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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)計(jì)劃(文件)

 

【正文】 們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)體系的建立、完善和標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施過程中,非常強(qiáng)調(diào)要結(jié)合企業(yè)自身的管理特色和歷史成因,注重體系及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和可操作性,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查與考核,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,以體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)企業(yè)的實(shí)際指導(dǎo)作用和意義。 人事管理方面,為了不斷激勵(lì)各部門人員工作的積極性,在人員招聘方面明確薪酬標(biāo)準(zhǔn);在一些部門實(shí)施工作考核與薪酬掛鉤的管理制度。 “企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系”不是一成不變的,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,在標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施的過程中,公司將根據(jù)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的需要,不斷地進(jìn)行修改,完善其功能,以提升企業(yè)管理水平和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系等所有體系的要求與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)最大限度地整合,盡可能讓企業(yè)不要再為應(yīng)付各類體系檢查,而需要分別準(zhǔn)備重復(fù)材料的弊端。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,有一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,本公司在這方面雖然已取得了一定的成績(jī),但絕不會(huì)滿足于目前的現(xiàn)狀,將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),持續(xù)提高。2010年4月18日,公司成立可標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(見圖1),為順利開展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點(diǎn)工作提供了組織保證。 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有計(jì)劃,有培訓(xùn)簽到表和考試記錄。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系所包含的各類標(biāo)準(zhǔn)能夠滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要,所使用的標(biāo)準(zhǔn)基本適時(shí)、有效。管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,有統(tǒng)一編號(hào),適合企業(yè)實(shí)施。 1對(duì)原材料、輔料、物資采購(gòu)等供應(yīng)部都有采購(gòu)合同,有供方評(píng)價(jià)報(bào)告。 1實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的能力和手段充足,生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備齊全,生產(chǎn)設(shè)備有設(shè)備維修計(jì)劃、維修記錄等。 1包裝、標(biāo)志、搬運(yùn)、貯存、安裝、交付、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 1在加分上公司生產(chǎn)的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品已取得采標(biāo)證書、采標(biāo)標(biāo)志并有使用;企業(yè)制定了嚴(yán)于同類產(chǎn)品國(guó)家和行業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);成立了以最高管理者(總經(jīng)理)為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì);基本上建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)資料的網(wǎng)絡(luò)共享;公司的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品是XX省名牌產(chǎn)品。 第25頁(yè) 共25頁(yè)。 自查結(jié)論。 1企業(yè)開發(fā)、研制新產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告,并符合標(biāo)準(zhǔn)要求,產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件都經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化審查。 1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程有半成品檢驗(yàn)記錄,有成品檢驗(yàn)合格記錄,不合格品有返修處理記錄,并與合格品分區(qū)管理。在生產(chǎn)部配件倉(cāng)庫(kù)有出入庫(kù)記錄。工作標(biāo)準(zhǔn)齊全、完整,滿足企業(yè)實(shí)際需要,同時(shí)規(guī)定了崗位職責(zé)、權(quán)限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表,層次清楚,結(jié)構(gòu)合理,體系要素齊全、完整,滿足企業(yè)實(shí)際需要,企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都是現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購(gòu)《中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化》期刊,并且根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布情況隨時(shí)向書店購(gòu)買,保證標(biāo)準(zhǔn)良好的時(shí)效性。 公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立了由最高管理者為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)作為決策機(jī)構(gòu),并成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,作為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作常設(shè)機(jī)構(gòu),有3名專職標(biāo)準(zhǔn)化員及3名標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià)員組成,每個(gè)專職標(biāo)準(zhǔn)化員都已取得標(biāo)準(zhǔn)化工作資格證書。****有限公司十分注重現(xiàn)代企業(yè)的體制建設(shè),在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,按照統(tǒng) 一、協(xié)調(diào)、精干、高效的原則,科學(xué)地調(diào)整和設(shè)置,將進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、按現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立股份制公司,在產(chǎn)業(yè)調(diào)整方面,堅(jiān)持社會(huì)化分工、專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展思路,緊緊抓住核心技術(shù)和關(guān)鍵工序,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,根據(jù)市場(chǎng)需求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持做到產(chǎn)品精品化、產(chǎn)業(yè)化、個(gè)性化。 還有其他一些問題。但仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在: ,遇事不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,自xx年以來(lái),公司加大對(duì)人才的培養(yǎng),逐步引進(jìn)質(zhì)量管理顧問機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)人員在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量意識(shí)和理念方面進(jìn)行了大量的培訓(xùn)工作,為企業(yè)建成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)打下了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系更趨科學(xué)、合理、有效。為規(guī)范公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,我們制定了《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定(范圍、起草、會(huì)審、批準(zhǔn)、發(fā)布)、實(shí)施、檢查、考核、以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)與改進(jìn)等,做了具體、詳細(xì)、明確的規(guī)定。 《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系》、《管理標(biāo)準(zhǔn)子體系》和《工作標(biāo)準(zhǔn)子體系》三個(gè)體系,囊括了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理所需控制的各類體系的標(biāo)準(zhǔn)文本。 一、我公司請(qǐng)專家來(lái)公司為公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部、生產(chǎn)骨干講解標(biāo)準(zhǔn)體系知識(shí)。xx年xx月企業(yè)在原有iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上,為全面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、制度的重建、完善和梳理工作,進(jìn)一步建立和規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。 公司目前基本配置包括xx設(shè)施。公司現(xiàn)有注冊(cè)資本為人民幣xx億元。 七、評(píng)價(jià)注意事項(xiàng) 在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)審核期間,各評(píng)價(jià)小組組員要嚴(yán)格執(zhí)行回避制度,不得審核評(píng)價(jià)本部門、本崗位的工作,以確保評(píng)價(jià)工作的公正性。 四、評(píng)價(jià)組成員: 組長(zhǎng):楊潭 成員:朱文勇、童定忠、施丹周家安、周文中、施洋 五、評(píng)價(jià)日期: 2014年12月3日12月4日 六、評(píng)價(jià)日程安排: (一)評(píng)價(jià)首次、末次會(huì)的時(shí)間 評(píng)價(jià)首次會(huì)議2014年12月3日上午9:30 評(píng)價(jià)末次會(huì)議2014年14月4日下午15:30 (二)日程安排 12月3日,審核標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)情況及各部門標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)工作。
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