【正文】 堂世界的愉悅。只要我們認真對待小事中每一細節(jié)的處理，那么我們的工作也將會做得更完美。因為我們的一些細微舉動或者無意之語給學生造成的影響可以是波瀾不驚的，也可能是鐫刻一輩子的。有時是教師不自覺的一番話語。一個充滿希望的眼神，一個贊許的點頭，一個鼓勵的微笑，拍一拍學生的肩膀，甚至充滿善意的幽默，都不僅僅傳達了一種關愛，還表達了一種尊重，信任和鼓勵，這種潤物細無聲的評價方式更具有親和力，更能產(chǎn)生心與心的互動，其作用有時遠遠大于隨意的，口頭表揚??只要細細品察，你都會有所發(fā)現(xiàn)，有所啟悟。如果每個人熱愛自已的工作，每天就會盡自己所能力求完美。我將以此來鞭策自己在以后的工作中，在細節(jié)中求發(fā)展，在細節(jié)中求完美。做人也是，不能計較得失，要團結同事，多為集體著想，這樣才能贏得別人的尊重和信任。美國著名戰(zhàn)略管理學家錢德勒說過：“戰(zhàn)略成功與否取決于細節(jié)，行動卻是細節(jié)成敗的根基”?！闭且驗樾袆?，我們才發(fā)現(xiàn)原來“瑣事”最多。所以說，行動過程中往往可以發(fā)現(xiàn)細節(jié)所在。如果不做，事情還是事情，不會因為等待而結束?！白龊唵蔚氖?，始終如一”。行動是完善細節(jié)的良方。與此同時，行動還可能彌補一些疏忽。重視行動，是要在重視細節(jié)的基礎上來做的。第四篇：讀細節(jié)決定成敗心得體會讀細節(jié)決定成敗心得體會讀細節(jié)決定成敗心得體會（一）最近認真的閱讀了汪中求編寫的《細節(jié)決定成敗》一書，感受最深的兩句話是39。中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題39。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。.這段話指出了我們工作中的通病。只有這樣，你才會取得不斷的成功。而考慮到細節(jié)，注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。所以進入團隊以后需要進行格式化，需要進行很多操作規(guī)范的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習慣。否則，再注重細節(jié)也是精心導演了一幕讓別人看得過得去的演戲。播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運39。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往就是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個淺顯的道理——不管是一個國家、還是單位、或者個人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都必須從細小的環(huán)節(jié)做起。對個人來說，細節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對部門來說，細節(jié)代表形象；對事業(yè)來說，細節(jié)決定著成敗。細節(jié)39。香港商業(yè)巨子李嘉誠無論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說是取得了巨大的成功，他就在一次講學中說道：39。注重細節(jié)39?！都毠?jié)決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應聘者因檢起地上的紙團而成功應聘，這些事情無不生動地不告訴我們細節(jié)決定成敗。而做好細節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細小處著手，以身作則，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者。古云：39。,再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè)。有鑒于此，他表示，把每一次簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，我們無論做人還是做事，都要注重細節(jié)，.從小事做起，把小事做細做實。全書以大量的正反實例和至理名言為證，為我們展現(xiàn)了現(xiàn)實生活和工作中容易被忽視而又重要的點點滴滴，深刻地揭示了“細中見精”、“小中見大”的真理。我們作為教學工作者,教學工作要從備課、上課、。,接了手的事必須按時,按標準完成,不能完成沒有任何解釋的理由。在平時工作中對教師嚴格要求,經(jīng)常引導教師在管理工作中要注重細節(jié),每做一件事都要精思熟慮,這種用心工作的作風,能對我們周圍的人一直起著潛移默化的作用,才使得我們的這個集體,從領導到教師,心往一處想,勁往一處使,為我們部門的發(fā)展開創(chuàng)了嶄新的局面。只有細致入微地審視自己的教學,注重細節(jié),精益求精,才能讓教學質(zhì)量日臻完美。中層干部的主要任務就是抓落實,。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細節(jié)上的功夫,或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,而只是當作一種不得不受的苦役,注重細節(jié)的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,:什么是不簡單 把每一件簡單的事做好就是不簡單。在工作中我體會到認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。對于敬業(yè)者來說,凡事無小事,要積極倡導:花大力氣做好小事情,把小事做細.“水桶理論”已是老生常談。也促使我對如何提高教學質(zhì)量,提高管理水平和效率進行了理性思考，對如何做好本職工作有了更深的領悟。周恩來總理就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關照小事，成就大事的典范。蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎39。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認真精神時曾說：39。.西方有句名言：39。一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰，外商就終止了談判，菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路39。一個成功的人必定是一個注重細節(jié)的人。我們現(xiàn)實生活中，切實感到：細節(jié)確實決定成敗。39。正如書中所說的注意細節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。細節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面……細節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。對照自己的學習工作，存在著的不足之處，在今后的學習工作中急待提高，在細節(jié)上多下功夫，使自己不斷進步提高。任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細節(jié)，無數(shù)個細節(jié)嚴格執(zhí)行，使其變成一種習慣。細節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習慣，關系著我們學習和生活的方方面面。細節(jié)是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。團隊就是格式化，就是將細節(jié)訓練成習慣。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)顛峰之危，而一個細節(jié)的講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在談判中力挽狂瀾。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！都毠?jié)決定成敗》粗一看這題目，似乎覺得有點小題大做了，可是仔細一讀這本書，卻是深有感觸，作者在書中，不斷強調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節(jié)把小事做細，做透，揭示了細中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行39。只有我們在“行”字上把1%的差錯避免了，才能發(fā)揮出行動與細節(jié)完美結合的功效。決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。如何完善細節(jié)，做得更好?需要不斷的實踐，通過實干和行動來得到證實。海爾集團總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。一個“行”字就是細節(jié)落實的關鍵。對細節(jié)的理解和重視再多，如果沒有行動，也只能是“竹籃提水一場空”。而以言代行，只說不做，就會把真正的細節(jié)拋之腦后，就像老鼠提議給貓掛鈴鐺，大家一致叫好，最后一哄而散，忘了最重要的“誰去掛”的細節(jié)。行動最能發(fā)現(xiàn)應關注的細節(jié)所在?！凹毠?jié)”一詞，在許多人的判斷標準里都認為是一些細微的、不值一提