【正文】 量高、新型帶動力強的好項目。 （三）企業(yè)發(fā)展情況 2010年，較“十五”；利稅超過2億元，較“十五”末同期增長5倍。華紡xx公司抓住政策機遇，順利實施了集團政策性破產(chǎn)，重新煥發(fā)了活力。一園兩家上市公司，成為我縣工業(yè)經(jīng)濟的重要支撐。晶源電氣公司、安浪家紡公司、凱越光電公司等企業(yè)入住后，依托園區(qū)良好的投資環(huán)境優(yōu)勢，得到了快速發(fā)展，已成為我縣工業(yè)經(jīng)濟新的生力軍。督促企業(yè)建立安全管理制度，落實施工安全、用電安全、防火、防盜工作，并加強檢查，督促隱患整改。及時解決項目建設(shè)中的問題，確保 項目順利推進。如在鋰業(yè)公司上市、佐魯xx紡織項目合作過程中，在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量的協(xié)助推動工作。從企業(yè)結(jié)構(gòu)看，園區(qū)企業(yè)戶數(shù)少，規(guī)模也不大。 三是園區(qū)規(guī)劃用地不足，但實際土地需求大。 二是明確目標任務(wù)。加快晶源輸變電項目二期工程建設(shè)，加快工程后期進度，盡快達產(chǎn)；二是促新建項目加快進度。同時，配合業(yè)主抓好項目的竣工投產(chǎn)，要全力保障，積極配合，在竣工驗收、員工組織、生產(chǎn)要素等方面提供全面服務(wù)，力爭早投產(chǎn)早見效，形成新的經(jīng)濟增長點。 （五）全力服務(wù)企業(yè)和項目建設(shè) 加強與企業(yè)和項目業(yè)主的聯(lián)系，深入到企業(yè)和工地一線，抓好企業(yè)經(jīng)營和建設(shè)項目的跟進服務(wù)，掌握企業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)和項目開工建設(shè)進度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)過程中遇到的問題與困難，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，促進項目按計劃穩(wěn)步推進。根據(jù)縣規(guī)劃委員會審議結(jié)果，對紫城工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃情況進行了調(diào)整、完善。承接金山工業(yè)園以來，致力解決了農(nóng)戶反映的水浸屋、水浸路、欠補償款、返還地不到位等歷史遺留問題和房屋、土地糾紛43宗，平息農(nóng)戶載泥阻塞道路事件4宗，組派項目建設(shè)工作組24小時輪流現(xiàn)場值勤，確保了在建的天健公司廠房和員工宿舍工程順利推進，目前已經(jīng)封頂，進入裝修階段，預(yù)計年底可建成投產(chǎn)。從天健服裝廠到愛群橋鋪設(shè)了自來水管2公里，維修農(nóng)戶食用水管60米、農(nóng)用水管80米、電線桿3條、路燈3座，總投資40萬元。 2012年下來我們要進一步增強責(zé)任感和使命感，樹立信心，迎難而上，發(fā)揚艱苦奮斗，踏實肯干，任勞任怨的工作作風(fēng)，加快園區(qū)建設(shè)。協(xié)調(diào)辦理天健紡織廠建設(shè)用地報建手續(xù)，著重抓好京基混凝土項目征地拆遷、土地管理，辦理用地手續(xù)。 四是加大招商引資力度，盤活現(xiàn)有土地資源。 五是落實扶持政策，培育支柱產(chǎn)業(yè)。以京基混凝土項目建設(shè)為突破點，帶動發(fā)展，拓寬籌資渠道，爭取下半年步入正軌，開始征用、儲備土地，進而經(jīng)營好土地，實現(xiàn)以地養(yǎng)園。2010年，全區(qū)完成稅收總額 ，地方財政收入7439萬元；；實施新建及續(xù)建項目65個。通過優(yōu)化創(chuàng)新組織設(shè)置，形成由園區(qū)黨工委、管委會和鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各辦公室、服務(wù)區(qū)各司其責(zé)、相互配合、協(xié)調(diào)發(fā)展的工作格局，為推動區(qū)域經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的組織保障。同時，我們還鼓勵公告企業(yè)與非公告企業(yè)通過企業(yè)合并、參股或資產(chǎn)收購等多種形式進行整合，全面提升專用汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和層次。 （三）發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。2010年，全區(qū)專用汽車制造及配件企業(yè)達236家，納入國家發(fā)改委汽車產(chǎn)品公告目錄管理的企業(yè)達15家，專用車產(chǎn)銷量突破7萬輛，已成為全國規(guī)模最大、密集度最高的專用汽車產(chǎn)業(yè)基地。目前，全區(qū)民營企業(yè)已達到309家，規(guī)模以上企業(yè)達77家，已發(fā)展成為XX縣區(qū)域經(jīng)濟的隆起帶和工業(yè)經(jīng)濟聚集區(qū)。 梁山工業(yè)園黨工委 梁山工業(yè)園管委會 2011年1月27日 第25頁 共25頁。目前，全區(qū)已形成“六縱六橫”的園區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了“六通一平”標準，極大地增強了園區(qū)承載力和聚集力。2005至2010年，連續(xù)在我區(qū)舉辦的六屆中國（梁山）專用汽車博覽會，為全國專用汽車及配件企業(yè)提供了交流、合作的優(yōu)越平臺，有力的推動了專用車產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和壯大。同時，我們進一步規(guī)范引導(dǎo)二手車交易健康持續(xù)發(fā)展，扶持鼓勵舊車拆解企業(yè)落地生根，并以推動牽引車銷售為突破口，加快招引國內(nèi)重卡企業(yè)落地步伐，有力地推進了專用汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。我區(qū)充分發(fā)揮水泊焊割、中集東岳、通亞汽車等高新技術(shù)企業(yè)的龍頭帶動作用，鼓勵它們不斷加大科技投入，強化新產(chǎn)品開發(fā)，實施名牌戰(zhàn)略，不斷推動產(chǎn)業(yè)升級。 （一）強化合資合作，實施重點企業(yè)帶動戰(zhàn)略。全區(qū)共設(shè)黨群辦、行政辦、經(jīng)濟發(fā)展辦（局）、社會事務(wù)辦（局）和規(guī)劃建設(shè)辦（局），具體1 負責(zé)各自業(yè)務(wù)職能工作。近年來，在上級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照“全縣領(lǐng)先”、“全市率先”、“全省爭先”和打造“中國專用汽車第一鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，大力實施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，積極調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，大力度招商引資、狠抓項目落實、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入、推進重點工程建設(shè)，全區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。 六是在落實規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加快推進新園區(qū)的建設(shè)。利用現(xiàn)有的土地資源，開展招商引資。由于時間跨度大，新園與原金山園區(qū)的征地拆遷補償標準等政策出入肯定比較大，如果原金山工業(yè)園歷史遺留問題沒有及時調(diào)處，必定影響新園建設(shè)和歷史遺留問題的調(diào)處。結(jié)合市作風(fēng)建設(shè)年活動，加強干部職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、學(xué)習(xí)外地建園經(jīng)驗，增強干部隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，提高工作和服務(wù)效率。 二、存在問題與困難 經(jīng)過努力，管委會工作雖然取得了一定成績，但也面臨著原金山工業(yè)園歷史遺留問題處理難度大，資金緊缺，新園區(qū)起步比較晚，籌資難度大，用地指標難于解決，招商引資工作難于推進等困難。在縣財政困難的情況下爭取到縣財政100多萬元，協(xié)商拆遷了愛群橋頭的“頑難戶”房屋3座，982平方，另有1戶已簽訂了拆遷協(xié)議，相關(guān)工作取得1 了突破性進展。同時與縣交通局、（貫穿紫城工業(yè)園）進行了規(guī)劃設(shè)計，目前，正在進行立項審批工作。 一、園區(qū)成立工作主要成績 園區(qū)成立以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，管委會全體工作人員能按照上級的部署要求，團結(jié)協(xié)作，迎難而上，努力推進各項工作，并取得一