地稅局稅收減負經(jīng)驗交流-wenkub
2024-09-28 22 本頁面
【正文】 人，確保減負工作取得實實在在的效果。為確保“兩個減負”的實際效果，著力完善相關(guān)機制，以制度促減負，靠制度增效果。地稅局稅收減負經(jīng)驗交流 今年以來，XX縣區(qū)地稅局積極落實“兩個減負”工作，以“五個再提升”實現(xiàn)了“服務(wù)品質(zhì)在減負中提高，執(zhí)法質(zhì)量在減負中提高，社會滿意度在減負中提高，稅收成本在減負中降低”的目標(biāo)。首先，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)長效機制，及時成立由局長為組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)股室負責(zé)人為成員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負總責(zé)，主管局長具體抓，相關(guān)科室抓落實的責(zé)任層級傳遞機制，逐級明確職責(zé)，目標(biāo)量化到股室，責(zé)任分解到個人，做到一級抓一級，層層抓落實。 二、流程優(yōu)化再提升，辦稅流程路徑簡。三是在法制框架內(nèi)，根據(jù)稅收征管業(yè)務(wù)流程的內(nèi)在規(guī)律，全面梳理、簡并、整合受理環(huán)節(jié)的各種涉稅事項，視受理事項的不同類別加以限時辦結(jié)，努力形成程序最簡、環(huán)節(jié)最少的管理程序。首先，明確協(xié)調(diào)聯(lián)動框架。業(yè)務(wù)股室根據(jù)上報資料開展定量定性分析，對帶有傾向
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