《用馬克思主義哲學原理指導我們的工作《沒有問題就是最大的問題》學習心得(文件)
【正文】 這些另類人進行嚴格處罰，但是小區(qū)的處罰權是沒有的，時間長了居民對小區(qū)就心灰意冷并對小區(qū)就有了意見。小區(qū)是窗口，“一窗百事通”是公司去年提出來的，要真正的落實下去離不開小區(qū)物業(yè)管理站的功能發(fā)揮。 三，適度拉開員工獎金檔次，給班組長適當?shù)南禂?shù)提成；雖然物業(yè)管理沒有技術含量，但物業(yè)管理人員的服務態(tài)度、工作責任很重要，尤其說話的態(tài)度、處理問題的技巧非常重要。 四，適當多開展一些讀書看報活動，積極支持員工進行創(chuàng)新；知識決定命運，知識與工作績效是分不開的，由于領導掌握的資源比較多，應積極支持與鼓勵員工讀書看報，掌握知識，尤其要學習與業(yè)務技能相互關聯(lián)的知識，提高自己的素質，提高自己解決與處理問題的工作能力，對此作為領導要多的開展一些活動，通過這些讀書看報活動來提高員工的綜合素質，通過素質的提高達到提高工作效率、服務質量的目標。 企業(yè)的目的就是追求利潤，物業(yè)管理也不例外，安全生產就是經濟效益，預防問題就是最大的經濟效益，現(xiàn)在實施的安全一票否決制實際上就是把安全放到了第一位置，我們每個人都應該抓好安全生產工作，更應該抓好安全預防工作，把不安全的因素 全部消滅在萌芽狀態(tài)，尤其小區(qū)應該把家庭著火、草坪著火、柳絮著火、液化氣泄露等作為安全工作的重點進行處置，只要抓住了預防這個重點，對預防這個重點進行預防和處置，才能把安全生產工作徹底搞好。 五，安全生產很重要，但預防問題比安全生產更重要；今年，公司提出的“六條禁令、九項原則、屬地管理
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