黨員干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對策措施(文件)
【正文】 即將退位的，時(shí)時(shí)告誡自己“栽花不栽刺”。二是好練虛功，做表面文章?！惫庥谐Γ瑳]有做功。吃喝風(fēng)、玩樂風(fēng)、賭博風(fēng)盛行。在一些地方和單位，干部作風(fēng)建設(shè)沒有得到足夠重視。二是抱有養(yǎng)尊處優(yōu)的思想。 管理監(jiān)督上的缺位。二是監(jiān)管制度落實(shí)不夠嚴(yán)。有的地方和部門沒有積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段強(qiáng)化監(jiān)管，在監(jiān)督管理上還存在漏洞、缺口，甚至出現(xiàn)真空；有震懾力的懲處措施有時(shí)尚顯不足，致使在行使監(jiān)督管理權(quán)力上先天性疲軟，監(jiān)管有時(shí)不夠到位。一是對作風(fēng)建設(shè)考評不太注重。三是對考評結(jié)果運(yùn)用不夠嚴(yán)格。 嚴(yán)把思想教育關(guān)，抓學(xué)習(xí)提認(rèn)識(shí)。在時(shí)間上要把定期教育與不定期教育相結(jié)合，在對象上要把集中教育與個(gè)別教育相結(jié)合，要把教育的效果與考核掛鉤，采用形式多樣、行之有效的方法開展教育，致力于提高基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是要加強(qiáng)制度建設(shè)。三是要拓寬監(jiān)督渠道。 嚴(yán)把考評獎(jiǎng)懲關(guān)，抓兩頭促中間。堅(jiān)持多層次、多渠道、多角度評價(jià)干部作風(fēng)，制定出臺(tái)《干部作風(fēng)指數(shù)評價(jià)要點(diǎn)》，建立干部作風(fēng)扣分臺(tái)帳，把定量與定性、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)、平時(shí)與集中考核綜合起來，突出干部作風(fēng)考核的時(shí)效性、持續(xù)性和全面性。依據(jù)單位職能、科室職責(zé)和個(gè)人崗位標(biāo)準(zhǔn)，形成有針對性和可操作性的激勵(lì)機(jī)制，對照年度目標(biāo)考核責(zé)任狀內(nèi)容，加大對履職履責(zé)優(yōu)秀干部、先進(jìn)典型的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，以榜樣的力量激勵(lì)干部勤勉敬業(yè)、開拓進(jìn)取。以務(wù)實(shí)促發(fā)展，以實(shí)績論優(yōu)劣，將考核評價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)處罰的重要依據(jù)，對考評中發(fā)現(xiàn)存在作風(fēng)問題的機(jī)關(guān)和干部給予一票否決，進(jìn)一步增強(qiáng)績效考評的影響力，有效解決干部作風(fēng)“庸懶散”等突出問題。各級黨委、政府要完善與科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核評價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持按照“突出重點(diǎn)、社會(huì)公認(rèn)、便于操作、體現(xiàn)導(dǎo)向”的原則，健全綜合績效考評指標(biāo)體系，把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)工作列入黨風(fēng)廉政 建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。四是要嚴(yán)格問責(zé)追究。二是要完善督查機(jī)制。要運(yùn)用正反兩方面典型進(jìn)行針對性教育，尤其要加強(qiáng)警示教育，經(jīng)常用腐敗墮落分子放松學(xué)習(xí)、忽視改造、以至于違法犯罪的反面事例教育干部，引導(dǎo)干部自覺用理論改造主觀世界。要始終把理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評“三大優(yōu)良作風(fēng)”作為教育的核心內(nèi)容，切實(shí)抓好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的現(xiàn)行政策等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)。 干部作風(fēng)建設(shè)存在問題解決的對策 干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù)，不是一朝一夕就可以完成的事情。二是對干部作風(fēng)比重考慮過少。在干部隊(duì)伍中，較為普遍的存在“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干差一個(gè)樣”的不良傾向。沒有認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等，對存在問題處置不力。一是有章可循但制度滯后。三是存在自滿自傲的心理。一是缺乏空杯心和進(jìn)取心。 干部作風(fēng)建設(shè)存在問題的原因 基層干部作風(fēng)諸多問題何以存在。機(jī)關(guān)管理松馳，干部上班遲到、下班早退甚至不在崗，不請假不匯報(bào)就離崗，抓緊時(shí)間去經(jīng)營自己的“一畝三分地”；工作或開會(huì)時(shí)開小差、打瞌睡，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲、炒股票等；紀(jì)律松弛，辦事拖拉，敷衍塞責(zé)；玩心太重，沉迷于打麻將、玩撲克、唱歌跳舞等娛樂活動(dòng)。三是紙上談兵，深入基層不夠。一是夸夸其談，坐而論道。二是好人主義嚴(yán)重，不愿說真話，不敢抵制和反對
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