【正文】 在冊（臺） 使用（臺） 使用率（％） 維修（臺） KJ20xxC 分站 16 15 0 KG3003 低沼 45 32 0 KGKTC10 開停 26 26 100 0 繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）紙 27 表 43 便攜式瓦斯報警儀使用情況表 型號 在冊（臺） 使用（臺） 使用率（％） 維修（臺） AZJ91 90 90 100 0 AZJ20xx 90 90 100 0 合計 180 180 100 0 自救系統(tǒng) （ 1）全礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)統(tǒng)一由防突科管理，并建立管理臺帳，由施工隊安排專人看管、維護(hù)，防突科定期檢查壓風(fēng)自救袋的安裝，完善情況。 4） 通風(fēng)隊對全礦使用的自救器定期進(jìn)行氣密性和稱重檢查，發(fā)現(xiàn)不合格，立即更換。地面南、北風(fēng)井主扇房、變電所、壓風(fēng)機(jī)房、井口、各生產(chǎn)科隊、礦領(lǐng)導(dǎo)等，井下各變電所、泵房、絞車房、火藥庫、瓦斯抽放站、避難硐室、皮帶機(jī)頭及采掘工作面等均安設(shè)有程控電話。 繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）紙 28 通風(fēng)科 （ 1）業(yè)務(wù)保安制： 1） 負(fù)責(zé)全礦“一通三防”和巷道維修，放炮的業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)本戰(zhàn)線職業(yè)安全健康管理工作； 2） 建立、健全全礦“一通三防”和巷修管理制度，并督促檢查； 3） 編制“一通三防”安全技術(shù)措施計劃，礦井災(zāi)害預(yù)處理計劃，并檢查落實情況； 4） 編制“一通三防”安全技術(shù)措施計劃，礦井災(zāi)害預(yù)處理計劃，并檢查落實情況； 5） 深入井下巡回檢查，及時檢查處理“一通三防”，放炮及巷修工作中存在的問題； 6） 參加全礦質(zhì)量檢查，對“一通三防”、放炮、 巷修檢查出的問題，及時責(zé)成有關(guān)單位處理，并督促檢查其落實情況； 7） 及時，準(zhǔn)確的匯總上報各種安全統(tǒng)計報表； 8） 負(fù)責(zé)本戰(zhàn)線的職業(yè)安全健康管理體系工作，并根據(jù)生產(chǎn)情況及時修改，補充作業(yè)文件。 2） 維修隊全隊在冊人數(shù) 99 人：主要負(fù)責(zé)全礦全風(fēng)壓通風(fēng)巷道的巷修（采煤工作面負(fù)責(zé)采面停采線以外）、部分地段的排水及清淤工作等。 通風(fēng)科機(jī)構(gòu)單位的職責(zé)見表 44。 通風(fēng)隊：負(fù)責(zé)全礦的通風(fēng)、 防治瓦斯、防火、安全監(jiān)測、礦山救護(hù)工作。 維修隊：負(fù)責(zé)全礦井井下除采掘巷道外其它巷道的維修工作。 （ 3）防突科下屬單位及情況：其下屬單位是防突隊，業(yè)務(wù)上歸防突科領(lǐng)導(dǎo)。 “一通三防”安全工作管理責(zé)任制 繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）紙 30 為進(jìn)一步搞好“一通三防”及防突管理工作，杜絕瓦斯事故的發(fā)生，搞好安全生產(chǎn)，該礦特制定《十二礦“一通三防”及防突管理處罰辦法》（以下簡稱《辦法》）。 7） 損壞風(fēng)筒的。 第七條：采掘工作面沒有瓦斯牌板，罰責(zé)任單位 1000 元，位置不符合規(guī)定罰責(zé)任單位 50 元。 第九條：監(jiān)測裝置丟失或損壞的，按設(shè)備原值對責(zé)任單位或個人進(jìn)行罰款。 1) 巷道積塵連續(xù)長度超過 5 米，厚度超過 2mm。 第十三條：灑水管路不按規(guī)定吊掛、安裝、凈化水幕不能封閉全斷面，轉(zhuǎn)載點無噴霧每處罰款 50 元。 13） 防突測試儀器、儀表、鉆具不靈敏、不完好或保管不善的； 14） 抽放泵站未按標(biāo)準(zhǔn)配備安全設(shè)施的； 15） 瓦斯抽放檢測儀器不齊全或未定期校檢而失去作用的； 16） 計量參數(shù)填報不準(zhǔn)確、不真實的； 17） 終端單孔抽放負(fù)壓低于 100mmHg 的 繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）紙 33 18） 瓦斯抽放鉆孔不按設(shè)計安設(shè)單孔流量計及瓦斯抽放不實行牌板管理的； （ 6）放炮管理 第十六條：有下列情況之一的罰款 50100 元 1) 火藥與雷管混裝的； 2) 火藥箱不上鎖的； 3) 放炮前未按規(guī)定設(shè)置警戒的； 4) 未按規(guī)程規(guī)定放炮和處理瞎炮的； 5) 做炮頭不在支護(hù)完整的 頂板下，不離開帶電體，不把雷管腳線扭結(jié)在一起的； 第十七條：對單位的罰款，跟班干部、該隊隊長、書記、主管技術(shù)員承擔(dān)不得低于罰款總額得 30%。 瓦斯日報審批制度 1） 礦通風(fēng)調(diào)度室每日要填制“礦井通風(fēng)瓦斯調(diào)度日報”，內(nèi)容包括：當(dāng)日各采掘工作面及井下瓦斯。 通風(fēng)、瓦斯調(diào)度制度 通風(fēng)、瓦斯調(diào)度制度共包括六方面： （ 1） 調(diào)度員配備要求，它主要規(guī)定了調(diào)度員的工作要求和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的內(nèi)容； （ 2）調(diào)度員職責(zé)，規(guī)定了調(diào)度員的各種工作職責(zé)； （ 3）調(diào)度業(yè)務(wù)主管部門職責(zé)，主要規(guī)定了業(yè)務(wù)主管部門的工作職責(zé)； （ 4）調(diào)度設(shè)施配備， 規(guī)定了應(yīng)該配備的有關(guān)辦公機(jī)具； （ 5）調(diào)度內(nèi)容； （ 6）向公司通風(fēng)調(diào)度匯報內(nèi)容，它主要對以下四個方面做了規(guī)定： 1) 立即匯報內(nèi)容； 2) 重大事故隱患匯報內(nèi)容； 3) 班、日匯報內(nèi)容； 4) 定時匯報內(nèi)容。 第十五條：有下列情況之一者，對單位罰款 1000 元，對責(zé)任者罰款 100元。 7) 分 層開采上分層回采工作面不執(zhí)行隨采隨灌的； 8) 巷道內(nèi) CO 超限作業(yè)的。 第十一條：監(jiān)測機(jī)房人員沒有按規(guī)定認(rèn)真記錄瓦斯超限時間、地點、濃度和原因及系統(tǒng)運行情況，超限未及時向通風(fēng)調(diào)度和生產(chǎn)調(diào)度匯報的罰款 3050元。 1） 采掘工作面等有關(guān)工作場所未按規(guī)定種類、 數(shù)量裝設(shè)瓦斯傳感器、斷電器、局扇開停傳感器以及被控開關(guān)負(fù)荷側(cè)未裝設(shè)監(jiān)測裝置； 2） 因調(diào)校、維護(hù)不及時，造成監(jiān)測裝置，便攜儀不能正常工作的； 3） 安全儀器儀表未按規(guī)定周期調(diào)校的； 4） 安全監(jiān)測裝置及其相關(guān)設(shè)備發(fā)生故障，維護(hù)人員 2小時內(nèi)未到現(xiàn)場處理，或井下處理不好 8 小時未更換的； 5） 監(jiān)測裝置安裝位置不當(dāng)或分站未實現(xiàn)掛牌管理的； 6） 不按規(guī)定配帶便攜式瓦斯報警儀的； 7） 瓦斯傳感器不按周期使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)校的。 1） 計劃外停電停風(fēng)、損壞通風(fēng)設(shè)施等造成瓦斯超限的； 2） 生產(chǎn)過程中發(fā)生瓦斯超限的責(zé)任單位和個人； 3） 采面上隅角及其它地點局部瓦斯積聚未采取 措施處理； 4） 盲巷沒有按規(guī)定處理和封閉； 5） 采面以及煤巷、半煤巖巷掘進(jìn)工作面沒有配備專職瓦檢員； 6） 沒有按防治瓦斯措施規(guī)定執(zhí)行的 7） 掘進(jìn)工作面停風(fēng)后未經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯擅自送風(fēng)的。 其規(guī)定如下： （ 1）通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施： 第一條：有下列情況之一者，對責(zé)任單位罰款 1000 元，對責(zé)任者罰款 100元。其中防突測試工 14 人，打鉆工 26 人，抽放工 26 人，機(jī)電檢修工 6人，干部 5 人。 防突科 （ 1）業(yè)務(wù)保安制： 1） 對全礦井煤與瓦斯突出防治工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)防突科，隊職業(yè)安全健康管理體系工作； 2） 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹防治煤與瓦斯突出防治方面的法律，法規(guī)，技術(shù)，政策，規(guī)章治度等，參與防突研究工作，掌握礦井突出動態(tài)，為礦井防突提供技術(shù)指導(dǎo)； 3） 制定防突，打鉆，抽防等各項管理制度，監(jiān)督各施工隊貫徹執(zhí)行； 4） 督促防突隊及時制定個作業(yè)場所，防突安全技術(shù)措施，審批各種有關(guān)防突的各種安全技術(shù)措施。 放炮隊：負(fù)責(zé)全礦的放炮工作、除采掘巷道外其它巷道的防塵工作。 通風(fēng)副總：負(fù)責(zé)通風(fēng)戰(zhàn)線的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理，對總工程師負(fù)責(zé)。 3） 放炮隊全隊在冊人數(shù) 68 人：負(fù)責(zé)全礦各采掘工作面的放炮、全風(fēng)壓巷道的沖塵（采煤工作面機(jī)巷由皮帶隊負(fù)責(zé)、風(fēng)巷停采線以外由放炮隊負(fù)責(zé)）及2 寸水管的維修、全礦隔爆設(shè)施的安裝及全風(fēng)壓巷道隔爆設(shè)施的管理、井上下注漿等。 （ 3）通風(fēng)科下屬單位及情況： 1） 通風(fēng)隊全隊在冊人數(shù) 99 人：負(fù)責(zé)全礦的通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、安全監(jiān)測、安全救護(hù)、自救器的發(fā)放、維修等。礦調(diào)度室與井上下要害部位及井下各工作地點均可采用電話聯(lián)系。 6） 加強(qiáng)自救器使用的培訓(xùn)工作，不會使用者不能下井。 2） 自救器使用人員要愛護(hù)自救器，嚴(yán)禁碰撞、敲打、拆封和墊坐。目前設(shè)備運行狀況良好。其中東西畛 系統(tǒng)需風(fēng)量 13840m3/min，實際風(fēng)量 19450 m3/min，有效風(fēng)量 18507m3/min。 通風(fēng)系統(tǒng) 三礦（豎井）礦井通風(fēng)方式采用中央并列、邊界混合式，通風(fēng)方法為抽出式。底板有 炭質(zhì)泥巖，直接底為深灰色泥巖或砂質(zhì)泥巖。 20xx 年我礦計劃開采地區(qū)的水害主要是己 15煤層頂板砂巖裂隙水、己 15煤層底板灰?guī)r水、開采區(qū)老空水、斷層水和 鉆孔水。主要開采煤層為 1 15，現(xiàn)擁有地質(zhì)儲量 億噸，可采儲量為 億噸。51′~37176。三礦井田位于礦區(qū)的西部，距陽泉市中心 。還有，在生產(chǎn)工作現(xiàn)場，生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)任務(wù)屬生產(chǎn)部門管，機(jī)電設(shè)備屬機(jī)電部門管，作業(yè)規(guī)程屬技術(shù)部門管，怎樣協(xié)調(diào)這些關(guān)系，做到既分工負(fù)責(zé)，又協(xié)調(diào)統(tǒng)一，圍繞統(tǒng)一目標(biāo)開展工作等。通過俯視，看管理是否到底，看責(zé)任是否到位，這樣你就可以按照領(lǐng)導(dǎo)級別，領(lǐng)導(dǎo)分工，制定逐級機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，管理責(zé)權(quán)，激勵與制約辦法等一系列“縱向到底”的管理體制，即：礦長管什么，分管礦長管什么，科長管什么，隊長管什么，企業(yè)員工怎樣動態(tài)互保和聯(lián)保；同時，還要結(jié)合安全管理的分工不同，責(zé)權(quán)范圍的不同制定橫向到邊的安全管理措施。 如何在煤礦安全管理的過程中保障管理制度功能的實現(xiàn) 安全管理是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、激勵和約束等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)管理對象，以期更好地達(dá)到預(yù)期安全目標(biāo)的一個全過程。在“軟件管理”中，應(yīng)重點抓兩條：一是抓管理者，因為管理者大都是干部?！拔⒂^管理”是將“宏觀管理”的一系列制度、辦法、措施付諸實施，落實到安全生產(chǎn)全過程。 隨著社會科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的市場競爭加劇，任何一個企業(yè)都應(yīng)遵循上述四個基本原理，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)管理， 才能在競爭中立于不敗之地。一個企業(yè)的管理就是通過對該企業(yè)內(nèi)各種過程進(jìn)行管理來實現(xiàn)的。為此，企業(yè)管理必須實行系統(tǒng)管理。 5） 基于滿足規(guī)定工作規(guī)范的能力來選聘人員，為其提供一個良好和穩(wěn)定的工人本原理 系統(tǒng)原理 個體能力開發(fā)原理 集體協(xié)作原理 要素結(jié) 構(gòu)功能原理 放 大 原 理 開放動態(tài)平衡原理 異途同歸原理 智力優(yōu)先原則 動力 原 則 分工分級原則 能級原則 統(tǒng)一原則 民主原則 優(yōu)化原則 效益原則 反饋原則 靈活性原則 企業(yè)管理原理 繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）紙 22 作環(huán)境，通過給予賞識和對成績的獎勵來鼓勵員工做出更大的貢獻(xiàn)。 依據(jù)以人為本原理，企業(yè)應(yīng)該： 1） 重視、尊重、愛護(hù)人才，充分調(diào)動人的積極性，充分發(fā)揮民主，讓員工參與企業(yè)管理，共同把企業(yè)辦好。這些概念和范疇的產(chǎn)生與發(fā)展，為深刻而全面的人事管理原理奠定了堅實的基礎(chǔ)，提供了全新的思路。 煤礦安全管理的基本原理 管理原理就是對管理工作的實質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析而總結(jié)出來的、最基本的、具有普遍性的、可以作為其他各項管理工作基礎(chǔ)的管理規(guī)律，它是對現(xiàn)實管理現(xiàn)象的一種抽象。 重點 是抓已發(fā)生事故的統(tǒng)計分析，即事故本身。 類型 事后追查型 —— 事故分析型，出了事再說。 本質(zhì)安全化 —— 主動的條件管理 —— 治“本”之策。煤礦安全現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)安全管理的主要區(qū)別見表 31。它與傳統(tǒng)管理的根本區(qū)別就在于：不是靠經(jīng)驗和個人的主觀判斷與決策，而是靠客觀實際的準(zhǔn)確信息，進(jìn)行綜合分析與評價，按礦井各類事故發(fā)生規(guī)律進(jìn)行主動治理?！? 以上定義均不同程度地揭示 了管理的職能和展性，但都沒有揭示管理的全部本質(zhì)展性?！边@個定義著重揭示的是管理的職能，但是僅僅表述職能并不能揭示管理的全部本質(zhì)屬性，這類定義有技術(shù)論的傾向。 煤礦安全管理的特征 管理，從字義上理解就是管轄和處理，即管人和理事。比如由于技術(shù)和裝備管理不到位而引發(fā)的冒頂事故、瓦斯爆炸事故、跑車 事故、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故等重大事故；再如現(xiàn)場管理不到位，職工行為不規(guī)范引發(fā)的零打碎敲事故等。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，很多時候之所以存在著實施機(jī)制不健全、制度實施不力的情況，還因為強(qiáng)化制度的實施機(jī)制本身也是要付出成本的，同時制度的更嚴(yán)格的實施可能并不一定符合實施者的目標(biāo)。制度 技術(shù)管理制度 為經(jīng)濟(jì)提供服務(wù) 為合作創(chuàng)造條件 提供激勵機(jī)制 外部利益內(nèi)部化 抑制人的機(jī)會主義行為 提供刺激（正向或反向） 提供有效信息使預(yù)期成為可能 個人偏好形成與抉擇 行 動 結(jié) 果 改變相對價格格 繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）紙 18 如果違反某一項制度被發(fā)現(xiàn)和追究的可能性很小，或者即使被發(fā)現(xiàn) ，對違反制度行為的懲罰比較輕，就意味著違約成本就比較小，人們就會選擇違反制度。所謂制度的違約成本，就是指一個人因為違反制度而受到懲罰和付出代價的大小。 綜上所述，我們可把制度功能及其對個人行為影響的過程概括成圖 31： 繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）紙 17 圖 31 制度功能及其對個人行為影響 制度的實施機(jī)制 制度的實施機(jī)制離不開人類行為的分析，我們已經(jīng)知道，人具有的經(jīng)濟(jì)人本性，機(jī)會主義傾