對銀行卡所需設備采用租賃方式的可行性分析及操作性建議-資料下載頁
2025-06-29 09:01本頁面
【導讀】項目提出的理由與必要性........錯誤!第三章建設規(guī)模與產品方案.................錯誤!第五章技術方案、設備方案和工程方案錯誤!環(huán)境現狀及主要污染源............錯誤!第八章勞動安全衛(wèi)生與消防.................錯誤!第九章組織機構與人力資源配置.........錯誤!領域，給銀行卡的業(yè)務發(fā)展以廣闊空間。當今銀行卡競爭日。不足的矛盾一直是制約業(yè)務發(fā)展的瓶頸。的租賃方式不失為解決問題的一個有效途徑。不是占有；只有將設備投入使用，才能產生經濟效益。家公司利用租賃方式獲得所需設備。一些明智的企業(yè)避開價。格戰(zhàn)，積極開拓租賃市場，取得了較好成效。力的高科技租賃公司之一。目前世界上排名前100號的企業(yè)。有三分之二租賃了該公司的計算機及網絡產品。利用租賃促進企業(yè)發(fā)展的例子很多，例如，1981年1月，根據租賃合約規(guī)定，每半年交付租金一次，租賃。期滿后，飛機所有權轉讓給中國民航。當時售價5100萬美元。如果使用商業(yè)銀行貸款作一次性購。元，而采用租賃方式，18年后的租金總額僅為8500萬美元，實際節(jié)約3000多萬美元。
【正文】 新改造基金和生產發(fā)展基金等自有資金支付，不足部分可由租賃設備投入生產后所增加的稅前利潤償還，或者作為代攤費用，分期攤入產品的成本。這樣 ，承租企業(yè)的租賃成本（包括租金）作為費用計入成本，從而抵減納稅額，或者直接享受免稅利益。 通過以上幾點分析，采用租賃方式比較直接購買有其一定的優(yōu)勢，對于解決目前我行在銀行卡設備上種種問題有一定的啟示作用。在做決策的時候，還應全面考慮其他種種因素和各類風險，例如利率因素，匯率因素，通貨膨脹因素，信用因素，要進行各種方式的成本計算，具體情況具體分析。從風險的角度分析，租賃與購買相比，為取得同樣資產的使用權，所涉及的風險比較少。 不管是租賃或者購買，我們一定要十分注重設備的及時投入使用，這就要求我們各方必 須作好各項技術和配套準備，合理安排設備投入的進度，充分消化所租所購設備，保證我們的投入能及時發(fā)揮作用，產生效益。 租賃是獲得設備使用權的一種手段，運用得當，會給我們的工作以極大的推動，這是現代企業(yè)制度給予我們的新課題、新路子，我們應該重視它，研究它，掌握它，運用它。 四、操作性建議 1．成立計財處、條法處、技術保障處、銀行卡處人員組成的有關租賃設備的論證小組，對有關政策法規(guī)，在我國開展業(yè)務的國內外的租賃公司的信譽、規(guī)模，承租企業(yè)設備的效果以及有關數據，租賃的會計處理辦法等等進行收集、整理、論證和 研究。必要時也可以聘請專家進行指導。 2．摸清設備家底，包括總行、省行和地市行分配、購置的所有設備，多少設備正常使用，多少設備閑置，多少設備已經報廢，投入多少資金，現在的評估值是多少，這對我們的成本核算和決策是必不可少的。 3．在論證可行性的基礎上，可選擇一種設備或一個地區(qū)進行試點。 4．改變過去銀行卡設備報計劃 —— 統(tǒng)一采購 —— 無償分配的大鍋飯模式，這種模式是典型的計劃經濟條件下孕育的產物，弊端多，浪費很大。摸索出一條資產經營管理責任制的路子，是現代化管理制度運作的必然。 5．根據銀行卡業(yè)務 發(fā)展的實際，考慮市場需求與我們的財力投 入，制定一套一定時間內的（ 5 年、 10 年）設備發(fā)展規(guī)劃。 五、結論 采用租賃方式經營銀行卡業(yè)務是順應國際潮流，同時，這也將是銀行卡業(yè)務領域新一輪競爭的開端。 8 年來，我行銀行卡業(yè)務發(fā)展經過了艱苦創(chuàng)業(yè)階段，為這項業(yè)務的開展打下了堅實的基礎。目前，已經到了穩(wěn)步發(fā)展的時期。多年來，通過全行的努力，我們的市場占有率、規(guī)模都在全省處于領先地位。但是，優(yōu)勢的保持必須是以加倍的努力來做保證的。我們都清醒地認識到，近年來，銀行卡業(yè)務各項指標的增長率明顯減緩，來自其他商業(yè)銀行的競爭 壓力越來越大。據了解，其他商業(yè)銀行對采用租賃方式獲得設備使用權發(fā)展銀行卡表現了極大的興趣，可能有的商業(yè)銀行已經進入實施階段，我們必須引起足夠的重視?！耙蝗f年太久，只爭朝夕?！比绻覀內园凑粘Ｒ?guī)的步子走，勢必要面臨被人趕超的窘境。我們必須打破常規(guī)，按照現代化的路子走創(chuàng)新之路，對于新的發(fā)展思路，看準了就堅決走，畢竟“發(fā)展是硬道理”。銀行卡的發(fā)展就是要上檔次、上規(guī)模，取得規(guī)模效益，用卡環(huán)境的改善靠的是設備擁有量和設備使用率，這兩方面的問題解決了，銀行卡就會步入良性循環(huán)，我們面臨的很多問題都會迎刃而解，就抓住了市場 的主動權。 是否采用租賃方式，既是一次大發(fā)展的機遇，也將是對我們的一次考驗。
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