【正文】 （5）安全生產(chǎn)目標與指標評審及修訂通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標和指標的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對目標進行修訂。（3）目標分解及實施安全生產(chǎn)管理辦公室將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門，并確保目標和指標實施。3工作程序（1）制訂安全生產(chǎn)管理辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標和指標，征求基層單位意見后由總經(jīng)理批準后實施。本管理制度適用于永興縣星城金屬有限責任公司各部門及所有員工。（5）安全生產(chǎn)目標與指標評審及修訂通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標和指標的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對目標進行修訂。確保目標和指標實施。（2）實施總經(jīng)理實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。（4）工作程序。三、管理職責（1）安全生產(chǎn)管理辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查；（2）各基層編制本部門目標及實施計劃，各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標及實施計劃。第四篇：安全生產(chǎn)目標管理制度安全生產(chǎn)目標管理制度一、目的對公司安全生產(chǎn)目標進行控制。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門，除追究有關當事人的直接責任外，還應按有關規(guī)定追究有關管理者領導責任。 表彰 安委會依據(jù)考評得分，對完成安全生產(chǎn)目標的部門予以通報表彰，并作為各項安全獎勵的依據(jù)?？己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標部門。具體扣分、加分方法及標準詳見附表。每年12月31日前，各部門對全年安全生產(chǎn)目標完成情況進行自查，自查結(jié)果安技科將按不低于50%的比例組織對目標責任部門安全生產(chǎn)目標完成情況進行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查，形成全年安全生產(chǎn)目標管理考評結(jié)果向安委會報告。每年6月底安檢科將按不低于30%的比例組織對目標責任部門安全生產(chǎn)目標的完成情況進行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查，形成半年安全生產(chǎn)目標管理考評結(jié)果向安委會報告。每季度末月，各部門對本季度安全生產(chǎn)目標完成情況進行自查并將自查結(jié)果報生產(chǎn)技術科，生產(chǎn)技術科會會同有關部門適時進行抽查和檢查。 目標監(jiān)控與考評 目標監(jiān)控 安技科采取點上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對各部門安全生產(chǎn)目標實施過程進行監(jiān)控，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安委會報告目標完成情況?？刂颇繕私?jīng)安委會審定后由XXX科分解、下達，并予以公布。 控制目標（40分）。 廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作狀況。 目標的制定、內(nèi)容與分解 目標制定依據(jù) 政府和集團公司下達的安全生產(chǎn)控制指標。 各部門主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任，承擔本部門目標任務的組織實施；其他負責人對主要負責任人負責，組織相關安全生產(chǎn)目標的落實，對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任；其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標管理負崗位責任。3職責本廠安委會責成安全科對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實施綜合目標管理、考核，負責本廠安全生產(chǎn)目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。第三篇：安全生產(chǎn)目標管理制度安全生產(chǎn)目標管理制度 目的為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障生命財產(chǎn)安全，結(jié)合本廠實際情況制定本管理制度。5附則。，形成全公司安全生產(chǎn)目標管理情況報告，由公司安委會審核后報公司總經(jīng)理審定。，對安全生產(chǎn)目標實施全過程監(jiān)控，掌握情況，并及時反饋目標完成情況。 安全生產(chǎn)目標的實施 、本部門目標任務的組織實施。、分解和實施過程的監(jiān)控、檢查及考評、獎懲，堅持公平、公開、公正的原則，充分發(fā)揮目標管理的激勵作用。4安全目標與指標的管理，實施對象是各部門及安全生產(chǎn)責任人。3職責，負責公司安全目標與指標的制定、并將指標分解到各部門；對實施情況進行監(jiān)督檢查，并定期對完成情況報安委會組織考核。三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績之一的，按其貢獻大小分別給予部門或個人表彰、獎勵：及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的；事故發(fā)生后，積極組織或參加搶救，對減少人員傷亡或財產(chǎn)損失有顯著貢獻的；在安全生產(chǎn)方面，提出切合實際、行之有效的合理化建議，有新發(fā)明或取得科研成果的；四、不重視安全生產(chǎn)工作，有下列情況之一的，根據(jù)情況，應分別給予行政紀律處分或其它處理：放棄領導、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴重、對安全隱患長期不予治理，造成事故的；安全制度不落實，明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的：強迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止，造成事故第二篇：安全生產(chǎn)目標管理制度安全生產(chǎn)目標管理制度1目的為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我公司（廠）實際，制定本規(guī)定。安全生產(chǎn)考核及獎懲制度一、將安全生產(chǎn)工作納入對各部門或個人工作業(yè)績進行綜合檢查、考核的重要內(nèi)容，并作為評選先進集體、先進個人、文明誠信業(yè)戶的重要依據(jù)。七、績效評定結(jié)果考核根據(jù)對各部門績效的考評，依照安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定予以獎勵和處罰。標準化績效評定結(jié)果。六、績效評定的輸出通過績效評定，就以下幾方面找出存在的問題：安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全責任的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。各種規(guī)章制度、安全責任制的適宜性。做好會議記錄并備案。分管領導做工作報告，主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標以及各部門分解的安全目標完成情況，現(xiàn)場安全狀況、隱患整改情況及安全標準化的要求存在的差距等。分管領導在績效評定會上報告安全標準化實施和安全目標完成情況，以及績效評定的依據(jù)。各部門提供標準化管理、隱患以及整改、持續(xù)改進的計劃等資料。三、程序每年進行一次安全標準化績效評定工作。安保部負責搜集相關資料、擬定評定計劃等。二、職責總經(jīng)理負責全城績效評定管理工作。安全績效評定管理制度為驗證安全生產(chǎn)標準化管理的有效性、適宜性，確保安全生產(chǎn)目標的完成，特制定本制度。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關規(guī)定依法享受工傷保險待遇。實施有效的搶險救援和人員疏散，嚴防事態(tài)擴大，造成次生災害。同時協(xié)助有關部門保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥善保管有關證物，配合有關部門收集證據(jù)。報告人及報告時間。原因的初步分析。上報的主要內(nèi)容有；險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。制定預案，定期演練。配備生產(chǎn)安全事故應急救援設備，設專人進 行維護保養(yǎng)，使之隨時處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。一、應急準備成立生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組。生產(chǎn)安全事故管理制度為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應急的快速反應能力，確保科學、及時、有效的應對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使災害降到最低限度。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作：要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。應急救援物資保障。應急通訊設備保障。應急演練。應急管理培訓。應急管理領導小組負責預案的編制、修訂。成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負責人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應急管理領導小組。應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。，應當在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并寫出隱患整改復函，報送相關主管部門。，應當落實防范措施，必要時進行停業(yè)整改，以確保市場安全。，歸口管理部門要及時向市場領導匯報，提出整改方案，確定整改措施、期限及責任人，并落實整改資金。六、安全隱患的治理，應當及時予以消除。對難以解決的問題，應及時向有關部門和領導匯報。要能問能答、看出問題、解決問題。、檢測和維護保養(yǎng)。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進行巡查。五、安全檢查的要求。是否具有合理性和可操作性。三、安全檢查的內(nèi)容 ；、防盜、防洪、防恐情況； ；； 、設備、器材情況；； ； 。，要有較強的責任意識，要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。為此，特制定本制度。安全管理人應當組織實施安全檢查和隱患整改。，由單位寫申請報告，分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。，嚴禁使用無效的