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會(huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文-淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策(文件)

 

【正文】 業(yè)所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項(xiàng)目由于資金困難而夭折,或 “ 割肉 ” 賣出或成為永久性 “ 在建工程 ” ,不僅企業(yè)自己為此付出了慘重的代價(jià),也將一些銀行拖入泥潭。另一方面,企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)不高,管理思想落后。 (三)、 財(cái)務(wù)控制薄弱。 原因是沒(méi)有建立嚴(yán)格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或 形成呆賬。不少中小企業(yè)的管理者,對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位,出了問(wèn)題無(wú)人追究,資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。同時(shí),財(cái)務(wù)部門(mén)不能及時(shí)進(jìn)行成本核算,不能有效提出嚴(yán)格的賒銷政策,更缺乏有力的催收措施,導(dǎo)致應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,更談不上有效的存貨管理與控制。而且我國(guó)銀行貸款條件嚴(yán)格,造成了中小企業(yè)融資難度大大高于大型企業(yè)或外資企業(yè)。 3. 投資盲目,缺乏理性。在艱苦的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,由于受當(dāng)時(shí)制度環(huán)境與企業(yè)先天不足等方面因素的制約, 企業(yè)的成功大多與創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的膽識(shí)、經(jīng)歷以及創(chuàng)業(yè)精神有密切關(guān)系。在中小企業(yè)中,有相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì)的企業(yè),在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理現(xiàn)象嚴(yán)重,項(xiàng)目決策不科學(xué),不民主,隨意性較大,個(gè)人說(shuō)了算的情況 盛行,難免造成投資決策失誤。因此,中小企業(yè)發(fā)展到一定 階段后,必須進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生 。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法制觀念淡薄,忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。 (三)、 嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制 針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱的問(wèn)題,廣大中小企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:一是企業(yè)各職能部門(mén)應(yīng)充 分認(rèn)識(shí)到資金的重要性,努力提高資金的運(yùn)用效率?!吨行∑髽I(yè)促進(jìn)法》規(guī)定: “ 中央財(cái)政預(yù)算應(yīng)當(dāng)設(shè)立中小企業(yè)科目,安排扶持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。這樣,可以保證企業(yè)內(nèi)部的牽制性,提高企業(yè)信息的安全性,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)研評(píng)定賒銷客戶的信用,定期核對(duì)應(yīng)收賬款數(shù)額,嚴(yán)格控制賬齡。另外,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的精神教育,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法制意識(shí)和監(jiān)督意識(shí),加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建 設(shè) 總之 ,針對(duì)目前施工企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題 ,管理者必須充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用 ,通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理的方方面面 ,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。目前應(yīng)特別注意人力資源的投資,從某種角度說(shuō),加強(qiáng)人力資源的投資,擁有高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才,是企業(yè)制勝的法寶。 結(jié)論 總之,中小企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn),其生存和發(fā)展的關(guān)鍵之一在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。 新對(duì)策 [M],北京:中國(guó)發(fā)展出版社, 2020. [2]袁寧,我國(guó)中小企業(yè)融資困難的成因與對(duì)策 [J],國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì), 2020( 4) [3]雷振華,中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究 [M],經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社, 2020. [4]潘振青 .用戰(zhàn)略眼光來(lái)審視當(dāng)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理之要義 [J].時(shí) 代金融, 2020,(4). [5]王保麗 . 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策 [J].經(jīng)濟(jì)師 ,2020,(5). 致謝 本文是在 陳美君 老師的悉心指導(dǎo)下完成的。同時(shí)感謝所有教育過(guò)我的專業(yè)老師,你們傳授的專業(yè)知識(shí)是我不斷成長(zhǎng)的源泉也是完成 本論文的基礎(chǔ)。由于經(jīng)驗(yàn)匱乏,能力有限,設(shè)計(jì)中難免有許多考慮不周全的地方,希望各位老師多加指教。再次真誠(chéng)感謝所有幫助過(guò)我的老師同學(xué)。在 陳 老師的指導(dǎo)下,我在各方面都有所提高,老師以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),一絲不茍的治學(xué)態(tài)度和勤勉的工作態(tài)度深深感染了我,給我巨大的啟迪,鼓舞和鞭策,并成為我人生路上值得學(xué)習(xí)的榜樣。 參考文獻(xiàn) [1]國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心課題組,中小企業(yè)發(fā)展新環(huán)境 3. 規(guī)范項(xiàng)目投資程序 當(dāng)中小企業(yè)在資金、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實(shí)力之后,可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法,規(guī)范項(xiàng)目的投資程序,實(shí)行投資監(jiān)理,對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段做到精心設(shè)計(jì)和實(shí)施。( 2)對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造的投資。四
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