【正文】 溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。第六十二條 加強(qiáng)防火和消防知識(shí)教育，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對(duì)各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。第六十五條 辦公室、會(huì)議室、廠房內(nèi)等公共場所嚴(yán)禁吸煙。第六十八條 不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺放入果皮箱、垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露并定期處理。第七十一條 對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則，做出優(yōu)異成績的應(yīng)給予適當(dāng)?shù)木衽c物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十二章 附則第七十三條 各單位或?qū)I(yè)技術(shù)較強(qiáng)的救護(hù)、醫(yī)療、教育等單位可以根據(jù)本細(xì)則制定實(shí)施細(xì)則。半軍事化管理主要學(xué)習(xí)解放軍政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和行政管理的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，耐心說服與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則。全體同學(xué)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，做到令行禁止，整齊劃一。四、半軍事化管理的結(jié)果學(xué)生的精神面貌有了較大的改變。半軍事化管理極大地促進(jìn)了校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，為學(xué)生創(chuàng)造了在德育教育上良性發(fā)展的循環(huán)軌道。②各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的半軍事化管理取得的成績予以肯定。繼續(xù)修繕半軍事管理的制度和實(shí)施條例，明確人人都是德育工作者的真正含義，統(tǒng)一全校師生思想，不斷提升半軍事化管理水平。走出去，請(qǐng)進(jìn)來，多交流，開拓視野，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷地完善管理，提升水平。第五篇：半軍事化管理發(fā)言稿統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)我校航海類專業(yè)半軍事化管理尊敬的張副處長、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：下午好！今天迎來我院成立以來的第一次全體師生的會(huì)議，內(nèi)容主要是關(guān)于半軍事化管理的問題，以及表彰了一批。目前，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)我校航海類專業(yè)半軍事化管理工作，已經(jīng)是迫在眉睫的事情了。這一管理模式有效地強(qiáng)化了我們的紀(jì)律觀念，對(duì)于形成良好的學(xué)風(fēng)和教風(fēng)功不可沒。但在談到半軍事化管理時(shí)，人們總是聯(lián)想到穿著制服、軍事訓(xùn)練、上軍事課等。總而言之，是一種嚴(yán)而不僵，活而不亂的管理模式。整個(gè)社會(huì)環(huán)境的變化勢必影響到學(xué)院的教育和人才培養(yǎng)，對(duì)管理工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在航海類專業(yè)實(shí)行半軍事化管理是為了保證國家對(duì)航海類專業(yè)所確定培養(yǎng)目標(biāo)的需要,培養(yǎng)學(xué)生具備一定的軍事素質(zhì),有選擇地將準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容納入學(xué)生日常管理當(dāng)中來,而強(qiáng)制實(shí)行的一種管理辦法和手段。實(shí)踐證明，由于航運(yùn)行業(yè)具有特殊性，半軍事化管理在航海類專業(yè)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)方面是行之有效的。即所說的綜合素質(zhì)，主要表現(xiàn)在道德文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)：主要指船員應(yīng)有健康的體魄、良好的生活習(xí)慣等等。綜上所述，我們應(yīng)該更清楚地認(rèn)識(shí)到半軍事化管理在高等航海教育中的地位和作用。學(xué)生的自我管理是學(xué)生管理工作的重要組成部分，能激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育。因此實(shí)施半軍事化管理，能使我們的學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，客服現(xiàn)階段專業(yè)思想不穩(wěn)定所帶來的負(fù)面影響，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。3管理與文化的關(guān)系充分發(fā)揮半軍事化管理的校園文化正確導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)半軍事化管理的興趣和自豪感。四 搞好我校的半軍事化管理，重點(diǎn)處理好如下幾個(gè)關(guān)系1正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系在目前，學(xué)生群體中較普遍存在理想淡化、講究實(shí)惠；輕奉獻(xiàn)、重索取，集體大局的觀念淡薄，而現(xiàn)代船舶的安全生產(chǎn)更需要駕駛臺(tái)班組（團(tuán)隊(duì)）、船舶班組之間的協(xié)作，需要我們每一個(gè)提高思想認(rèn)識(shí)，正確地處理好個(gè)人與集體的關(guān)系。通過準(zhǔn)軍事化管理模式，能夠形成團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的氛圍，建立良好的學(xué)習(xí)、生活秩序，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)，使學(xué)生養(yǎng)成文明守紀(jì)的習(xí)慣，有責(zé)任感、心理素質(zhì)過硬、堅(jiān)忍不拔、勇往直前的大無畏氣概，吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義思想，有利全面提高學(xué)生政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì)。隨著全球經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，海上運(yùn)輸將在世界貿(mào)易開放的前沿參與國際競爭，為適應(yīng)競爭的需要不僅要求船員有較高的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，還要求船員適應(yīng)新的環(huán)境并具備在新環(huán)境中不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和自我發(fā)展的能力。半軍事化管理的目的,就是要強(qiáng)化學(xué)生樹立集體觀念、組織紀(jì)律性和愛國意識(shí),讓學(xué)生真正地感受到自己的責(zé)任感和使命感,提高學(xué)生的國防意識(shí),具備為國家獻(xiàn)身的精神。航海行業(yè)的需求航海類專業(yè)實(shí)行半軍事化管理的優(yōu)勢航海類專業(yè)實(shí)施半軍事化管理是行業(yè)特點(diǎn)決定的。很多不良思想已影響到同學(xué)們的健康成長，像利已主義、享樂主義、自由主義等嚴(yán)重影響著學(xué)生優(yōu)良品質(zhì)的形成。半軍事化管理不是狹義上的日常管理，它是一種廣義上的科學(xué)管理，以嚴(yán)格、統(tǒng)一、規(guī)范、高效為主要特征，并強(qiáng)調(diào)其管理作風(fēng)滲透到學(xué)院管理模式中，更好、更有效地為學(xué)院培養(yǎng)優(yōu)秀人才。美國商船學(xué)院的院長由海軍準(zhǔn)將擔(dān)任，海軍派出軍官團(tuán)長期住校并負(fù)責(zé)新生軍訓(xùn)和主講軍事理論課，海運(yùn)院校參照美國海軍的要求實(shí)施管理；韓國海洋大學(xué)的航海類專業(yè)學(xué)生要接受嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練和海上技能訓(xùn)練，獲得學(xué)位和船員適應(yīng)證書的畢業(yè)生同時(shí)被授予韓國海軍預(yù)備役少尉軍銜。為了切實(shí)提高航海類學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)，我國高校一直對(duì)航海類專業(yè)學(xué)生實(shí)行相對(duì)嚴(yán)格的半軍事化管理。但是，綜觀國內(nèi)其他航海院校開展半軍事化的情況，我院的半軍事化管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尚處于起步階段，隨著半軍事化管理的不斷推進(jìn)與深入，勢必遇到更多的困難與問題。通過半軍事化管理平臺(tái)的錘煉，培養(yǎng)一大批工作能力強(qiáng)的學(xué)生干部，在學(xué)校管理中發(fā)揮中堅(jiān)力量，也為未來企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)管理者。充分依托公安、部隊(duì)、社區(qū)等社會(huì)資源為我所用，發(fā)揮他們在學(xué)校半軍事化管理中的作用。一年的半軍事化管理下的學(xué)習(xí)生活鍛煉了我們的性格，我們較之一般的學(xué)生要來的更吃苦耐勞一些，在我們身上嬌氣要少一點(diǎn)。家長對(duì)于子女進(jìn)入南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院感到放心。達(dá)到了學(xué)校預(yù)先設(shè)定的教育管理目標(biāo)。第二，有嚴(yán)格的各項(xiàng)考核制度，以確保各項(xiàng)規(guī)定的絕對(duì)實(shí)施，紀(jì)律的嚴(yán)格遵守和秩序的有效保證。半軍事化管理包含軍事訓(xùn)練、一日生活制度、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、晚自習(xí)集合以及升旗儀式等內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)對(duì)同學(xué)們自己嚴(yán)格要求，讓良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生個(gè)人的素質(zhì)，倡導(dǎo)對(duì)學(xué)生由“管”字型向“理”字型轉(zhuǎn)變。第七十五條 本細(xì)則自公布之日起施行。經(jīng)濟(jì)處罰視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度，處_______元——_______元罰款。第十一章 獎(jiǎng)勵(lì)懲處第七十條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)部屬執(zhí)行本細(xì)則的情況應(yīng)定期檢查，及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。第六十六條 室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準(zhǔn)張貼或懸掛集團(tuán)公司及礦、廠、處單位規(guī)定的圖、文、像、表。第六十四條 自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。第六十一條 重視環(huán)境保護(hù)，按環(huán)保要求，采取保護(hù)措施，防止污染及其它公害。第十章 環(huán)境衛(wèi)生第五十九條 單位工作區(qū)、生活區(qū)、廣場、道路等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標(biāo)志清晰完整。（二）著便服時(shí)。第五十六條 對(duì)內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對(duì)來人提出的問題給予解答，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，舉止大方，不卑不亢。（四）在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí)，由現(xiàn)場最高職務(wù)者主動(dòng)上前問候并匯報(bào)情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問，其他人員可繼續(xù)工作。第五十四條 職工在下列時(shí)機(jī)和場合的禮節(jié)（一）每天第一次遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)敬禮，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)還禮。第九章 禮節(jié)交往第五十條 工作中提倡使用普通話。第四十七條 職工不準(zhǔn)紋身，男職工不蓄長發(fā)或長胡須。第四十四條 進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴工作證、出入證、徽章 或其它規(guī)定標(biāo)志，證章 應(yīng)佩戴在左上胸，臂章 應(yīng)佩戴在左臂。散會(huì)后人離椅正，有序依次退場。第三十八條 集體出入工作場所要有管理人員帶隊(duì)，做到整齊有序，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，不得圍觀，隨便答話，要由現(xiàn)場最高職務(wù)者接洽。第三十四條 交接班要互致問侯，交接清現(xiàn)場情況，提醒注意事項(xiàng)，并做好相關(guān)記錄，記錄要準(zhǔn)確清楚。各類物品存放要科學(xué)合理，整齊有序，標(biāo)志正確醒目。管理人員按章 指揮，工作人員按章 辦事。第六章 質(zhì)量安全第二十四條 各單位、機(jī)關(guān)及全體職工必須重視工作質(zhì)量、重視安全工作，把質(zhì)量、安全工作貫穿于工作、生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)的全過程。第二十二條 對(duì)上級(jí)安排的工作實(shí)行復(fù)命制。第二十一條 對(duì)本單位無權(quán)決定或者無力解決的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。第十九條 規(guī)范點(diǎn)名制度，點(diǎn)名時(shí)要答“到”，坐立時(shí)要主動(dòng)起立，點(diǎn)到下一名同志時(shí)自行坐下。第四章 服從執(zhí)行第十六條 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅(jiān)決完成任務(wù)。第十二條 熟知牢記集團(tuán)公司企業(yè)精神