【正文】 .民營(yíng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題淺析 [J].綠色財(cái)會(huì) .2020.(06):911 [10] 宋文官 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策 [J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) .2020.(15):79 [11] 陳衛(wèi)東 .試談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題 [J].才智 .2020.(10):2223 [12] 朱炎生 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題和對(duì)策 [J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇 .2020.(05):3234 [13]何洪光 .民營(yíng)中小企業(yè)投融資研究 .河南大學(xué) .2020 [14]費(fèi)淑靜 .民營(yíng)中小企業(yè)融資體系研究 .經(jīng)濟(jì)管理出版社， 2020 [15]陳瑞旺 .發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)的作用專題研究 .昆明理工大學(xué) .2020 [16]Robert Heath Ridge. Xu Yuan translated. The small enterprises strategic of 2020. The shanghai people39。借鑒國(guó)內(nèi)、國(guó)外的良好經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)具體的實(shí)際情況，拿出可操作的具體措施并加以實(shí)施。 16 5 結(jié)束語(yǔ) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理是按照企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律的要求，合理安排財(cái)務(wù)活動(dòng)，正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理工作十分重要 的一個(gè)方面。只有做到壓力與動(dòng)力相結(jié)合，才能最終達(dá)到內(nèi)部控制的目的。例如：明確出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作；企業(yè)財(cái)務(wù)專用章與法人代表私章由不同人員管理，財(cái)務(wù)專用章與銀行支票應(yīng)由會(huì)計(jì)、出納人員分別保管；明確記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限，使之相互分離、相互制約；在一般情況下處理每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全過(guò)程或者在全過(guò)程的某幾個(gè)重要環(huán)節(jié)都規(guī)定要兩個(gè)或者兩個(gè)以上部門、兩個(gè)或兩個(gè)以上工作人員分工負(fù)責(zé)，起到互相制約的作用。 著重解決企業(yè)內(nèi)不相容職務(wù)分離的問題 。從經(jīng)濟(jì)角度分析，只有當(dāng)內(nèi)控帶來(lái)的收益大于它所發(fā)生的費(fèi)用成本時(shí)，才 是值得的。 作為企業(yè)會(huì)計(jì)控制的主體，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和內(nèi)控知識(shí)的高低尤為重要。 企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境主要是企業(yè)的管理者所14 造就。要有一個(gè)好的人力資源戰(zhàn)略，培養(yǎng)一批具有新思維，掌握科學(xué)方法，既有高度的社會(huì)責(zé)任心和歷史使命感，又有投資管理經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)財(cái)務(wù)、金融、審計(jì)、稅務(wù)、法律、管理等專業(yè)知識(shí)的各方面人才。不知簡(jiǎn)單的盲 從只會(huì)使整個(gè)市場(chǎng)空間越來(lái)越小，面對(duì)如潮的外國(guó)企業(yè)，諾大的市場(chǎng)只能拱手相讓。人是企業(yè)管理的基本因素，加強(qiáng)人力資源的投資，有助于提高企業(yè)的管理水平；另外分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)起到減少投資損失的作用。 企業(yè)應(yīng)在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，掌握足夠的信息。健全投資管理機(jī)構(gòu)，完善投資決策機(jī)制、管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，制定嚴(yán)格的投資管理制度。保守型組合策略。有三種策略：平穩(wěn)型組合策略。自有資金所占比重較大，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果籌資程序多、難度大，肯定籌資費(fèi)用高，是不是劃算，要認(rèn)真比較選擇。但如果風(fēng)險(xiǎn)成為現(xiàn)實(shí)，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的信譽(yù)，給在籌資帶來(lái)困難。 要認(rèn)真估計(jì)各種籌資方式的風(fēng)險(xiǎn)，并權(quán)衡其高低。企業(yè)盈利能力強(qiáng)、信譽(yù)好，就多籌資并且能負(fù)擔(dān)起較多較高的成本。 拓寬企業(yè)的籌資渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)籌資多元化 要精心 計(jì)算 資金成本，并且比較其大小。針對(duì)目前社會(huì)信用淡薄的問題 ， 應(yīng)盡快建立健全中小企業(yè)信用體系 ， 加強(qiáng)信用文化建設(shè)。黨的十六屆三中全會(huì)也明確提出了深化金融企業(yè)改革的目標(biāo) ， 要把商業(yè)銀行改造成資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè) ， 并選擇有條件的國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)行股份制改造 ， 加快處置不良資12 產(chǎn) ， 充實(shí)資本金 ， 創(chuàng)造條件上市 。對(duì)于集體企業(yè)要推動(dòng)產(chǎn)權(quán)改革 ， 明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。而建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ， 提高自身素質(zhì)是解決中小企業(yè)貸款難的重要途徑。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完 善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。定期檢查盤點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。比如應(yīng)收賬款什么時(shí)候可收回，什么時(shí)候可進(jìn)貨等，都要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金桔據(jù)。 努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。例如對(duì)現(xiàn)金的控制只考慮現(xiàn)金收支的量，不考慮現(xiàn)金收支的質(zhì)，即現(xiàn)金收支活動(dòng)沒有完全在合法狀態(tài)下進(jìn)行；對(duì)存貨的控制只考慮生產(chǎn)對(duì)存貨的合理需要，不考慮存貨在合法狀態(tài)下流轉(zhuǎn)。我國(guó)企業(yè)上演了多年的 “ 三國(guó)演義 ”，即 1/3企業(yè)贏利、 1/3 企業(yè)虧損、另有 1/3 企業(yè)賬面基本持平但實(shí)際仍屬潛虧。許多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)其營(yíng)業(yè)額的兩 倍以上，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。有的中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置；有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排，過(guò)量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金，陷入財(cái)務(wù)困境。 企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，致使會(huì)計(jì)信息失真。財(cái)政部曾組織各地財(cái)政監(jiān)察專員辦事處對(duì) 159 戶企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了抽查。有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有了內(nèi)部控制制度辦起事沒以前那么方便了，花起錢沒有以前那么順手了，內(nèi)部控制制度成了給自己設(shè)立的障礙物、絆腳石，自然就只做起了內(nèi)部控制的表面文章。譬如有的中小企業(yè)庫(kù)存材料的采購(gòu)人、保管人甚至領(lǐng)用人都是同一人。這無(wú)疑增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保障。內(nèi)部控制的最終目標(biāo)是提高單位的經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大。不做市場(chǎng)調(diào)查，或市場(chǎng)調(diào)查的方法 不當(dāng)，缺乏科學(xué)依據(jù)，搜集數(shù)據(jù)失真，從而導(dǎo)致錯(cuò)誤理論，誤導(dǎo)企業(yè)選項(xiàng)，最終導(dǎo)致決策失誤 。 投資缺乏市場(chǎng)調(diào)研意識(shí) 市場(chǎng)調(diào)研是系統(tǒng)地收集、分析和報(bào)告信息的過(guò)程，它具有系統(tǒng)性和科學(xué)性。許多投資者缺乏基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，有的甚至連財(cái)務(wù)報(bào)表都看不懂，何談進(jìn)行投資決策與獲取投資決策信息的能力。 中小企業(yè)管理水平較低，加大了企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn) 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)投資無(wú)疑是企業(yè)變革求生的重要手段之一 。 從社會(huì)中介的擔(dān)保功能發(fā)揮情況來(lái)看，擔(dān)保機(jī)構(gòu)本 身的動(dòng)作機(jī)制存在一些問題，缺乏應(yīng)對(duì)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)和損失的措施，各方面的協(xié)調(diào)和配合不夠密切，影響了擔(dān)保功能的正常發(fā)揮。 金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)籌資的影響 如今中小企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的助推器，在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)、增加出口、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、降低社會(huì)分配不公等方面發(fā)揮著重大作用，深入發(fā)展 中小企業(yè)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。因此，股市對(duì)中小企業(yè)籌資來(lái)說(shuō)就有較大的局限性。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模決定 了它無(wú)法進(jìn)入我國(guó)股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)進(jìn)行籌資，而我國(guó)的產(chǎn)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金還處于起步階段，也滿足不了中小企業(yè)的資金需求。概括起來(lái)主要是兩方面，即積累資金和沉淀資金。 這里總結(jié)為以下幾方面原因：一是中小企業(yè)信用等級(jí)低，資信差，取得擔(dān)保難；二是7 銀行對(duì)中小企業(yè)貸款成本過(guò)高；三是大多數(shù)中小企業(yè)非國(guó)有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念的束縛，對(duì)非國(guó)有中小企業(yè)貸款不夠熱心；四是缺乏專門的為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)；五是缺乏中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。 再次，部分企業(yè)信用差，還貸意識(shí)薄弱，逃債現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。相比較而言，大企業(yè)特別是上市公司的經(jīng)濟(jì)狀況，財(cái)務(wù)信息及其他信息的公開程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中小企業(yè)，而且信息的真實(shí)程度也要高于中小企業(yè)。申請(qǐng)外貿(mào)通的純貿(mào)易進(jìn)出口型企業(yè)，注冊(cè)資本不低于人民幣 300 萬(wàn)元，工貿(mào)進(jìn)出口型企業(yè)，注冊(cè)資本不低于 500萬(wàn)元人民幣。由于管理不夠?qū)I(yè)，設(shè)備技術(shù)落后，導(dǎo)致獲利水平較弱，從而難以取得較多利潤(rùn)。而現(xiàn)代的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)這種觀念存在很大的弊端和不利因素，雖然這種治理 結(jié)構(gòu)可以是決策權(quán)集中不易分散，但導(dǎo)致企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略，加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) . 政府對(duì)中小企業(yè)的扶持度不到位 大型企業(yè)的盈利交多，對(duì)地方的積極作用較大，政府部門往往給予他們的關(guān)注較多，從而忽略了中小企在發(fā)展中遇到的困難，導(dǎo)致這些困難未能得到及時(shí)的解決 。中小企業(yè)和大型企業(yè)相較產(chǎn)業(yè)水平結(jié)構(gòu)較低 ，生產(chǎn)技