當(dāng)前內(nèi)控工作中存在的問題與遇到的困難(文件)
【正文】 （二）風(fēng)險意識不強 環(huán)境控制和風(fēng)險控制，是提高企業(yè)內(nèi)部控制效率和效果的關(guān)鍵。整個內(nèi)部控制的過程必須實施必要的監(jiān)督，并通過監(jiān)督活動在必要時加以修正。員工僅局限于自身所在部門，使一些業(yè)務(wù)出現(xiàn)互相推卸責(zé)任，互相指責(zé)，最后不了了之。 （六）、費用支出失控 ，但對這部分費用的適用范圍無明確規(guī)定，更無約束監(jiān)督機制。使我們深刻認識到，企業(yè)的長期健康有序生長離不開企業(yè)內(nèi)部控制的制訂與實施，內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的保個方面。本來虧損的企業(yè)雪上加霜。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為
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