【正文】 提高項目管理水平。2．按照云南高速公路建設(shè)指揮部《云南高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于開展質(zhì)量提升年活動的通知》（指［2013］108號）文件要求。（四）控制建設(shè)成本，構(gòu)建節(jié)約工程。完善安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行事故查處和責(zé)任追究制度。切實加強(qiáng)了骨干教師、學(xué)科帶頭人和“名教師”的培養(yǎng)，充分發(fā)揮了骨干教師的帶動作用。組織了“高效課堂”教學(xué)觀摩活動?！霸趦和撵`最純凈、記憶力最好的時候，讓他們感覺最具智慧和價值的經(jīng)典，讓他們接受傳統(tǒng)文化的熏陶，這對于開啟孩子的心智、培養(yǎng)孩子的德性有著不可低估的作用。課外輔導(dǎo)緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標(biāo)，既面向全體，又分層次進(jìn)行個別輔導(dǎo)，做到因材施教，輔導(dǎo)的計劃有可操作性，輔導(dǎo)內(nèi)容有針對性和實效性，對學(xué)困生的輔導(dǎo)做到耐心和細(xì)致，幫助學(xué)生選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法，努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)步。教導(dǎo)處將進(jìn)行定期或不定期檢查，檢查之后資料作為個人業(yè)務(wù)檔案。我們將不懈努力，揚(yáng)長避短，辦好人民群眾滿意學(xué)校!第三篇：質(zhì)量提升年亮點工作匯報雙樹中心學(xué)校質(zhì)量提升年活動亮點工作匯報質(zhì)量是教育工作的生命線。三是作風(fēng)正派，廉潔自律。通過這些活動，全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。制定下發(fā)《望仙小學(xué)課堂教學(xué)改革方案》、《望仙小學(xué)課堂教學(xué)改革制度》、《望仙小學(xué)課堂教學(xué)改革方案》《望仙小學(xué)教師備課規(guī)則》等一系列的方案和制度，并以集體備課為載體、以教師“五案”管理為平臺、以但周二晚上教師培訓(xùn)為提高、以小組合作建設(shè)為為突破口，全方位、多層次的為課改服務(wù)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。二是大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。我們相信在今后的教學(xué)中，我們將會更加努力，能夠創(chuàng)造出更加輝煌的成績，謝謝大家。在管理要求上，根據(jù)計劃制定必要、切實、可行的規(guī)章制度，保障教學(xué)秩序的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，堅持常規(guī)訓(xùn)練，開展評比，持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣。每一個學(xué)生，包括后進(jìn)生，即學(xué)習(xí)困難生，都是教師培養(yǎng)的對象，讓每一個學(xué)生都成功，應(yīng)是每一位教師崇高的職責(zé)。在這兩天中，我們不僅進(jìn)行了師德方面的學(xué)習(xí)，還進(jìn)行了教學(xué)質(zhì)量分析和有效教學(xué)的深入學(xué)習(xí)、討論，我感觸頗深。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)管理應(yīng)以“綱要”為依據(jù)，運(yùn)用教育規(guī)律，樹立“提升層次，增加信任，適度超前”的管理理念。就按照這樣的思路，我們度過了上個學(xué)期，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?。為突出主題，把此項活動扎實開展，學(xué)校重點抓好以下幾個方面的工作：一是大力提升學(xué)校課堂教育教學(xué)質(zhì)量。四是大力推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開。同時，大力弘揚(yáng)勤奮、務(wù)實、進(jìn)取的工作作風(fēng)。加強(qiáng)對中高段語文、數(shù)學(xué)、英語監(jiān)控，組織了月考，對結(jié)果進(jìn)行分析，保證各年級的教學(xué)質(zhì)量能所提升。深化教研教改，提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量為促進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)一步深化，我校重在通過教研活動的開展，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二是注重理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氣氛更加濃厚。雖然取得了一些成績，但與上級要求相比還有很大的差距。備課要提前一周，精心備好每一課，不得出現(xiàn)無教案進(jìn)課堂的現(xiàn)象。語文忌死抄、死背，注重積累性、應(yīng)用性作業(yè)的布置，數(shù)學(xué)忌機(jī)械、重復(fù)性作業(yè)，注重實踐性、應(yīng)用性作業(yè)，其他各學(xué)科也應(yīng)創(chuàng)造性地布置作業(yè)。教師作為知識的傳播者和人才的培育者，就應(yīng)該自覺增強(qiáng)教書育人，以身立教的使命感，不斷更新教育觀念，不斷豐富自身學(xué)識，不斷完善自我，提高教書育人的本領(lǐng)。多年來，通過培訓(xùn)、研修、實踐，廣大教師對課改實驗工作的認(rèn)識有了很大程度的提高。學(xué)校為近年來教學(xué)成績偏低學(xué)科的任課教師制定“一幫一帶”幫扶計劃，選派骨干教師、學(xué)科帶頭人進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其掌握教學(xué)方法，提高教學(xué)成績。切實建立“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、監(jiān)理控制、施工負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量全過程、全方位管控。嚴(yán)格實行項目進(jìn)度目標(biāo)管理，層層分解目標(biāo)任務(wù)，全面落實目標(biāo)責(zé)任。加強(qiáng)財務(wù)管理，減少項目質(zhì)量成本支出。施工企業(yè)作為公路工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，它要依照和業(yè)主簽訂的合同，完成工程建設(shè)的質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度和費(fèi)用要求。各項目業(yè)主行使業(yè)主質(zhì)量管理職能，依據(jù)合同，督促監(jiān)理單位履行和落實工程質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任，設(shè)計單位履行和落實工程設(shè)計質(zhì)量責(zé)任，承包人履行和落實工程質(zhì)量責(zé)任，建立健全質(zhì)量保證體系。工程開工前，應(yīng)組織施工、監(jiān)理單位對施工圖設(shè)計進(jìn)行實地復(fù)核，并及時反饋復(fù)核結(jié)果，要求設(shè)計單位限時處理?；炷劣蒙啊⑹辖?jīng)過過篩、水洗后應(yīng)堆放在封閉的料場，夏季防止陽光暴曬，冬季使用熱水拌和，保證砼的拌和溫度和澆筑溫度；路面工程砂石料采用倉儲式管理，應(yīng)設(shè)防雨棚，高度不小于5米，且滿足機(jī)械設(shè)備操作空間；棚架結(jié)構(gòu)采用型鋼搭建，棚瓦采用彩鋼瓦，保證雨棚固定。嚴(yán)格審查承包人主要機(jī)械設(shè)備的配置及調(diào)試情況在試驗段和正式路段開工之前，總監(jiān)辦對承包人為底基層施工配置的主要機(jī)械設(shè)備（特別是混合料拌合和攤鋪設(shè)備）應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行審查。二是全面推廣橋梁預(yù)應(yīng)力智能張拉、智能注漿技術(shù)，實現(xiàn)張拉、注漿全過程“實時跟蹤、智能控制、及時糾錯”，切實保障施工質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。嚴(yán)格控制級水泥穩(wěn)定級配碎石基層施工厚度，加強(qiáng)現(xiàn)場施工厚度檢測，對施工厚度不滿足設(shè)計、規(guī)范要求的，必須進(jìn)行返工處理。（7）粘層施工先人工用掃帚清掃，最后用森林吹風(fēng)機(jī)徹底清除下面層表面雜物及灰塵，保證表面無雜物，無活動松散粒料，檢測空洞要清除松散料；對表面的泥土、砂漿等局部污染物采用清刷機(jī)清潔、人工以及水車沖洗配合，待 表面完全干燥后再進(jìn)行粘層施工。（三）安全管理措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。對進(jìn)度滯后的承包人，將采取發(fā)通報、約見企業(yè)法人、發(fā)律師函、嚴(yán)格信用評價考核、指令分割工程任務(wù)，依照相關(guān)規(guī)定和合同約定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰等方式，督促承包人分析進(jìn)度滯后原因，采取措施加大人員、設(shè)備、資金投入，有效整改。做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和核算工作，使資金計劃與工程計劃有機(jī)結(jié)合，根據(jù)工程需要適時安排調(diào)度資金，調(diào)整資金預(yù)算，減少資金積壓，降低建設(shè)資金成本。六、制定管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)。以合同價作為控制目標(biāo)，依據(jù)合同條件、工程量清單及其說明、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，按合同文件規(guī)定的工程計量項目、計量規(guī)則和計量方法、計量程序進(jìn)行工程計量；按合同文件規(guī)定的支付內(nèi)容、方法、程序進(jìn)行支付；對工程費(fèi)用的變化進(jìn)行科學(xué)評估，使最終支付的款額合理、準(zhǔn)確。（2）對施工方案、材料、設(shè)備、工藝等加以控制，并提出明確要求。2012年7月至2013年9月為具體實施階段。要采取設(shè)置宣傳欄、懸掛宣傳橫幅，充分利用專欄、簡報等多種手段、多種渠道，及時宣傳活動進(jìn)展情況、經(jīng)驗做法和所取得的成效以及先進(jìn)典型等，進(jìn)行全方位立體式跟蹤報道，形成強(qiáng)大聲勢，營造濃厚氛圍。二0一三年三月十三日第五篇：“提升質(zhì)量年”活動自查報告田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校開展“提升質(zhì)量年”活動自查報告二○一○年五月田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校開展“提升質(zhì)量年”活動自查報告我校認(rèn)真依照《田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校開展“提升質(zhì)量年”活動實施方案》的要求，結(jié)合實際，廣泛深入征集意見和建議，深入查找、分析影響工作質(zhì)量的原因，全面客觀地分析教育思想、辦學(xué)理念、管理形式、教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀，摸清問題、分析不足、找準(zhǔn)原因，現(xiàn)將“提升質(zhì)量年”活動中開展的自查自糾情況，作出如下自查報告：學(xué)校德育工作情況。不斷注重學(xué)思結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)，幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，營造獨立思考、自由探索的良好環(huán)境。但教師中掌握信息技術(shù)的不多，有待今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)。開展豐富多彩的校園文化活動，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境。但校園面積過小，后勤服務(wù)硬件過差。班子辦學(xué)治校情況。田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校2010年5月5日。師資隊伍建設(shè)情況。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)能切實承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查。能注重加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學(xué)習(xí)的品質(zhì)。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和現(xiàn)代人才成長規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)評價，建立了科學(xué)、多樣的評價標(biāo)準(zhǔn)?？蒲谐晒D(zhuǎn)化情況。堅持全員育人、全面育人、全過程育人，加強(qiáng)德育工作隊伍建設(shè)，充分挖掘校內(nèi)外德育資源，把社會主義核心價值體系融入教育全過程，把德育滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的各方面。（三）強(qiáng)化督查，注重實效。宣傳動員階段，重點為加快建立新形勢下的高速公路質(zhì)量制度、健全管理體系、完善工作機(jī)制、細(xì)化工作目標(biāo)、分解工作責(zé)任、落實保障措施等，夯實活動基礎(chǔ)；具體實施階段，重點為將已逐步建立健全的制度、體系和加快建設(shè)好的經(jīng)驗，推廣運(yùn)用于高速公路工程建設(shè)實踐中，全面推進(jìn)，重點突破，不斷鞏固既有成果，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)提高；總結(jié)評比階段，將再接再勵，攻堅破難，決戰(zhàn)決勝，全力以赴打好攻堅戰(zhàn)，全面、優(yōu)質(zhì)、高效地推進(jìn)高速公路建設(shè)，確保完成省委省政府和廳下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)云南省高速公路建設(shè)發(fā)展再上新臺階