地稅局稅收減負經(jīng)驗交流(文件)
【正文】 性苗頭性的問題，在第一時間向稽查部門傳遞相關(guān)信息，同時將稽查中發(fā)現(xiàn)的日常征管中存在的不足、薄弱環(huán)節(jié)及相關(guān)建議向征管部門傳遞，征管部門隨即制定相關(guān)措施并向基層單位延伸。成立納稅評估工作協(xié)調(diào)小組，具體負責組織、指導(dǎo)全局的納稅評估工作，通過協(xié)調(diào)聯(lián)動聯(lián)席會議確定評估對象，征管部門負責組織實施，各專業(yè)管理部門具體負責，實行各個稅種綜合分析評價，避免多次下戶，防止對同一納稅人按不同稅種多頭重復(fù)評估。一是加強報表的歸口管理，建立報表管理和使用長效機制，整合業(yè)務(wù)報表，統(tǒng)一填報口徑，共享報表資源，避免同一類報表下級重復(fù)上報。積極整合辦稅服務(wù)大廳內(nèi)部資源，創(chuàng)新錯開和延長辦稅時間、開通綠色通道、簡化手續(xù)和程序等有效措施，切實減輕辦稅服務(wù)廳窗口人員工作壓力，縮短納稅人的辦稅時間。信息化的稅收管理，既能提高工作效率，也在一定程度上減輕納稅人負擔。并通過協(xié)調(diào)聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)平臺及時、準確、完整地發(fā)布數(shù)據(jù)分析信息，征集日常數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求。二是深化數(shù)據(jù)管理。四是充分利用信息化優(yōu)勢全面服務(wù)納稅人，做
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