構(gòu)建和諧企業(yè)的調(diào)研報告(文件)
【正文】 建和諧企業(yè)，領(lǐng)導干部是關(guān)鍵 領(lǐng)導干部素質(zhì)如何，形象如何，對于和諧企業(yè)建設(shè)至關(guān)重要。 開拓創(chuàng)新，增強“五種能力”。 找準切入點，在積極參與上下工夫。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點難點開展工作，通過細致周到的說服教育工作，理順情緒、化解矛盾、解決好認識問題。 發(fā)揮基層支部作用，落實好“管一片”職責。黨員帶頭維護改革發(fā)展大局、帶頭維護企業(yè)穩(wěn)定，形成戰(zhàn)斗力。堅持黨建帶工建、帶團建，發(fā)揮群眾組織橋梁紐帶作用，及時提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為，形成合力。 切實承擔責任，發(fā)揮好“政治核心”作用。 找準結(jié)合點，在服務(wù)上下工夫。 四、構(gòu)建和諧企業(yè)，思想工作是保證 加強宣傳教育，在轉(zhuǎn)變觀念上下工夫。 加強學習，提高理論修養(yǎng)。要堅持開展職工合理化建議活動，發(fā)動職工參與企業(yè)管理，為企業(yè)改革發(fā)展出謀劃策。要堅
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