對銀行卡所需設(shè)備采用租賃方式的可行性分析及操作性建議(文件)
【正文】 。這樣就使先期資金的投入量大大減少，極大地減輕了資金壓力。 同時，國有商業(yè)銀行品牌的巨大優(yōu)勢和信譽，使得租賃公司對銀行開展業(yè)務(wù)時免于擔保，這也是我們運用租賃方式優(yōu)于其他企業(yè)的有利條件。如果采用租賃方式，則可避免這一風險。如果采用租賃方式，主動權(quán)就掌握在我們手中，我們擁有對產(chǎn)品有一個試用階段和選擇權(quán)。 隨著新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷推出，高新技術(shù)產(chǎn)品的價格趨勢是下降趨勢，偶爾因缺貨斷檔等原因出現(xiàn)價格反彈，但總趨勢是下降的。我們行 95 年購入的 ATM，當時購入價 30 多萬元（現(xiàn)有新型號的 ATM10 不足 20 臺），至今仍未使用，還有近千臺 POS（每臺 8 千元左右）， 10 臺自動繳費靈、 4 臺自動信函機等都處于閑置之中。 4．可以改善設(shè)備的維修服務(wù)，提高設(shè)備利用率 租賃協(xié)議生效后，如經(jīng)營性租賃，對那些技術(shù)密集型產(chǎn)品的安裝、維護保養(yǎng)、人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)以及可能發(fā)生的風險，均由租賃公司負責，租賃公司一般指定生產(chǎn)商或代理公司完成各項服務(wù)。象這些設(shè)備我們雖然擁有所有權(quán)，但使用權(quán)喪失了，有的設(shè)備等于廢鐵一塊。 我們就會處于相對主動地位，同時可以有效保證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。如利用租賃，只要按期支付租金，可以簡化事務(wù)，節(jié)省勞動力和時間。一是發(fā)達國家政府對租賃都有不同程度的鼓勵政策和稅賦優(yōu)惠措施，國外的出租方為了促成交易往往采用轉(zhuǎn)移受惠利益給受租方的策略，使受租方的租金降低。 通過以上幾點分析，采用租賃方式比較直接購買有其一定的優(yōu)勢，對于解決目前我行在銀行卡設(shè)備上種種問題有一定的啟示作用。 租賃是獲得設(shè)備使用權(quán)的一種手段，運用得當，會給我們的工作以極大的推動，這是現(xiàn)代企業(yè)制度給予我們的新課題、新路子，我們應(yīng)該重視它，研究它，掌握它，運用它。 3．在論證可行性的基礎(chǔ)上，可選擇一種設(shè)備或一個地區(qū)進行試點。 五、結(jié)論 采用租賃方式經(jīng)營銀行卡業(yè)務(wù)是順應(yīng)國際潮流，同時，這也將是銀行卡業(yè)務(wù)領(lǐng)域新一輪競爭的開端。但是，優(yōu)勢的保持必須是以加倍的努力來做保證的。”如果我們?nèi)园凑粘Ｒ?guī)的步子走，勢必要面臨被人趕超的窘境。 。銀行卡的發(fā)展就是要上檔次、上規(guī)模，取得規(guī)模效益，用卡環(huán)境的改善靠的是設(shè)備擁有量和設(shè)備使用率，這兩方面的問題解決了，銀行卡就會步入良性循環(huán)，我們面臨的很多問題都會迎刃而解，就抓住了市場 的主動權(quán)。據(jù)了解，其他商業(yè)銀行對采用租賃方式獲得設(shè)備使用權(quán)發(fā)展銀行卡表現(xiàn)了極大的興趣，可能有的商業(yè)銀行已經(jīng)進入實施階段，我們必須引起足夠的重視。目前，已經(jīng)到了穩(wěn)步發(fā)展的時期。摸索出一條資產(chǎn)經(jīng)營管理責任制的路子，是現(xiàn)代化管理制度運作的必然。必要時也可以聘請專家進行指導(dǎo)。從風險的角度分析，租賃與購買相比，為取得同樣資產(chǎn)的使用權(quán)，所涉及的風險比較少。對租賃經(jīng)費的來源曾做過如下規(guī)定：租賃費用可用租賃設(shè)備所提取的固定資產(chǎn)折舊基金、更新改造基金和生產(chǎn)發(fā)展基金等自有資金支付，不足部分可由租賃設(shè)備投入生產(chǎn)后所增加的稅前利潤償還，或者作為代攤費用，分期攤?cè)氘a(chǎn)品的成本?？蔀槠髽I(yè)提供各 種便利，從而縮短從申請立項到設(shè)備投產(chǎn)的周期，提高資金使用率。 租賃手段簡便，可使管理工作簡化，租賃設(shè)備的手續(xù)，在一般情況下，比正常的貿(mào)易簡便。 通過租賃，整個租賃期都是保修期。 過去我們設(shè)備維護的苦衷一言難盡，受制于人的難堪記憶猶新，比如部分 ATM，設(shè)備已老 化，維修期已過，每次維修
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