20xx兗礦集團安全目標管理制度(更新版)
【正文】 實方法和工作措施，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、層層分解、責(zé)任具體、任務(wù)明確，落實到有關(guān)單位和人員，以保證平安目標的實現(xiàn)，并且制定出具體的獎懲方法?！菜摹臣訌娖桨操|(zhì)量標準化建設(shè)，創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境要進步強化質(zhì)量意識，突出重點和薄弱環(huán)節(jié)，區(qū)分輕重緩急，由整體到局部，由重點到般，循序漸進，全面提高，最終建立全家 過程、全方位的平安質(zhì)量標準化工作體系，為平安生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。采煤工作面重點加強上下兩道超前支護管理，確保上下兩道暢通無阻；掘進工作面重點加強臨時支護管理，特別要抓好采煤面安裝、撤除、過斷層、初次放頂和掘進開門口、貫穿、交叉點、大斷面施工、巷修等重點的頂板管理。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕兗礦集團平安目標管理制度
兗礦集團平安目標管理制度
以“三個代表〞重要思想為指針，堅持“平安第，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重〞的原那么，認真貫徹?平安生產(chǎn)法?等法律、法規(guī)和上級系列文件、會議、指令和指示精神，以〞雙基〞建設(shè)和平安質(zhì)量標準化為總抓手，實現(xiàn)礦井平安生產(chǎn)的長治久安，根據(jù)上級有關(guān)指示精神，結(jié)合公司實際，特制定本制度
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