房產(chǎn)局直屬單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核暫行辦法(文件)
【正文】 班子。 （二）領(lǐng)導干部年度考核結(jié)果的評定標準和程序領(lǐng)導干部年度考核結(jié)果評定分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。 領(lǐng)導干部在民主測評中優(yōu)秀和稱職票得票率之和80%以上、基本稱職和不稱職票得票率之和在20%以下，并經(jīng)考核基本符合下列標準的，應認定為稱職等次： （1）思想政治素質(zhì)較高；（2）組織領(lǐng)導能力較強；（3）聯(lián)系群眾，工作作風較好； （4）基本完成年度工作目標，工作實績比較突出；（5）能做到廉潔自律。 （2）思想品德差，個人主義嚴重，貪圖享樂，生活腐化，在社會和群眾中造成不良影響；追名逐利，跑官要官，嫉賢妒能，搞打擊報復、搬弄是非、造謠中傷的。 （6）事業(yè)心、責任感不強，精神狀態(tài)不佳，工作不思進取，業(yè)績平平，對上級的有關(guān)決定不積極落實，影響全局工作；工作失職，給單位造成較大損失的。 領(lǐng)導干部年度考核結(jié)果的評定程序參照領(lǐng)導班子年度考核結(jié)果評定程序進行。年度考核結(jié)果作為領(lǐng)8導干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲等的重要依據(jù)，選拔擔任上一級領(lǐng)導職務(wù)的人選，應從年度考核中被認定為優(yōu)秀和稱職的干部中產(chǎn)生；年度考核被評定為差的領(lǐng)導班子，其主要負責人和所在單位在本年度不能評先評優(yōu)。 第七條 年度考核工作的組織實施 局屬各單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的年度考核工作由局黨委組織部統(tǒng)一組織實施，根據(jù)實際情況，制定具體考核方法，經(jīng)局黨委同意后實施考核。 第9頁 共9頁。 第八條 本辦法由局黨委組織部負責解釋。對好的班子，要總結(jié)經(jīng)驗、繼續(xù)鞏固；對中等班子，要明確影響領(lǐng)導班子建設(shè)的問題，促進提高；對存在突出問題的差班子，要督促進行整改，問題嚴重的要責令整頓，限期改進，必要時采取組織措施予以調(diào)整，對有關(guān)責任人進行誡勉、責令辭職、免職降職處理。報告內(nèi)容主要包括：年度考核工作情況、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核評定建議以及對部分領(lǐng)導班子
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