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正文內(nèi)容

4s店財務(wù)管理制度(文件)

2025-09-30 13:29 上一頁面

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【正文】 送修車輛或總成,均需經(jīng)過本廠有關(guān)人員技術(shù)檢驗。(二)生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)價值量大或重要的零部件或總成是否更換問題時,班組應(yīng)請檢驗員到場進行技術(shù)分析、并決定是否更換。檢驗合格,檢驗員簽署“合格”結(jié)論并簽名,方可移交業(yè)務(wù)綜合部。(六)凡維修作業(yè)中出現(xiàn)漏項、維修質(zhì)量不合格、違章作業(yè)、延誤工期等情況均由檢驗員在檢驗單作記錄,當(dāng)事班組按公司規(guī)定接受處分。上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。員工必須維護車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛。1車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。班前會十分鐘;周會二十五分鐘;臨時工作會半小時,最多不超過五十分鐘;各種會議不得超時進行。三人中主修兼班長1人,技工1人,學(xué)徒工1人。一般情況下,反對越級請示報告,任何時候反對擅自行動。同時,善于關(guān)心本組成員,善于團結(jié)員工。安全生產(chǎn)管理制度一、為保證生產(chǎn)正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。五、工場內(nèi)嚴禁吸煙。九、進入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。十三、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。(四)有問題,有事情需要別人指教、指示或幫忙時,應(yīng)“請”字開頭;別人幫助或答復(fù)你的提問以后,應(yīng)該以“謝謝!”用語相謝。不得違章操作,不得一邊作業(yè)一邊閑聊或一邊哼唱歌曲,應(yīng)自覺保持工作環(huán)境的整肅。飲茶可到員工休息室,抽煙可到吸煙區(qū)。(八)上、下班時應(yīng)自覺打卡。技術(shù)管理制度一、中心技術(shù)部是技術(shù)管理職能部門,其職責(zé)有:(一)貫徹執(zhí)行國家和地方政府及部門頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。定期檢驗設(shè)備儀器技術(shù)狀況、適時提出維修報廢報告。(八)負責(zé)收集整理、運用、保管中心技術(shù)信息資料,包括技術(shù)資料檔案、設(shè)備儀器檔案的建立、運用和保管。五、重要儀器設(shè)備一律不外借,本中心人員如工作需要攜帶外出工作必須經(jīng)生產(chǎn)部或技術(shù)部主任批準(zhǔn)。但必須愛護資料,損壞資料的要照價賠償,故意破壞的要受到行政經(jīng)濟處罰。保管工作由技術(shù)部指定專人負責(zé);四、每當(dāng)檔案資料進入本企業(yè)、技術(shù)部應(yīng)在一周內(nèi)建立檔案。技術(shù)檔案閱后要及時歸還并辦理歸還手續(xù)。雙方經(jīng)調(diào)解仍有爭議時,可向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門提出申訴或向法院起訴,1對不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修車,維修質(zhì)量不能達到規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,本公司免費返修,并追究責(zé)任人責(zé)任。(3)必須按規(guī)定穿著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。(7)各生產(chǎn)工位應(yīng)配備充足的滅火器材,并加強維護保養(yǎng),使之保持良好技術(shù)狀態(tài)。(10)手濕時不得扳動用電開關(guān)或插電源插座,電源線路保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。設(shè)備管理規(guī)定為合理使用設(shè)備、科學(xué)管理設(shè)備、提高設(shè)備投入經(jīng)濟效益,制定本規(guī)定:一、本公司設(shè)備管理由技術(shù)部負責(zé)組織實施。設(shè)備保養(yǎng)維修計劃由技術(shù)部下達到車間,予以實施。(六)負責(zé)建立設(shè)備檔案包括設(shè)備的編號、建立、匯集、整理圖紙、技術(shù)說明書、合格證,并一一登記造冊。四、各班組使用設(shè)備由技術(shù)部安排該班組人員負責(zé)維護工作。六、設(shè)備機具常規(guī)技術(shù)要求:(一)所有機具設(shè)備必須擺放整齊,保持清潔;(二)設(shè)備的安全防護裝置齊全,線路管道暢通完好;(三)設(shè)備無滲漏、無油污、無碰傷、無劃傷、無廢料堆積;(四)所有潤滑點按時潤滑;(五)設(shè)備運轉(zhuǎn)時,隨時視察、注意運轉(zhuǎn)的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障或異常應(yīng)及時停機檢修,無法消除異常時,應(yīng)立即報告上級處理。日常例行保養(yǎng)在每日下班前,對主要設(shè)備進行清理、清潔、檢查、調(diào)整、復(fù)位工作。(八)負責(zé)組織員工運用設(shè)名的技術(shù)培訓(xùn)。(四)負責(zé)公司設(shè)備的選型、購買洽談、安裝、驗收等方面工作,及時提出更新、設(shè)備改造的計劃或方案,包括設(shè)備更新資金、修理基金方案的提出。對公司設(shè)備管理的目標(biāo)、原則、重大決策提出方案,供公司領(lǐng)導(dǎo)層決策。(12)下班前必須切斷所有電器設(shè)備的電源開關(guān)。(8)進入存放油料的倉庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進入。(5)非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km∕h,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。(1)全廠員工必須嚴格遵守《安全操作規(guī)程》。質(zhì)量保證期制度認真執(zhí)行國家、交通部及地方頒布的有關(guān)汽車維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);嚴格按國家汽車維修技術(shù)工藝規(guī)范進行維修操作;嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢“三檢”制度;嚴格執(zhí)行國家有關(guān)“三包”規(guī)定;在質(zhì)量保證期內(nèi),屬于本公司維修工藝或操作不當(dāng)引起的車輛故障、損壞,本公司免工時費返修;由于客戶自購配件,本公司對托修方的竣工車輛,不承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任;由客戶自購配件造成的任何車輛故障、損壞和事故,由客戶自行負責(zé);質(zhì)量保證的期限按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; 維修質(zhì)量管理制度嚴格執(zhí)行維修質(zhì)量“三檢”制度,執(zhí)行汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范;貫徹執(zhí)行國家和交通部頒布的有關(guān)汽車維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)地方準(zhǔn);實行企業(yè)內(nèi)部各班組之間質(zhì)量檢查評比;收集交流汽車維修行業(yè)維修質(zhì)量信息,開展技術(shù)咨詢和質(zhì)量診斷工作;組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理人員及質(zhì)量檢驗人員參加質(zhì)量培訓(xùn)、考核工作;受理汽車維修質(zhì)量問題的申訴,負責(zé)進行調(diào)解處理;車輛進廠、維修及竣工出廠,由專人負責(zé)質(zhì)量檢驗,并認真填寫檢驗單、建立單車《汽車維修技術(shù)檔案》;汽車維修竣工出廠實行出廠合格證制度(汽車小修和部分專項修理除外),維修質(zhì)量不合格的車輛不準(zhǔn)出廠,車輛維修竣工出廠時按竣工出廠技術(shù)條件進行檢測并向托修單位提供由檢驗員簽發(fā)的汽車維修竣工出廠合格證;執(zhí)行車輛出廠質(zhì)量保證期制度,質(zhì)量保證期內(nèi)車輛發(fā)生故障或損壞,本公司和托修單位按下列規(guī)定劃分責(zé)任:9.1因維修質(zhì)量造成的車輛故障或損壞,本公司負責(zé)及時返修;由于維修質(zhì)量問題而造成的車輛異常損壞或車輛機件事故,本公司負責(zé)。五、中心技術(shù)檔案不外借。二、本中心設(shè)置技術(shù)檔案有:維修汽車技術(shù)質(zhì)量檔案,車間、辦公室基建檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、丁藝文件、統(tǒng)計報表等生產(chǎn)技術(shù)檔案、設(shè)備檔案和科研產(chǎn)品開發(fā)檔案。歸還時,應(yīng)由技術(shù)部人員予以驗收,如有損壞,借用者應(yīng)予賠償,并說明損壞原因。三、中心的儀器、設(shè)備、資料全部登記、造冊、建檔。及其管理規(guī)章和工藝文件。(三)組織制定中心技術(shù)管理及其各崗位責(zé)任的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),并組織實施。(九)門衛(wèi)需查詢時應(yīng)禮貌積極上前配合。不得在休息室大聲說笑或開玩笑嬉鬧。(四)不到其他班組閑聊或閑逛。二、行為規(guī)范(—)上班時穿著規(guī)定工作服,衣著整潔,個人修飾衛(wèi)生得體,換下衣服整齊疊放個人更衣室內(nèi)。車間員工言行規(guī)范車間員工言行規(guī)范,是車間文明生產(chǎn)的重要內(nèi)容,是員工上班時用語與行為的規(guī)定要求,必須認真執(zhí)行。十一、手濕時不得扳動電力開關(guān)或插電源插座,電源線路保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。七、加強對易燃物品的管理,除在用的以外,存放在工場的應(yīng)指定位置存放。三、工作時不得隨便離開崗位,不得在工場打鬧,追逐大聲喧嘩,非工作需要不得隨便到其它部門走動,聊天,不準(zhǔn)帶小孩進入廠區(qū)。六、上班時間,班組成員有事需離崗,必須向班長請假,批準(zhǔn)后,方能離崗;七、班組所負責(zé)維護的生產(chǎn)場地、設(shè)備、是全體成員共同責(zé)任,人人都應(yīng)積極履行自己的工作職責(zé)。四、班組長對組織指揮工作承擔(dān)責(zé)任。三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時也是生產(chǎn)骨干,技術(shù)主修。即班組接到維修工單后,按工單要求進行生產(chǎn)。1車間班前會、周(六)會、臨時工作會由車間經(jīng)理召開主持。1車間實行封閉式生產(chǎn),一般謝絕參觀。1上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。禁止無工單施工或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。車間內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。檢驗員在技術(shù)質(zhì)量上有一票否決權(quán),并負有全部責(zé)任。(三)因質(zhì)量問題返修的車輛,首先經(jīng)過檢驗員作返修前檢測,確認返修項目后,通知調(diào)度員安排返修單送車間班組返修。車間生產(chǎn)過程質(zhì)檢由班組自檢和檢驗員專檢雙層把關(guān)。(三)掌握車間生產(chǎn)質(zhì)量整體動態(tài),完成質(zhì)量分析,適時提出改進工作,提高質(zhì)量的工作方案或建議。調(diào)度人員在調(diào)度會前安排好準(zhǔn)備工作,要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,簡明扼要,啟發(fā)號召力強。一是檢查、督促操作者按章操作;二是檢查、督促設(shè)備工具的日常維護保養(yǎng),禁止設(shè)備帶病運行;三是督促和檢查有關(guān)部門和班組嚴格執(zhí)行設(shè)備維修規(guī)定。六、經(jīng)常與配件部聯(lián)系,了解配件供應(yīng)情況,督促
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