20xx兗礦集團(tuán)安全目標(biāo)管理制度(更新版)
【正文】 實(shí)方法和工作措施，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、層層分解、責(zé)任具體、任務(wù)明確，落實(shí)到有關(guān)單位和人員，以保證平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且制定出具體的獎(jiǎng)懲方法?！菜摹臣訌?qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境要進(jìn)步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，區(qū)分輕重緩急，由整體到局部，由重點(diǎn)到般，循序漸進(jìn)，全面提高，最終建立全家 過(guò)程、全方位的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為平安生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。采煤工作面重點(diǎn)加強(qiáng)上下兩道超前支護(hù)管理，確保上下兩道暢通無(wú)阻；掘進(jìn)工作面重點(diǎn)加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)管理，特別要抓好采煤面安裝、撤除、過(guò)斷層、初次放頂和掘進(jìn)開(kāi)門(mén)口、貫穿、交叉點(diǎn)、大斷面施工、巷修等重點(diǎn)的頂板管理。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕兗礦集團(tuán)平安目標(biāo)管理制度
兗礦集團(tuán)平安目標(biāo)管理制度
以“三個(gè)代表〞重要思想為指針，堅(jiān)持“平安第，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重〞的原那么，認(rèn)真貫徹?平安生產(chǎn)法?等法律、法規(guī)和上級(jí)系列文件、會(huì)議、指令和指示精神，以〞雙基〞建設(shè)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為總抓手，實(shí)現(xiàn)礦井平安生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度
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