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服務實施方案范文4篇(文件)

2025-09-27 22:17 上一頁面

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【正文】 二)賓館酒店餐飲(48家): 萬源大酒店、清平樂賓館、教育賓館、風帆賓館、銀鑫大酒店、綠韻大酒店、林緣賓館、玉華賓館、大巴山旅游大廈、穗豐大酒店、怡和紫金大酒店、銀座概念酒店、儒家賓館、地稅賓館、廣泰賓館、交通賓館、三星賓館、紅星賓館、秦川賓館、紅河賓館、川葉賓館、綠也大酒店、怡源賓館、玉華賓館、燕鑫賓館、盛世源酒樓、華源大酒店、劉一手火鍋、肥牛食府、周漁府、金滿樓、雪花扎啤、嘴巴香火鍋、天府漁莊、鵝掌王、重慶白渡漁、老重慶火鍋、金瀑布火鍋、內(nèi)江張勇牛肉、舊院缽缽雞、小尖椒、喻老三酒樓、玉林串串、避風堂、七里香火鍋、獨一居火鍋、洞子口火鍋、雙色魚府。 三、總體要求 總體要求。三是全面清除墻面灰塵,徹底鏟除“牛皮癬”。 隨時保持洗手臺及衛(wèi)生間衛(wèi)生,空氣清新。 商品堆碼整齊,標識、警示牌醒目,消防設施齊全,安全通道暢通。要求愛家購物廣場、萬客隆超市服務人員統(tǒng)一著裝,講普通話。 安全通道暢通。 完善通風設施,通風順暢,保持室內(nèi)空氣清新。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導,堅持“統(tǒng)一部署,精心組織,穩(wěn)步實施,注重實效,全面推進”的原則,認真貫徹落實《XX省高等級公路管理局收費窗口規(guī)范化服務考核管理辦法》的規(guī)定。 主任:章錦峰(兼) 成員:涂遠磊、李鳳英、楊淑艷、吳婷 領導小組工作職責。 三、活動要求 此次規(guī)范化服務活動,由征費室負責組織實施。 四、活動內(nèi)容 堅持以人為本,著力規(guī)范員工從業(yè)行為,全面提升行業(yè)服務理念和文明服務規(guī)范,努力打造員工新形象,通過高效服務,實現(xiàn)我所工作效益的提高。 五、時間安排 (一)學習動員階段(xx年8月1日—15日)。)務活動深入開展。對檢查、處罰和整改情況在**收費所務會進行通報,對規(guī)范化服務活動不積極響應的班組和個人進行約見談話或誡勉談話,對直接影響**收費所規(guī)范化活動開展效果的班組和個人,取消其評先評優(yōu)資格。 七、車主用戶投訴受理 **收費所一線費收人員,必須高度重視客戶的意見和建議,講究處置方法,避免車主用戶多頭投訴。若車主對處理仍不滿意或出現(xiàn)完全是由于司機過錯并向費收員無理取鬧時,應立即報告征費室領導,必要時向當班領導報告請求派員處理。 八、獎懲與考核 (一)**收費所員工違反《規(guī)范化服務準則》的處罰。 (三)對違反投訴受理處理程序規(guī)定的處罰。凡經(jīng)辦公室督查組檢查發(fā)現(xiàn)或受理投訴經(jīng)查實的問題,由辦公室責成相關部門進行處罰處理,罰款由財務室統(tǒng)一收繳作為余外收入入賬,不準私設小金庫。中秋”主題志愿服務活動實施方案 城鄉(xiāng)困難居民醫(yī)療救助“一站式”服務實施方案 公共衛(wèi)生服務項目績效考核工作實施方案 收費所規(guī)范化服務活動實施方案 “共產(chǎn)黨員志愿服務崗”活動實施方案 “敬老文藝晚會”志愿服務方案 學生假期社區(qū)服務方案 民政局創(chuàng)業(yè)服務年實施方案 第22頁 共22頁。為了推動**收費所規(guī)范化服務活動持久深入地開展下去,全面提高服務效果,征費室屆時在**收費所組織開展規(guī)范化服務“金牌服務班組”和“服務標兵”評選活動,由征費室頒發(fā)榮譽匾牌和證書并予以通報表彰和獎勵。凡違反客戶投訴受理處理程序,對投訴事件處置不當,人為造成事態(tài)擴大,在社會上產(chǎn)生不良影響的,辦公室將責成相關部門分別給予受理處置經(jīng)辦人和信用社主任200—500元罰款,同時給予相關責任人紀律處分,并對相關責任人和所在部門在**收費所通報批評。 (二)對被投訴 人及單位的處理。征費室應建立投訴受理登記制度,各類投訴實行首問責任制,根據(jù)“誰受理、誰負責”的原則,各有關職能部門對直接接待受理的客戶投訴(包括來電、來信或直接上門的投訴),以及由當班領導直接受理轉(zhuǎn)辦或新聞媒體轉(zhuǎn)來的投訴,都應立即受理。若遇司機不滿意,當事人經(jīng)解釋仍難以處理的,應立即報告當班負責人或征費室負責人,由當班負責人或征費室負責人受理并協(xié)調(diào)處理。我所聘請的監(jiān)督員經(jīng)常性地開展明查暗訪,對各大班組規(guī)范化服務執(zhí)行情況進行綜合評價,同時提出建設性意見,以書面形式向本級規(guī)范化服務工作領導組反饋情況。各部門要不斷總結(jié)規(guī)范化服務活動好的經(jīng)驗和做法,建立健全規(guī)范化服務活動工作機制,把此項工作作為一項經(jīng)常性、長期性的活動來抓,扎實、有效、深入、持久地開展下去,實現(xiàn)**收費所行業(yè)形象的全面提升。 (二)組織實施階段(xx年8月16日—8月31日)。樹立三種理念:樹立車戶中心理念;樹立積極上進理念;樹立安全效益理念。督促員工使用文明用語,規(guī)范服務禮儀,嚴格操作規(guī)程,提高服務效率,落實便民措施,不斷提高**收費所規(guī)范化服務水平。 辦公室職責。 二、組織機構 成立江西昌泰高速公路**收費所收費窗口規(guī)范化服務考核工作領導小組。 加強對服務人員的培訓,舉止文明,切實提高服務水平、服務上檔次。 (四)歌廳舞廳標準 做好門前“五包”,抓好清垃圾、清污水、清雜物、清污泥工作,規(guī)范戶外廣告(按其他主管部門要求辦理)。
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