【正文】 3 作業(yè)隊長安全職責應(yīng)包括：向作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底，組織實施安全技 術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行驗收；對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；當發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應(yīng)保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。 7 分包人安全生產(chǎn)責任應(yīng)包括：分包人對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任；遵守承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包人的安全生產(chǎn)管理，及時向承包人報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。 3 班組安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：了解本班組作業(yè)特點，學習安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn) 制度及紀律；學習正確使用安全防護裝置 (設(shè)施 )及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。 26 安全檢查 項目經(jīng)理應(yīng)組織項目經(jīng)理部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價。 項目經(jīng)理部安全檢查應(yīng)采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，并記錄檢測結(jié)果。 安全隱患和安全事故處理 安全隱患處理應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 項目經(jīng)理部應(yīng)區(qū)別 “ 通病 ” 、 “ 頑癥 ” 、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。 3 安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責任人當場指出，限期糾正。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報告。 10 項目成本控制 一般規(guī)定 27 項目成本控制包括成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告。 項目經(jīng)理部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系 ，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權(quán)限及相互關(guān)系。 4 項目經(jīng)理部進行成本核算。 2 將正常情況下的制造成本確定為項目經(jīng)理的可控成本，形成項目經(jīng)理的責任目標成本。 3 施工預算應(yīng)在工程開工前編制完成。 成本控制運行 項目經(jīng)理部應(yīng)堅持按照增收節(jié)支、全面控制、責權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標管理方法對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。 項目經(jīng)理部應(yīng)加強施工合同管理和施工索賠管理，正確運用施工合同條件和有關(guān)法規(guī)，及時進行索賠。項目成本核算應(yīng)堅持施工形象進度、施工：產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集 “ 三同步 ” 的原則。 4 機械使用費按照項目當月使用臺班和單價計入工程成本。 2 實際成本與計劃目標成本的比較分析。包括：實際工程量與預算工程量的對比分析，實際消耗量與計劃消耗量的對比分析 ，實際采用價格與計劃價格的對比分析，各種費用實際發(fā)生額與計劃支出額的對比分析。 項目成本考核內(nèi)容應(yīng)包括：計劃目標成 本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績考核。 4 項目成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件，為獎罰責任人提供依據(jù)。 項目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場人口的醒目位置，公示下列內(nèi)容： 1 工程概況牌，包括：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途，發(fā)包人、設(shè)計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等。 5 安全生產(chǎn)、文明施工牌。 規(guī)范場容 施工現(xiàn)場場容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計的科學合理化和物料器具定位管理標準化的基礎(chǔ)上。 2 單位工程施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要，分別設(shè)計成階段性施工平面圖，并在階段性進度目標開始實施前，通過施工協(xié)調(diào)會議確認后實施。市區(qū)工地的周邊圍護設(shè)施高度不應(yīng)低于 。工地地面應(yīng)做硬化處理。 建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點堆放，每日進行清理。 在居民和單位密集區(qū)域進行爆破、打樁等施工作業(yè)前，項目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定申請批準，還應(yīng)將作業(yè)計劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況，向受影響范圍 的居民和單位通報說明，取得協(xié)作和配合；對施工機械的噪聲與振動擾民，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標志。有條件時可對進出場人員使用磁卡管理?，F(xiàn)場嚴禁吸煙，必要時可設(shè)吸煙室。 衛(wèi)生防疫及其他事項 32 施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確。有條件的現(xiàn)場應(yīng)下達能源使用指標。項目經(jīng)理應(yīng)按照承包人訂立的施工合同認真履行所承接的任務(wù)，依照施工合同的約定，行使權(quán)利，履行義務(wù)。 施工合同和分包合同必須以 書面形式訂立。 投標人應(yīng)組織有關(guān)人員全面、深入地分析和研究招標文件，著重掌握招標人對工程的實質(zhì)性要求與條件、分析投標風險、工程難易程度及職責范圍，確定投標報價策略，按照招標文件的要求編制投標文件。 33 4 投標保證金 (或投標保函 )。 8 資格審查表 (已進行過資格預審的除外 )。招標人和中標人應(yīng)自中標通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面施工合同。 2 當事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個人不得非法干預。 訂立施工合同的談判，應(yīng)根據(jù)招標文件的要求，結(jié)合合同實施中可能發(fā)生的各種情況進行周密、充分的準備，按照 “ 締約過失責任原則 ” 保護企業(yè)的合法權(quán)益。 4 談 判。 施工合同文件組成及其優(yōu)先順序應(yīng)符合下列要求： 1 協(xié)議書。 34 5 通用條款。 9 工程報價單或施工圖預算書。 3 分包人應(yīng)當遵守分包合同規(guī)定的承包人的工作時間和規(guī)定的分包人的設(shè)備材料進出場的管理制度。 5 分包人僅從承包人處接受指示，并應(yīng)執(zhí) 行其指示。 2 承包人發(fā)出的分包中標書。 6 報價單 或施工圖預算書。 2 項目經(jīng)理應(yīng)負責組織施工合同的履行。由于分包人的過失給發(fā)包人造成了損失，承包人承擔連帶責任。 2 質(zhì)量及特性的變更。 6 永久工程的附加工作，設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。 2 當事人一方因不可抗力不能履行合同的，應(yīng)對不可抗力的影響部分 (或者全部 )免除責任，但法律另有規(guī)定的除外。 4 當事人一方違約后，對方應(yīng)當采取適當措施防止損失的擴大；否則不得。不可抗力不是當然的免責條件。 2 項日經(jīng)理可根據(jù)接受的權(quán)利和施工合同的約定，及時向監(jiān)理工程師提出變更申請，監(jiān)理工程師進行審查，并將審查結(jié)果通知承包人。 4 工程的刪減。對合同履行應(yīng)進行預測，及早提出和解決影響 合同履行的問題，以回避或減少風險。 4 如果發(fā)生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行時，應(yīng)及時向企業(yè)報告，并在委托權(quán)限內(nèi)依法及時進行處置。項目經(jīng)理部在施工合同履行期間，應(yīng)注意收集：記錄對方當事人違約事實的證據(jù)，作為索賠的依據(jù)。 4 分包合同條件。 6 分包人應(yīng)根據(jù)以下指示變更、增補或刪減分包工程：監(jiān)理工程師根據(jù)總包合同作出的指示再由承包人作為指示通知分包人；承包人的指示。 4 分包人延長竣工時間應(yīng)根據(jù)下列條件：承包人根據(jù)總包合同延長總包合同竣工時間；承包人指示延長；承包人違約。分包合同應(yīng)符合下列要求： 1 分包人應(yīng)按照分包合同的各項規(guī)定，實施和完成分包工程，修補其中的缺陷，提供所需的全部工程監(jiān)督、勞務(wù)：材料、工程設(shè)備和其他物品，提供履約擔保、進度計劃，不得將分包工程進行轉(zhuǎn)讓或再分包。 7 圖紙。 3 投標書及其附件。 6 合同雙方在合同管理部門備案并繳納印花稅。 2 組成包括項目經(jīng)理的談判小組。 4 當事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當遵循誠實信用原則。 合同的訂立 訂立施工合同應(yīng)符合下列原則： 1 合同當事人的法律地位平等。 投標人應(yīng)在招標文件要求的提交投標文件的截止日期前，將密封的投標文件送達投標地點。 6 具有標價的工程量清單及報價表。 2 投標書及其附錄。 施工項目投標 投標人應(yīng)具有工程要求的相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級及招標文件規(guī)定的資格條件。 項目合同管理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等的管理。 12 項目合同管理 一般規(guī)定 施工項目 的合同管理應(yīng)包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭議。 項目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場管理進行考評，考評辦法應(yīng)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定制定。在辦公室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號碼。有高度限制的地點應(yīng)有限高標志?，F(xiàn)場必須有滿足消防車出入和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。 防火保安 現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)，負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當停止施工，保護好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，應(yīng)采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。 施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。危險品庫附近應(yīng)有明顯標志及圍擋設(shè)施。 施工物料器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位布置外，尚應(yīng)根據(jù)不同特點和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求，并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標識等管理標準。 項目經(jīng)理部必須結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進度計劃的要求，認真進行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計、布置、使用和管理。 7 項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。 3 防火須知牌。 現(xiàn)場門頭應(yīng)設(shè)置承包人的標志。 2 項目經(jīng)理部應(yīng)以控制過程的考核為重點，控制過程的考核應(yīng)與竣工考核相結(jié)合。 項目經(jīng)理部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)。 29 項目經(jīng)理部應(yīng)在每月分部分項成本的累計偏差和相應(yīng)的計劃目標成本余額的基礎(chǔ)上，預測后期成本的變化趨勢和狀況；根據(jù)偏差原因制定改善成本控制的措施，控制下月施工任務(wù)的成本。 6 間接成本應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的間接成本項目的有關(guān)資料進行賬務(wù)處理，計入工程成本。 2 人工費應(yīng)按照勞動管理人員提供的用工分析和受益對象進行賬務(wù)處理，計入工程成本。 施工過程 中項目成本的核算，宜以每月為一核算期，在月末進行。 項目經(jīng)理部應(yīng)加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理 ，控制活勞動和物化勞動的消耗。 2 按成本項目進行成本分解，確定項目的人工費、材料、機械臺班費、其他直接費和間接成本的構(gòu)成，為施工生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。 項目經(jīng)理部編制施工預算應(yīng)符合下列規(guī)定； 1 以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本企業(yè)的管理水平：，消耗定額、作業(yè)效率等進行工料分析，根據(jù)市場價 格信息，編制施工預算。 6 編制成本資料并按規(guī)定存檔。 2 項目經(jīng)理部編制成本計劃。項目經(jīng)理部承擔的成本責任與風險應(yīng)在 “ 項目管理目標責任書 ” 中明確。 3)事故調(diào)查：項目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。 項目經(jīng)理部進行安全事故處理應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 安全事故處理必須堅持 “ 事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過 ” 的原則。受檢單位應(yīng)對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。 安全檢查人員應(yīng)對檢查結(jié)果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內(nèi)容。 2 結(jié)構(gòu)復雜的分部分項工程施工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人應(yīng)有針對性地進行全面、詳細的安全技術(shù)交底。 實施安全教育應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 項目經(jīng)理部的 安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例。 5 操作工人安全職責應(yīng)包括：認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導，積極參加安全活動：愛護安全設(shè)施；正確使用防護用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。 1 項目經(jīng)理安全職責應(yīng)包括：認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦 法，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工：安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預防措施；當施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。 對高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎(chǔ)開挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接、井下瓦斯檢驗、機動車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè)，應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況 進行合格審查。 項目安全保證計劃應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。 5 持續(xù)改進。 24 項目安全控制應(yīng)遵循下列程序： 1 確定施工安全目標。 在進行施工平面圖設(shè)計時，應(yīng)充分考慮安全 、防火、防爆、防污染等因素