當(dāng)前內(nèi)控工作中存在的問題與遇到的困難-免費(fèi)閱讀
【正文】 導(dǎo)致部門經(jīng)理大手大腳，揮霍浪費(fèi)，使本來(lái)微利的企業(yè)出現(xiàn)虧損。目前我國(guó)由于管理體制和管理方式的問題，內(nèi)部控制的監(jiān)督很薄弱，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)沒有起到應(yīng)有的作用，致使會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。公司總經(jīng)理往往兼任董事長(zhǎng)或董事會(huì)董事，審監(jiān)會(huì)往往與審計(jì)監(jiān)察部屬一套人馬。當(dāng)前內(nèi)控工作中存在的問題與遇到的困難 、機(jī)制失衡，從而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)犯罪和經(jīng)營(yíng)失誤屢見不鮮。由于組織結(jié)構(gòu)的不健全，因而缺乏有效的控制措施。 （四）信息不通暢。本來(lái)虧損的企業(yè)雪上加霜。 （六）、費(fèi)用支出失控
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