20xx兗礦集團(tuán)安全目標(biāo)管理制度(文件)
【正文】 與專業(yè)檢查相結(jié)合，強(qiáng)化平安監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患。要進(jìn)步完善平安獎(jiǎng)懲制度，制定具體方法和措施，重獎(jiǎng)重罰，充分發(fā)揮各級(jí)抓好平安工作的積極性。對(duì)逾期未整改的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。，要進(jìn)步強(qiáng)化副斜井提升、主井運(yùn)輸皮帶的運(yùn)行管理，加強(qiáng)提升運(yùn)輸系統(tǒng)、運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)平安保護(hù)裝置的健全完善、檢修維護(hù)，確保齊全、靈敏、可靠；嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē)、行車(chē)不行人〞等各項(xiàng)運(yùn)輸管理制度；完善各類運(yùn)輸平安設(shè)施，保證平安可靠?！擦惩怀鲋攸c(diǎn)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的控制，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生突出抓好“通三防〞、頂板管理、提升運(yùn)輸、防治水等重點(diǎn)的平安管理，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的控制，防止重大事故的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)。要加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，在公司內(nèi)部開(kāi)展“放心工程〞、“精品工程〞、“明星區(qū)隊(duì)〔工程〕〞創(chuàng)立活動(dòng)。〔三〕加強(qiáng)“雙基〞建設(shè)，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制“雙基〞建設(shè)工作是平安生產(chǎn)的根底關(guān)鍵。四、實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)的主要措施應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，健全制度，強(qiáng)化管理煤礦平安生產(chǎn)責(zé)任制是實(shí)施依法治礦的前提條件，是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本保證。兗礦集團(tuán)平
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