構建和諧企業(yè)的調研報告(完整版)
【正文】 廠情發(fā)布會、領導干部民主接待日、廠務公開等民主管理制度，通過職代會、生產(chǎn)經(jīng)營會、廠情發(fā)布會等形式，及時通報企業(yè)改革發(fā)展措施以及生產(chǎn)經(jīng)營情況；通過領導干部民主接待日，傾聽群眾呼聲，做好熱點難點問題的解惑釋疑，搞好政策措施宣傳，化解職工疑慮，解決實際問題；通過廠務公開欄，將職工關心的養(yǎng)老保險金繳納、企業(yè)招待費使用、招工用工、大宗物資采購價格等情況予以公開，增強企業(yè)工作透明度。 開拓創(chuàng)新，增強“五種能力”。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點難點開展工作，通過細致周到的說服教育工作，理順情緒、化解矛盾、解決好認識問題。黨員帶頭維護改革發(fā)展大局、帶頭維護企業(yè)穩(wěn)定，形成戰(zhàn)斗力。 切實承擔責任，發(fā)揮好“政治核心”作用。 四、構建和諧企業(yè)，思想工作是保證 加強宣傳教育，在轉變觀念上下工夫。要堅持開展職工合理化建議活動，發(fā)動職工參與企業(yè)管理，為企業(yè)改革發(fā)展出謀劃策
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