加裝置）。特別是攤鋪機(jī)，應(yīng)逐項(xiàng)檢查其發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、液壓泵、乳液泵、水泵等管路及閥門系統(tǒng)正常，并檢查礦料給料器、輸送皮帶、拌和器、攤鋪箱的螺旋分料器等，確保處于良好的工作狀態(tài)。透層宜在基層表面稍干后澆灑。水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石基層必須采用土工布覆蓋灑水養(yǎng)生至少7天，養(yǎng)生期間禁止車輛通行。嚴(yán)