電力對外交流思考(文件)
【正文】 交流今后必須抓好以下重點工作： １、與時俱進，轉變觀念，提高認識。與資金、技術相比，智力是活的知識力量，它的作用是遠非設備、書本、資料、圖紙所能代替的。結合供電企業(yè)的發(fā)展需要，配合一定時期內企業(yè)的中心工作，做好對外交流項目的計劃，并充分保證其實施。派出人員的選拔必須遵循德才兼?zhèn)?、按需派遣、學用一致、確保質量，寧缺毋濫的原則，按政治素質，業(yè)務水平、年齡層次、身體狀況、外語能力等方面的條件，多派出中青年技術人員及管理人員，通過舉辦多種類型外語培訓班及對外交流系列形式培養(yǎng)出一批精通外語、熟悉國際慣例、善于運用“游戲規(guī)則”進行商貿、談判等活動的高素質的經營管理人才。因此，我們不僅要充分利用國外的智力資源，還要多吃“窩邊草”，特別是那些經歷了優(yōu)勝劣汰、適應了本土環(huán)境、具有頑強生命力的肥美、嫩綠的鮮草，這也是一種成本低，見效快的學習方法。 第10頁 共10頁。我們不僅要加強技術、管理領域的對外交流，還要探索出一條有關供電企業(yè)經營理念、企業(yè)文化等領域的對外交流之路，豐富對外交流內容，拓展對外交流渠道。 ４、加強橫向交流。 ３、著力培養(yǎng)中青年技術人員及管理人員。 ２、加強計劃性，做好預安排。我們應該從實際出發(fā)，拓展思路，大膽吸收和借鑒當今世界各國一切先進的生產管理、質量管理、服務管理、人才管理、財務管理等現(xiàn)代企業(yè)管理經驗、經營方式，不斷創(chuàng)新提高。我們還計劃在公司內部成立一個英語沙龍，將對英語有興趣并有一定英語基礎的員工組織起來，不定期地開展學習、研究與口語練習活動，創(chuàng)造一個學習英語、運用英語的良好氛圍，讓英語愛好者在交流中互相促進，共同提高。我公司十分重視外語人才的培養(yǎng)、儲備，一方面，對于專業(yè)工作者，讓他們多參加各種外語強化培訓班和隨團出訪翻譯工作，不斷提高他們駕馭筆頭或口頭外語的能力；另一方面，做好外語的推廣普及工作，從員工中培養(yǎng)篩選外語人才，為公司的長久發(fā)展打牢基礎。 從上世紀八十年代至今，我公司先后派遣人員出訪了法國、德國、美國、澳大利亞、日本等國，其中，僅參加各類技術培訓的人員就達１５２人，這些培訓活動在更新知識、開闊眼界、提高管理人員的決策能力和管理水平方面起到了重要作用。 ３、有計劃地組織工程技術、管理人員出國交流 從１９８５年起我公司就開始有計劃地派出專技人員赴國外進行對口研修、培訓，
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