會計專業(yè)本科畢業(yè)設計論文-淺談中小企業(yè)財務管理的問題與對策(文件)
【正文】 業(yè)所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項目由于資金困難而夭折，或 “ 割肉 ” 賣出或成為永久性 “ 在建工程 ” ，不僅企業(yè)自己為此付出了慘重的代價，也將一些銀行拖入泥潭。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質不高，管理思想落后。 （三）、 財務控制薄弱。 原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或 形成呆賬。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。同時，財務部門不能及時進行成本核算，不能有效提出嚴格的賒銷政策，更缺乏有力的催收措施，導致應收賬款不能兌現或形成呆賬，更談不上有效的存貨管理與控制。而且我國銀行貸款條件嚴格，造成了中小企業(yè)融資難度大大高于大型企業(yè)或外資企業(yè)。 3. 投資盲目，缺乏理性。在艱苦的創(chuàng)業(yè)過程中，由于受當時制度環(huán)境與企業(yè)先天不足等方面因素的制約， 企業(yè)的成功大多與創(chuàng)業(yè)者個人的膽識、經歷以及創(chuàng)業(yè)精神有密切關系。在中小企業(yè)中，有相當一部分屬于個體、私營性質的企業(yè)，在這些企業(yè)中，企業(yè)領導者集權、家族化管理現象嚴重，項目決策不科學，不民主，隨意性較大，個人說了算的情況 盛行，難免造成投資決策失誤。因此，中小企業(yè)發(fā)展到一定 階段后，必須進行產權制度改革。企業(yè)領導營私舞弊、行賄受賄的現象時有發(fā)生 。二是企業(yè)領導的法制觀念淡薄，忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性。 （三）、 嚴格財務控制 針對企業(yè)財務控制薄弱的問題，廣大中小企業(yè)應從以下幾個方面入手：一是企業(yè)各職能部門應充 分認識到資金的重要性，努力提高資金的運用效率?！吨行∑髽I(yè)促進法》規(guī)定： “ 中央財政預算應當設立中小企業(yè)科目，安排扶持中小企業(yè)發(fā)展專項資金。這樣，可以保證企業(yè)內部的牽制性，提高企業(yè)信息的安全性，促進企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)應及時調研評定賒銷客戶的信用，定期核對應收賬款數額，嚴格控制賬齡。另外，應對財務人員進行專業(yè)培訓，強化財務人員的精神教育，增強財務人員的法制意識和監(jiān)督意識，加強財會隊伍的建 設 總之 ,針對目前施工企業(yè)存在的實際問題 ,管理者必須充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用 ,通過財務管理來帶動企業(yè)管理的方方面面 ,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。目前應特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有高素質的管理及技術型人才，是企業(yè)制勝的法寶。 結論 總之，中小企業(yè)對國民經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定做出了巨大貢獻，其生存和發(fā)展的關鍵之一在于企業(yè)的財務管理。 新對策 [M]，北京：中國發(fā)展出版社， 2020. [2]袁寧，我國中小企業(yè)融資困難的成因與對策 [J]，國際商務財會， 2020（ 4） [3]雷振華，中小企業(yè)財務風險預警管理研究 [M]，經濟日報出版社， 2020. [4]潘振青 .用戰(zhàn)略眼光來審視當代中小企業(yè)財務管理之要義 [J].時 代金融， 2020,(4). [5]王保麗 . 中小企業(yè)財務管理現狀、問題及對策 [J].經濟師 ,2020,(5). 致謝 本文是在 陳美君 老師的悉心指導下完成的。同時感謝所有教育過我的專業(yè)老師，你們傳授的專業(yè)知識是我不斷成長的源泉也是完成 本論文的基礎。由于經驗匱乏，能力有限，設計中難免有許多考慮不周全的地方，希望各位老師多加指教。再次真誠感謝所有幫助過我的老師同學。在 陳 老師的指導下，我在各方面都有所提高，老師以嚴謹求實，一絲不茍的治學態(tài)度和勤勉的工作態(tài)度深深感染了我，給我巨大的啟迪，鼓舞和鞭策，并成為我人生路上值得學習的榜樣。 參考文獻 [1]國務院發(fā)展研究中心課題組，中小企業(yè)發(fā)展新環(huán)境 3. 規(guī)范項目投資程序 當中小企業(yè)在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項目的投資程序，實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。（ 2）對技術設備更新改造的投資。四
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