檔案局效能整改方案篇(文件)
【正文】 辦公室，整改時(shí)限：2012年6月底前完成）全面加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立職責(zé)清晰、管理健全、務(wù)實(shí)高效、獎(jiǎng)罰分明的行政管理制度體系，形成以制度管人，以制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道。 二、活動(dòng)范圍 區(qū)擋案史志局全體干部、職工。重點(diǎn)治理服務(wù)意識(shí)態(tài)度較差，高高在上，頤指氣使，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦；工作作風(fēng)漂浮、弄虛作假；只當(dāng)指揮員、不當(dāng)戰(zhàn)斗員等問題。認(rèn)真落實(shí)好首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度。 四、方法步驟 開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，分三個(gè)階段進(jìn)行。 （二）組織實(shí)施階段 按照確定的重點(diǎn)工作的實(shí)施方案，采取切實(shí)有力措施，認(rèn)真組織落實(shí)，著力在改進(jìn)作風(fēng)、提升效能、解決工作中存在的突出問題及建章立制上取得實(shí)效。 （三）考核總結(jié)階段 本局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)全局干部、職工效能年活動(dòng)工作重點(diǎn)和任務(wù)落實(shí)情況，進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果作為干部確定年度考核等次和推優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。 （二）認(rèn)真實(shí)施，推進(jìn)工作開展。要進(jìn)一步健全和完善崗位責(zé)任制度、績(jī)效考核制度、責(zé)任追究制度等機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，不斷推進(jìn)工作開展和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，做到重獎(jiǎng)重罰，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 第10頁 共10頁。 推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重在真抓實(shí)干，好在實(shí)踐檢驗(yàn)，貴在堅(jiān)持不懈。采取召開座談會(huì)和聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員等求真務(wù)實(shí)的方式，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的督查指導(dǎo)。緊密結(jié)合我局實(shí)際，堅(jiān)持存在什么問題就查找什么問題，什么問題突出就解決什么問題。 五、工作要求 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 在建章立制上，要對(duì)各類規(guī)章制度進(jìn)行清理，該廢止的廢止，該建立的建立，該完善的完善，形成制度匯編。召開機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，對(duì)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員、部署。重點(diǎn)治理對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展漠不關(guān)心，對(duì)群眾冷暖麻木不仁；只有唱功，沒有做功；碌碌無為，得過且過；逃避責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}。 規(guī)范工作行為。重點(diǎn)治理官僚主義、主觀主義、推諉扯皮、懶散思想行為、工作責(zé)任心不強(qiáng)、效率低下、效能不高、辦事拖拉及經(jīng)常工作失誤等問題，切
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