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《如何做好銀行大堂經(jīng)理工作》(推薦閱讀)(文件)

 

【正文】 學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有效的支撐大堂經(jīng)理業(yè)務(wù)能力的建設(shè)與培養(yǎng)。關(guān)心:時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)需求的變化,情緒的變化,設(shè)身處地的換位思考,平衡客戶(hù)與銀行之間的利益。與此同時(shí),銀行可以定期舉行演講比賽,服務(wù)心得陳述等活動(dòng),來(lái)提升溝通表達(dá)能力。服務(wù)線(xiàn)以“客戶(hù)為中心”,以“大堂經(jīng)理”為總協(xié)調(diào)管理員,明確責(zé)與權(quán),有效授權(quán)大堂經(jīng)理,建立切實(shí)有效的服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制。選拔錄用環(huán)節(jié):基于大堂經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)與關(guān)鍵能力,明確大堂經(jīng)理的選拔錄用標(biāo)準(zhǔn),和培養(yǎng)輸送渠道,在第一個(gè)環(huán)節(jié)做到崗位人員的質(zhì)量控制。培訓(xùn)質(zhì)檢的過(guò)程,力求科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、合理。對(duì)于每一項(xiàng)的分值權(quán)重比例,可以根據(jù)不同時(shí)期和不同的工作重點(diǎn)調(diào)整比例與側(cè)重點(diǎn)。能與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事一起交流工作經(jīng)驗(yàn),我感到十分的榮幸,在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的大力支持與一貫幫助。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使大家能有機(jī)會(huì)走上這個(gè)演講臺(tái),各顯其能。梯子的梯階從來(lái)不是用來(lái)擱腳的,它只是讓人們的腳放上一段時(shí)間,以便讓另一只腳能夠再往上登。今天我之所以有勇氣站在這里,是因?yàn)槲矣凶銐虻男判暮湍芰ψ龊勉y行大堂經(jīng)理這個(gè)職務(wù)。所以,不論在部隊(duì)里還是參加工作后,我都堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),掌握了牢固的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為我今天的工作奠定了基礎(chǔ)。第三,較強(qiáng)的事業(yè)心和吃苦耐勞的精神。溝通是管理的濃縮。在工作中,我具有敏銳的觀察力,能及時(shí)捕捉市場(chǎng)和客戶(hù)信息,做好客戶(hù)市場(chǎng)分析和市場(chǎng)分析,制定出可行的操作方案。以下是我在新崗位上的工作思路,請(qǐng)?jiān)u委和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)u(píng)議。以便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究,并采取有針對(duì)性的措施加以解決。只有不斷地創(chuàng)新,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在員工中實(shí)行定期評(píng)比、定期考核制度,并以評(píng)比和考核為依據(jù)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn),完善服篇三:中國(guó)銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿中國(guó)銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿文章導(dǎo)讀:調(diào)節(jié)客戶(hù)與員工的誤解是作為一名大堂經(jīng)理必須面對(duì)的問(wèn)題,如何正確處理好員工與客戶(hù)的誤解是大堂經(jīng)理的主要職責(zé)之一?!?這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來(lái)說(shuō),成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟。我于20xx年順利通過(guò)了國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師課程的考試,預(yù)計(jì)5月份就能拿到國(guó)家理財(cái)師的證書(shū);我還取得了中國(guó)銀行協(xié)會(huì)的公共基礎(chǔ)證書(shū)及個(gè)人理財(cái)專(zhuān)業(yè)證書(shū)。以下是我在新崗位上的工作思路,請(qǐng)?jiān)u委和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)u(píng)議。以便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究,并采取有針對(duì)性的措施加以解決。我將在員工中實(shí)行定期評(píng)比、定期考核制度,并以評(píng)比和考核為依據(jù)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn),完善服務(wù)。當(dāng)前,柜面顧客排隊(duì)過(guò)長(zhǎng)已成為我行的突出問(wèn)題,這不僅耽誤可顧客的時(shí)間,也影響到我行的聲譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量的提高。第三,在營(yíng)業(yè)室增設(shè)零售產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)區(qū),減少?gòu)?fù)雜業(yè)務(wù)對(duì)柜面資源的占用。第五,協(xié)助xx進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理和柜面分工整合。調(diào)節(jié)客戶(hù)與員工的誤解是作為一名大堂經(jīng)理必須面對(duì)的問(wèn)題,如何正確處理好員工與客戶(hù)的誤解是大堂經(jīng)理的主要職責(zé)之一。并對(duì)員工進(jìn)行全方位教育工作,教育他們要學(xué)會(huì)換位思考,在各類(lèi)爭(zhēng)執(zhí)問(wèn)題發(fā)生時(shí),多站在顧客的角度思考問(wèn)題,并盡量解決。第五篇:做好銀行大堂經(jīng)理演講稿做好銀行大堂經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我叫**。銀行大堂經(jīng)理崗位涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容非常廣泛,工作瑣碎繁雜,既需要協(xié)助柜臺(tái)管理,督導(dǎo)銀行事務(wù),又需要收集市場(chǎng)信息,挖掘客戶(hù)資源,發(fā)展與重點(diǎn)客戶(hù)的長(zhǎng)期合作關(guān)系;既需要迎送客戶(hù),解答客戶(hù)的疑問(wèn),還需要處理客戶(hù)意見(jiàn),化解矛盾,減少投訴;同時(shí)還要積極推介銀行金融產(chǎn)品,主動(dòng)為客戶(hù)提供理財(cái)服務(wù),維持營(yíng)業(yè)秩序,保持衛(wèi)生環(huán)境,警惕監(jiān)督異常情況。我們的營(yíng)業(yè)廳處在商業(yè)區(qū)與居民區(qū)較為集中的地帶,東面是繁華的商業(yè)街,西邊有人口聚居的和社區(qū),營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)具有“三多”的特點(diǎn):面臨是零散客戶(hù)多,面對(duì)的零錢(qián)存款取款業(yè)務(wù)較多,低保養(yǎng)老保險(xiǎn)金的發(fā)放多;平時(shí)營(yíng)業(yè)廳客戶(hù)較多,排隊(duì)等候的現(xiàn)象相當(dāng)普遍,客戶(hù)等候的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),遇到擁擠的時(shí)候,客戶(hù)甚至排到100多號(hào)??傊?,大堂經(jīng)理是改善金融服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是接待客戶(hù)的第一前線(xiàn),需要我們以高度的責(zé)任感密切關(guān)注大堂的動(dòng)向,需要我們用愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心服務(wù)廣大的客戶(hù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好本職工作。一個(gè)甜甜的微笑,一句關(guān)切的問(wèn)候,一杯涼爽的純凈水,再適時(shí)向客戶(hù)介紹我們的金融產(chǎn)品,隨時(shí)了解客戶(hù)的需求,不但能消除客戶(hù)的煩躁情緒,還能了解客戶(hù)信息,挖掘客戶(hù)資源,可謂一舉兩得。所以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)非常重要,也非常必要,工作中一丁點(diǎn)的馬虎大意,一時(shí)的疏忽可能造成工作的被動(dòng);與客戶(hù)溝通,一句話(huà)不到位,可能引起客戶(hù)的誤解,影響了銀行的良好形象,影響的業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。俗話(huà)說(shuō),“良好的開(kāi)端是事業(yè)成功的一半”;大堂經(jīng)理處在營(yíng)業(yè)廳接待客戶(hù)的最前站,是給客戶(hù)留下第一印象的重要崗位,如果給客戶(hù)留下了良好的第一印好,就容易爭(zhēng)取客戶(hù)的支持,促進(jìn)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;如果留給客戶(hù)的第一印象差,那么柜臺(tái)服務(wù)、存款業(yè)務(wù)等都會(huì)受到不良的影響。如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會(huì)在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造,將汗水匯集在奮斗的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在處理誤解問(wèn)題時(shí),我將本著實(shí)事求是的原則,找準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵,看問(wèn)題發(fā)生在哪該怎樣辦就怎樣辦。第六,加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè),改善客戶(hù)等候環(huán)境。第四,注重源頭分流,加大電子銀行宣傳推廣力度。第二,充分利用柜面資源,開(kāi)放式公司柜面辦理非現(xiàn)金私人業(yè)務(wù)。在今后的工作中,我會(huì)利用自己主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì),積極尋找新的客戶(hù)群體,要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意,努力穩(wěn)定老客戶(hù)、老業(yè)務(wù),以積極拓展新客戶(hù),新業(yè)務(wù),為銀行多創(chuàng)效益。在工作中,我會(huì)積極探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式,把“腳踏實(shí)地、不抱有一絲幻想、不放棄一點(diǎn)機(jī)會(huì)、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營(yíng)銷(xiāo)理念。為此,我將協(xié)助xx,在工作中從以下幾個(gè)方面著手: 第一,廣泛收集各方信息。不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長(zhǎng)不
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