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正文內(nèi)容

xx新員工崗前培訓(xùn)(文件)

2024-10-03 13:46 上一頁面

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【正文】 新員工的真實(shí)想法,理解他們的內(nèi)心世界。通過日志的手段我們可能比較好地了解到我們工作中的某些不足之處,也方便我們?cè)鲞M(jìn)與新員工的溝通理解。但是,這樣的機(jī)制可能并不符合我們的實(shí)情。我們給新員工的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該還是以企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育等模塊為主,讓新人更多地了解到我們公司的歷史及文化,爭(zhēng)取最大限度地形成普遍的價(jià)值認(rèn)同。第六,建立一套切實(shí)可行的后續(xù)跟蹤制度。當(dāng)這樣的工作發(fā)展到一定階段后,可能我們就要給他們建立一個(gè)資料庫,將他們?cè)诠纠锏男愿裱苌l(fā)展?fàn)顟B(tài)反映在這個(gè)庫中。經(jīng)過試用期后,他們的性格、能力、素質(zhì)都能夠得到一定程度上的體現(xiàn),這時(shí)我們就需要根據(jù)他們表現(xiàn)出來的各種特點(diǎn)尋找到切入點(diǎn),適時(shí)地為他們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)符合個(gè)性發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。設(shè)計(jì)這種規(guī)劃的目的還是希望公司能夠留住人才,能夠培育出適合公司發(fā)展的可用人才。但是,在做規(guī)劃的同時(shí),我們也需要為設(shè)計(jì)留下一些空間,話不能講得太死了,如果他的方向發(fā)生偏差的話容易產(chǎn)生許多消極的因素,反而不利于我們工作的開展。第七,合理地為新員工作出適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。我們?cè)O(shè)想,設(shè)立這樣一套制度的目的應(yīng)該是對(duì)這類員工投入更多的關(guān)注,以便于更好了解他們的工作狀態(tài)。因?yàn)檫@類員工如果培育理想的話就很有可能成為公司今后各崗位上的骨干,讓他們?cè)缫稽c(diǎn)接觸到公司高層們的決心與戰(zhàn)略規(guī)劃能夠很大程度上地堅(jiān)定他們的信念。因?yàn)槲覀儧]有辦法保證我們的新員工能夠以規(guī)模數(shù)量進(jìn)入公司,絕大部分的情況是,一、兩個(gè)、幾個(gè)人而已。借鑒一些大公司的培訓(xùn)機(jī)制我們可以了解到,大多數(shù)的公司選擇新員工入司培訓(xùn)的時(shí)間一般是:新員工入司的當(dāng)天。因此,我們考慮采取讓新員工記日志的方式來讓他們說出心中的想法,在陌生的環(huán)境下,往往書面表達(dá)比口頭表達(dá)更加順暢??紤]到我們車間操作工的總體素質(zhì)還有待加強(qiáng),那么如果我們選擇他們作為督導(dǎo)的話,在某種意義上可能并不太合適,因此,我們車間的管理人員能否兼領(lǐng)此任呢?應(yīng)該說這類新員工每次來公司的人員數(shù)量并不是很多,操作起來的難度系數(shù)還是比較適中的。夜班制度建議暫時(shí)不在他們身上運(yùn)用,希望在他們對(duì)團(tuán)隊(duì)、環(huán)境、工藝熟悉后再采用。第三,構(gòu)建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。從現(xiàn)行的《勞動(dòng)合同法》來看,半年是最長(zhǎng)的試用期限,但是從目前的使用情況看,已經(jīng)有很少的公司采用半年試用期的了。第二,明確試用期限與薪資待遇。A預(yù)防為主B生產(chǎn)服從安全C安全生產(chǎn)D監(jiān)察管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由()A業(yè)主B監(jiān)理公司C施工企業(yè)9安全生產(chǎn)管理的目的是()A沒有事故,不出危險(xiǎn)B未造成人身傷亡、資產(chǎn)損失C通過對(duì)生產(chǎn)要素過程控制,使不安全行為和狀態(tài)減少或消除,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行D保證在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的人身安全,財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將各種不同的安全責(zé)任落實(shí)到應(yīng)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員身上的制度為()A群防群治制度B安全生產(chǎn)檢查制度C安全生產(chǎn)責(zé)任制D安全生產(chǎn)管理制度三、問答題(50)通過對(duì)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí),談?wù)勀阕约簩?duì)安全生產(chǎn)有什么觀點(diǎn)和想法?第五篇:新員工崗前培訓(xùn)新員工該如何培訓(xùn)新員工該如何培訓(xùn)第一,在適用范圍上,我們考慮:在此規(guī)劃之列的應(yīng)該主要是大、中專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生或擁有一年左右工作經(jīng)驗(yàn)的中專以上學(xué)歷人員。當(dāng)然,你得抓住這個(gè)機(jī)會(huì),爭(zhēng)取讓他對(duì)你,對(duì)你的產(chǎn)品感興趣,產(chǎn)生印象。(注意項(xiàng):1 記錄每個(gè)客戶聯(lián)系方式,并了解該企業(yè)基本信息;學(xué)會(huì)查詢、錄入客戶信息;VSS的使用,詳見《VSS 簡(jiǎn)易教程》)以上后臺(tái)管理系統(tǒng),一律不得在電腦上保存密碼密碼使用規(guī)則密碼必須在11~14位之間必須包含3種字符或以上。培訓(xùn)后,按要求掌握所有的知識(shí)并組織了考試,參加培訓(xùn)30人考試均合格。(五)本制度修訂及解釋權(quán)屬于公司行政部,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。(四)鞋箱的管理:?jiǎn)T工在辦理完入職手續(xù)后,行政部安排發(fā)放鞋箱鑰匙,員工根據(jù)使用號(hào)碼,放置個(gè)人物品和工鞋、工服。如丟失,按照相應(yīng)的采購價(jià)格重新購買領(lǐng)取;(2)離職退還時(shí),如未對(duì)衣物進(jìn)行清洗,將不退還押金;(3)離職最后一次領(lǐng)工資時(shí)辦理退押金手續(xù),過期將不予辦理。具體內(nèi)容如下:(1)未穿工服:發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;(2)未佩戴胸卡:發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;(3)未穿工鞋(包括穿工鞋出廠):發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;(4)工服衛(wèi)生:因個(gè)人不經(jīng)常清洗造成的,罰款10元。如需外出,可在外出前換個(gè)人服裝,回到公司即換為工服。無塵服、靜電服適用于模切事業(yè)部車間的所有員工。四、本制度未盡事宜,由人事部報(bào)請(qǐng)公司職工代表大會(huì)討論補(bǔ)充。曠工員工未經(jīng)許可,在規(guī)定上班時(shí)間內(nèi)不到崗或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤,視為曠工。一個(gè)月累計(jì)遲到三次以上者(含)視為缺勤一天。員工請(qǐng)假天數(shù)規(guī)定“小時(shí)”為計(jì)算單位,不足1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)算。員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》,依核準(zhǔn)權(quán)限核準(zhǔn)簽字后交人事部備案。 正常分娩:順產(chǎn)給假98天,剖腹產(chǎn)給假113天。需提交經(jīng)部門主管簽字的《員工請(qǐng)假單》以及醫(yī)院開具的死亡證明和戶口所在地出具的關(guān)系證明?;榧俳o假3
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