【正文】 。應(yīng)急演練。應(yīng)急救援物資保障。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作：要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。一、應(yīng)急準(zhǔn)備成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。制定預(yù)案，定期演練。原因的初步分析。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。對參加工傷保險(xiǎn)的傷亡職工，依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險(xiǎn)待遇。二、職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)全城績效評定管理工作。三、程序每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在績效評定會上報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施和安全目標(biāo)完成情況，以及績效評定的依據(jù)。做好會議記錄并備案。六、績效評定的輸出通過績效評定，就以下幾方面找出存在的問題：安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全責(zé)任的履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。七、績效評定結(jié)果考核根據(jù)對各部門績效的考評，依照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績之一的，按其貢獻(xiàn)大小分別給予部門或個(gè)人表彰、獎(jiǎng)勵(lì)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的；事故發(fā)生后，積極組織或參加搶救，對減少人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失有顯著貢獻(xiàn)的；在安全生產(chǎn)方面，提出切合實(shí)際、行之有效的合理化建議，有新發(fā)明或取得科研成果的；四、不重視安全生產(chǎn)工作，有下列情況之一的，根據(jù)情況，應(yīng)分別給予行政紀(jì)律處分或其它處理：放棄領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴(yán)重、對安全隱患長期不予治理，造成事故的；安全制度不落實(shí)，明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的：強(qiáng)迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止，造成事故第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我公司（廠）實(shí)際，制定本規(guī)定。4安全目標(biāo)與指標(biāo)的管理，實(shí)施對象是各部門及安全生產(chǎn)責(zé)任人。 安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施 、本部門目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施。，形成全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況報(bào)告，由公司安委會審核后報(bào)公司總經(jīng)理審定。第三篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 目的為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合本廠實(shí)際情況制定本管理制度。 各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)本部門目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施；其他負(fù)責(zé)人對主要負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé)，組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。 廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作狀況?？刂颇繕?biāo)經(jīng)安委會審定后由XXX科分解、下達(dá)，并予以公布。每季度末月，各部門對本季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科會會同有關(guān)部門適時(shí)進(jìn)行抽查和檢查。每年12月31日前，各部門對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，自查結(jié)果安技科將按不低于50%的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查，形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報(bào)告?？己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門，除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、管理職責(zé)（1）安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查；（2）各基層編制本部門目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。（2）實(shí)施總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評審及修訂通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。3工作程序（1）制訂安全生產(chǎn)管理辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，征求基層單位意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評審及修訂通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。（3）目標(biāo)分解及實(shí)施安全生產(chǎn)管理辦公室將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門，并確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。本管理制度適用于永興縣星城金屬有限責(zé)任公司各部門及所有員工。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。（4）工作程序。第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。 表彰 安委會依據(jù)考評得分，對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門予以通報(bào)表彰，并作為各項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。具體扣分、加分方法及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。每年6月底安檢科將按不低于30%的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查，形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報(bào)告。 目標(biāo)監(jiān)控與考評 目標(biāo)監(jiān)控 安技科采取點(diǎn)上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時(shí)抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，隨時(shí)了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時(shí)向安委會報(bào)告目標(biāo)完成情況。 控制目標(biāo)（40分）。 目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解 目標(biāo)制定依據(jù) 政府和集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。3職責(zé)本廠安委會責(zé)成安全科對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實(shí)施綜合目標(biāo)管理、考核，負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實(shí)施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。5附則。，對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施全過程監(jiān)控，掌握情況，并及時(shí)反饋目標(biāo)完成情況。、分解和實(shí)施過程的監(jiān)控、檢查及考評、獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)作用。3職責(zé)，負(fù)責(zé)公司安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、并將指標(biāo)分解到各部門；對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期對完成情況報(bào)安委會組織考核。安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度一、將安全生產(chǎn)工作納入對各部門或個(gè)人工作業(yè)績進(jìn)行綜合檢查、考核的重要內(nèi)容，并作為評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、文明誠信業(yè)戶的重要依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果。各種規(guī)章制度、安全責(zé)任制的適宜性。分管領(lǐng)導(dǎo)做工作報(bào)告，主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各部門分解的安全目標(biāo)完成情況，現(xiàn)場安全狀況、隱患整改情況及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。各部門提供標(biāo)準(zhǔn)化管理、隱患以及整改、持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃等資料。安保部負(fù)責(zé)搜集相關(guān)資料、擬定評定計(jì)劃等。安全績效評定管理制度為驗(yàn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效性、適宜性，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，特制定本制度。實(shí)施有效的搶險(xiǎn)救援和人員疏散，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，造成次生災(zāi)害。報(bào)告人及報(bào)告時(shí)間。上報(bào)的主要內(nèi)容有；險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況。配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)專人進(jìn) 行維護(hù)保養(yǎng)，使之隨時(shí)處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。生產(chǎn)安全事故管理制度為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確保科學(xué)、及時(shí)、有效的應(yīng)對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，使災(zāi)害降到最低限度。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。應(yīng)急通訊設(shè)備保障。應(yīng)急管理培訓(xùn)。成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并寫出隱患整改復(fù)函，報(bào)送相關(guān)主管部門。，歸口管理部門要及時(shí)向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改方案，確定整改措施、期限及責(zé)任人，并落實(shí)整改資金。對難以解決的問題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、檢測和維護(hù)保養(yǎng)。五、安全檢查的要求。是否具有合理性和可操作性。，要有較強(qiáng)的責(zé)任意識，要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。，嚴(yán)禁使用無效的防護(hù)用品。，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則。勞保防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度一、目的加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全與健康。由總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員；制定安全教育培訓(xùn)制度，新員工必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。承包施工單位因違反國家或市場的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等而受到經(jīng)濟(jì)處罰，其罰款金額將由市場財(cái)務(wù)部門從承包工程經(jīng)費(fèi)中扣除。承包施工單位及其全體人員，在施工期間，必須無條件遵守國家勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、場規(guī)、場紀(jì)