【正文】 本文對金融危 機給我國中小企業(yè)財務管理帶來的沖擊進行 分析，提出如何加強財務管理的對策，以期我 ：金融危機；中小企業(yè)；財務管理中小企業(yè)的健康發(fā)展對于促進經(jīng)濟增長、增加財政收入、擴大城鄉(xiāng)就業(yè)、維護社會穩(wěn)定 都具有十分重要的意義。不少中小企業(yè)重錢不重物，對原材料、半成 品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人 追究，資產浪費嚴重。中小企業(yè) 注冊資本較少，資本實力有限，同時很多中小 企業(yè)都處于成長發(fā)展時期，這一階段的資金需 要量是企業(yè)生產周期中需求量最大的，資金短 缺問題成為其發(fā)展瓶頸。近幾年，國有商業(yè)銀行推行集約 化經(jīng)營和授權經(jīng)營，實行嚴格的責任追究制，貸款審批權限逐漸上收。面對突如其來的 金融危機，我國中小企業(yè)中出現(xiàn)了兩種不同的 投資觀點：一種認為目前市場蕭條，前景不為 樂觀，因此大量縮減投資，甚至主動破產、倒 閉，以規(guī)避風險；另一種觀點則認為金融危機 下競爭對手的壓力相對較小，國家政策的扶持 相對較多，因此大膽地擴張，甚至還以低廉的 價格收購一些瀕臨倒閉的企業(yè)、已經(jīng)倒閉企業(yè) 的設備等資產，或低價囤購生產資料，其結果 是：或漫無邊際地過多投入了資源，使資源利 用不經(jīng)濟；或無法形成資源的有效排序，不能 產生資源合力；更有甚者，不顧企業(yè)現(xiàn)有的資 源能力，盲目投入，、中小企業(yè)財務管理對策 在金融危機下，企業(yè)生產經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了 變化，企業(yè)必須建立相適應的管理機制，采取 切實有效的財務管理策略，加強現(xiàn)金管理，控 制成本費用，變壓力為動力，提高企業(yè)競爭力.（一）建立科學規(guī)范的財務分析機制。企業(yè)每 天要將收入和支出及時編制收支日報表，月末 形成月報表，及時將現(xiàn)金收支的實際情況與預 算數(shù)進行分析比較，找出存在的問題，及時反 饋調整現(xiàn)金預算，、減少預付款項，提高預收賬款比例，加 強應收賬款管理。企業(yè)根據(jù)調查的結果制定賒銷政 策，并盡量要求客戶使用銀行承兌的應收票據(jù) 以減少壞賬的產生；其次，加強應收賬款的事 中管理。財務部門對發(fā)生的應收賬款應定期與客 戶對賬，要形成合法有效的對賬憑據(jù)，并將對 賬結果適時反饋到銷售部門，以便及時追討以 及制定下一步的賒銷政策；最后，應收賬款一 旦逾期拖欠，企業(yè)應高度重視。比如，原材料的采購 周期可以由原來的定期采購改為根據(jù)生產的 安排進行靈活的不定期采購，并積極降低采購 成本，以此降低存貨的成本，節(jié)約資金.（三）控制成本費用拓寬進貨渠道，降低外購成本。生產部門編制標準用料設定表、標準人工 設定表和標準制造費用設定表時，要依據(jù)產品 的市場價格、目標利潤和原材料、人工、制造費 用消耗定額等確定目標成本。引進新技 術、開發(fā)新產品、改進現(xiàn)有產品的功能成本率，是降低成本的主要途徑。一是對新產品 試制的投資；二是對技術設備更新改造的投 資；三是人力資源的投資。另外，要注 意實施跟進戰(zhàn)略，規(guī)避投資風險.第四篇：中小企業(yè)財務管理存在的問題與對策分析論 文 摘 要中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是當前經(jīng)濟生活中最活躍的因素，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用，但由于其產出規(guī)模小、資本和技術構成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應的情況，導致其應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。中小企業(yè)已是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是當前經(jīng)濟生活中最活躍的因素，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。從全球范圍來看，中小企業(yè)是一些國家和地區(qū)創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡的重要因素，在繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)、推動創(chuàng)新、催生產業(yè)等方面，發(fā)揮著越來越重要的作用，成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。我國中小企業(yè)的工業(yè)產值占工業(yè)總產值超過60％，提供約80％的就業(yè)機會，全國約80％的社會就業(yè)人口被吸收的到中小型企業(yè)，如圖1。在廣東、浙江等沿海地區(qū)，中小企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出增長快、后勁足的良好態(tài)勢。中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，就可以穩(wěn)定一支龐大的產業(yè)隊伍，這將對整個社會的政治、經(jīng)濟、文化和民族關系等起到很好的影響和作用，是國家長治久安的根本保證，對緩解我國經(jīng)濟增長方式的轉變與擴大就業(yè)的矛盾具有重要意義。4．中小企業(yè)是技術創(chuàng)新的生力軍，是推動科技盡快轉化為生產力的重要力量由于中小企業(yè)經(jīng)營靈活、高效的特點，把科學技術轉化為現(xiàn)實生產力所耗費的時間和經(jīng)歷的環(huán)節(jié)也大為縮短。中小企業(yè)的發(fā)展改變了公有制經(jīng)濟一統(tǒng)天下的局面，為我國市場經(jīng)濟營造出了一個相互競爭、充滿活力的多元化市場環(huán)境。6．中小企業(yè)對活躍市場具有主導作用中小企業(yè)具有貼近市場、經(jīng)營機制靈活、組織成本低廉、轉移進退便捷等優(yōu)勢，更快地接受市場信息，及時研制滿足市場需求的新產品，盡快推出，占領市場，從而使整個市場活躍起來。企業(yè)家庭的支出與企業(yè)的經(jīng)營收支很難完全分清，家族成員擠榨公司利潤，個人貢獻與所得不平衡時有發(fā)生。另據(jù)對金華、紹興、臺州、溫州四個地區(qū)的中小企業(yè)資金需求調查結果顯示：%的中小企業(yè)認為從銀行獲得貸款較容易，%的中小企業(yè)認為從銀行獲得貸款較難，% 的中小企業(yè)認為從銀行獲得貸款十分困難，%的中小企業(yè)貸款需求沒有得到滿足，4貸款難成了制約中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。（一）財務管理目標定位不妥中小企業(yè)財務管理上存在許多問題，所以簡單地定義中小企業(yè)的財務管理目 34 姚芃，調查顯示浙江80%中小企業(yè)得不到銀行貸款，中國經(jīng)濟網(wǎng)，2011年11月01日09:02 喻平，黎玉柱，浙江中小企業(yè)融資難的原因及對策[ J].科技創(chuàng)業(yè), 2008(1)，21 5標為利潤最大化或企業(yè)價值最大化是不適合中小企業(yè)長遠發(fā)展的。同規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度比較起來，財務管理在中小企業(yè)的地位和作用未得到真正的重視和充分的利用，從而制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。中小企業(yè)融資的政策環(huán)境和法律法規(guī)建設還不夠完善，缺乏有效的中小企業(yè)信用擔保機構和完善的中小企業(yè)融資服務體系，現(xiàn)有融資體系也不利于中小企業(yè)長期資金的融通。（一）加強法制建設，改善生態(tài)環(huán)境加強相關法律制度建設，改善中小企業(yè)生存的生態(tài)環(huán)境，是解決我國中小企業(yè)在財務管理方面存在問題的前提。（二）正確進行投資決策，努力降低投資風險1．政府要加強對中小企業(yè)的服務指導政府應幫助創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)選擇好進入的行業(yè)，為他們提供較為完善的市場調研以及行業(yè)前景分析，以減少投資的盲目性。3．中小企業(yè)應以對內投資方式為主主要有對新產品試制的投資、對技術設備更新改造的投資和人力資源的投資，因此，中小企業(yè)應以內部投資為主，以適應日益激烈的市場競爭。優(yōu)化財務結構，穩(wěn)健理財，適時擴大規(guī)模中小企業(yè)的成長過程充滿風險，中小企業(yè)要發(fā)展，關鍵是要穩(wěn)健理財，科學投資，對風險程度大的項目，決策面臨不確定性的風險方案應主動回避，即使在實施風險方案的過程中，如出現(xiàn)嚴重偏離預期目標現(xiàn)象時，也應及時調整或果斷終止方案的實施。財力的積累為規(guī)模擴大提供資金保證，而規(guī)模擴大為新的財力積累又提供更大的實現(xiàn)條件中小企業(yè)投資要面向市場，正確采用投資策略（三）加強企業(yè)自身管理，提高自身素質作為中小企業(yè)的所有者和經(jīng)營者也不能一味地強調政府的支持，而應積極轉 5陳淑蘭：《中小企業(yè)的財務管理問題和對策》.陜西綜合經(jīng)濟, 2006,(06): 7變觀念，重視財務管理的核心作用，學習現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，規(guī)范經(jīng)營；在充分掌握現(xiàn)代財務理論知識的同時，應搭建起企業(yè)自己財務制度的框架，按照規(guī)范的現(xiàn)代財務管理方法來加強自身的管理。首先，要使資金的來源和動用得到有效配合。要加強對存貨和應收賬款的管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。其次，通過提高商業(yè)信用，規(guī)范財務報表的使用等手段來提高自己的融資能力，在遇到資金困難時，還應充分發(fā)掘自身的能力，如采用職工內部籌資的方法就是自身的一種很好的嘗試，這種類似于股份公司中的職工持股計劃，一方面解決了資金困難，為資金來源提供了有力的保障，另一方面可以激勵企業(yè)內部職工的工作熱情，促進企業(yè)長期發(fā)展。建立有效的財務監(jiān)督體系，保證企業(yè)已經(jīng)制定的政策得到有效執(zhí)行，加強對公司資產、債務、投資回收、現(xiàn)金回流和資產增值等方面的財務管理與監(jiān)督。而財務管理制度的健全和規(guī)范是中小企業(yè)發(fā)展、壯大的必經(jīng)之路。 9參考文獻[1] [J].(07)[2] [J].(02)[3] [J].(02)[4] [J].(Z2)[5] [J].現(xiàn)代營銷(學苑版).2012(03)[6] [J].(07)[7] [J].(08)[8] [J].(04)[9] [J].China’s Foreign (14)[10] [J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版).2009(07)[11] [J].(19). 10致謝首先，要感謝我的導師王老師。 11第五篇：淺談中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策淺談中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策班級:09秋行政(2)班 姓名: 李龍輝摘 要中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，但由于其自身因素，使其經(jīng)濟發(fā)展受到制約。本文就我國中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及其存在的問題進行分析，并在此基礎上探討解決中小企業(yè)財務管理的對策。中小企業(yè)在經(jīng)營和管理方面存在著諸多問題。老師淵博的知識、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、為人謙遜的作風、寬廣的待人胸懷，都是我學習的榜樣?？傊行∑髽I(yè)由于自身的特殊性，各個方面都存在著不同于大型企業(yè)的特點，不能照搬大型企業(yè)的管理模式。提高企業(yè)全員認識，把強化財 8務管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容，貫徹落實到企業(yè)內部各個職能部門。以人為本，努力提高廣大財務會計人員業(yè)務能力和工作水平，抓好會計人員的后繼教育工作，并在加強會計人員業(yè)務培訓同時，開展好職業(yè)道德教育。4．加強自身籌集資金的能力 中小企業(yè)要看到自身問題，要提高自己的信用和籌資能力。3．努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果 管理者要使資金的來源和動用得到有效配合，準確預測資金收回和支付的時間，合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的占用應做到合理組合。中小企業(yè)更要注重長遠，將企業(yè)價值指標作為一種理念、一種財務工作的指導思想，細化為各個方面的具體量化指標，形成財務目標的指標評價體系。另外，要抓住有利時機實現(xiàn)發(fā)展，擴大規(guī)模。5．應規(guī)范項目投資程序當中小企業(yè)在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項目的投資程序，實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。因為市場的開拓者通常需要有足夠的資金實力，雖然開拓者率先進入市場，可以獲得超額利潤，但風險也會很大。制定或完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策，目前國家已出臺《關于鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》，并實施了《中小企業(yè)促進法》5。三、解決中小企業(yè)財務管理中存在問題的對策我國中小企業(yè)在財務管理上存在問題，不僅有自身發(fā)展的先天性因素，同時也存在外部宏觀的經(jīng)濟政策和市場環(huán)境的原因。在間接融資方面，企業(yè)規(guī)模、資信問題、擔保不足也成為中小企業(yè)很難從銀行貸款的主要原因，由于信息的不對稱，資源的不對稱，信譽的不對稱，融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的突出問題。如抽空資金、逃避債務、污染環(huán)境等等（二）管理觀念陳舊，制度缺損我國中小企業(yè)多為家族式產業(yè)，具有經(jīng)營管理者和所有者相統(tǒng)一的特點，在發(fā)展初期，中小企業(yè)依靠經(jīng)營者的個人能力和靈活的經(jīng)營方式，使企業(yè)得到迅速的發(fā)展。由于長期投資不確定性因素較多，投資風險大，不利于資金的流動，企業(yè)一旦面臨風險，很難有足夠的資金支撐其度過難關，況且中小型企業(yè)資金也經(jīng)常會存在不足，使其沒有充足的資金開展長期投資業(yè)務。據(jù)調研報告顯示，浙江中小企業(yè)中，80%是得不到銀行貸款的?？傊行∑髽I(yè)在國家整個經(jīng)濟中具有重要的地位，對支撐經(jīng)濟發(fā)展具有巨大的作用，是國民經(jīng)濟健康協(xié)調發(fā)展的重要基礎、是國家財政收入特別是地方財政收入的穩(wěn)定來源，是建立社會主義市場經(jīng)濟體制的微觀基礎、足社會穩(wěn)定的重要保證、是政府集中精力抓“大”的保證和必備條件、是鼓勵民間投資的重要載體、是發(fā)展和建設小城鎮(zhèn)的主體。部分中小企業(yè)在“專、精、特、新”方面邁出了步伐，積極與大企業(yè)協(xié)作配套，優(yōu)化了企業(yè)組織結構2。5．中小企業(yè)促進了經(jīng)濟結構調整和優(yōu)化。這不僅有利于社會穩(wěn)定，而且對我國農村城鎮(zhèn)化進程起到了巨大的推動作用。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要增長點，是推動國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一支重要力量。作為我國國民經(jīng)濟不可或缺的一部分，中小型企業(yè)能否健康發(fā)展決定著國民經(jīng)濟的發(fā)展前景，但中小企業(yè)在中國的情況并不樂觀，在過去五年中小企業(yè)的淘汰率約70％，近30％的中小企業(yè)處于虧損。這些中小企業(yè)能否在市場競爭中獲得生存和發(fā)展的機會，其影響因素有許多，其中企業(yè)財務管理水平是影響其發(fā)展的一個重要因素。本文僅就中小企業(yè)在財務管理方面的問題談談自己的看法，并試圖提出一些對策方案，以求能夠幫助我國中小企業(yè)更好地發(fā)展。針對目前中小企業(yè)存在的融資困難、財務控制薄弱、管理模式僵化等問題,本文提出了加強法制建設，改善生態(tài)環(huán)境；正確進行投資決策，努力降低投資風險；加強企業(yè)自身管理，提高自身素質等解決對策。中小企 業(yè)在積累的資本達到了一定規(guī)模之后，可以搞 多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而 、應規(guī)范項目投資程序。此外，在籌 資管理中，雖然融資環(huán)境不佳，中小企業(yè)仍應 密切關注并利用政府出臺的各項扶持政策，積 極主動地與中小銀行以及非銀行金融機構建 立銀企合作關系.（四）以對內投資為主，加強投資風險防 范。各部門每月應對當月費用預算的 執(zhí)行情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中的各 種問題，并總結經(jīng)驗提出建議，為企業(yè)決策提 、改進技術，降低成本。對采購價格的審核人員，應 該加大詢價的密度和力度，通過電話、網(wǎng)絡等 信息手段貨比三家，制定基準價，對采購價格 偏離基準價一定限額的進貨，要求供貨商作出 解釋或價格折讓。對于惡意拖欠、品質不良的客 戶，、加強存貨管理，努力防止資金沉淀。中小企業(yè)的 應收賬款一般情況是由財務部門管理，銷售部 門催討。不僅要調查客戶提供的會計報 表，還應調查客戶的電費單、稅單、海關進出口 單。首先，用 比較分析法對報表中的各項數(shù)據(jù)進行前后期 對比分析，找出差距，并分析產生差距的原因，以便改進工作；其次，用比率分析法來分析企 業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，并通過橫向比較和 縱向比較，找出本企業(yè)與行業(yè)先進水平的差 距，以及企業(yè)不同財務比率的增長