電力對(duì)外交流思考(完整版)
【正文】 電事業(yè)是十九世紀(jì)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)物，早在１８９２年，由湖廣總督張之洞創(chuàng)辦的湖北紗麻四局就有電燈１１４０盞。采取對(duì)外交流的形式之一如請(qǐng)外國(guó)專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，可使更多的技術(shù)工人掌握先進(jìn)工藝，施工技術(shù)；派遣技術(shù)骨干、后備干部參加對(duì)外技術(shù)交流（如中長(zhǎng)期有針對(duì)性地到國(guó)外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)），也可培養(yǎng)出一批思路開闊、反應(yīng)靈敏、了解世界技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，易于將先進(jìn)的管理理念應(yīng)用于工作實(shí)踐的供電企業(yè)所需人才。 企業(yè)要發(fā)展，離開科技不行；科技要進(jìn)步，離開人才不行。武漢供電公司的前身—１９０６年成立的既濟(jì)水電公司大王廟電廠的發(fā)電設(shè)備就是購(gòu)買的英國(guó)產(chǎn)品并由英國(guó)工程師指導(dǎo)安裝。德國(guó)專家向我公司專技人員介紹了德國(guó)城市電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)調(diào)度通訊及運(yùn)行管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，并在參觀、考察、座談之后，就我公司當(dāng)時(shí)的狀況提出了十五條書面咨詢建議。另外，對(duì)于學(xué)用結(jié)合較好的作法，我們進(jìn)行跟蹤調(diào)查與總結(jié)，加以宣傳與推廣，例如在ＸＬＰＥ電纜的施工中，電力工程處的出國(guó)培訓(xùn)人員靈活應(yīng)用國(guó)際新技術(shù)，闖過了一道道技術(shù)難關(guān)，保證了電纜施工質(zhì)量，我們及時(shí)總結(jié)和推廣了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，起到了很好的示范作用。供電企業(yè)的對(duì)外交流今后必須抓好以下重點(diǎn)工作： １、與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。結(jié)合供電企業(yè)的發(fā)展需要，配合一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)的中心工作，做好對(duì)外交流項(xiàng)目的計(jì)劃，并充分保證其實(shí)施。因此，我們不僅要充分利用國(guó)外的智力資源，還要多吃“窩邊草”，特別是那些經(jīng)歷了優(yōu)勝劣汰、適應(yīng)了本土環(huán)境、具有頑強(qiáng)生命力的肥美、嫩綠的鮮草，這也是一種成本低，見效快的學(xué)習(xí)方法。我們不僅要加強(qiáng)技術(shù)、管理領(lǐng)域的對(duì)外交流，還要探索出一條有關(guān)供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化等領(lǐng)域的對(duì)外交流之路，豐富對(duì)外交流內(nèi)容，拓展對(duì)外交流渠道。 ３、著力培養(yǎng)中青年技術(shù)人員及管理人員。我們應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，拓展思路，大膽吸收和借鑒當(dāng)今世界各國(guó)一切先進(jìn)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、服務(wù)管理、人才管理、財(cái)務(wù)管理等現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)方式，不斷創(chuàng)新提高。我公司十分重視外語(yǔ)人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備，一方面，對(duì)于專業(yè)工作者，讓他們多參加各種外語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)班和隨團(tuán)出訪翻譯工作，不斷提高他們駕馭筆頭或口頭外語(yǔ)的能力；另一方面，做好外語(yǔ)的推廣普及工作，從員工中培養(yǎng)篩選外語(yǔ)人才，為公司的長(zhǎng)久發(fā)展打牢基礎(chǔ)。 ３、有計(jì)劃地組織工程技術(shù)、管理人員出國(guó)交流 從１９８５年起我公
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