7在某年上半年工作總結(jié)會(huì)的致辭(文件)
【正文】 出你們認(rèn)識(shí)問(wèn)題的深度、業(yè)務(wù)水平的程度。 領(lǐng)導(dǎo)干部作為管理者，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成t型知識(shí)結(jié)構(gòu)，t是一橫一豎，橫是涉獵知識(shí)面的寬度，豎是專業(yè)知識(shí)的深度，有了t型知識(shí)結(jié)構(gòu)，就能更全面的思考、解決問(wèn)題。船到中流浪更急，當(dāng)前正值年中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部千萬(wàn)不能有停一停、歇一歇的想法，要憋著這口氣，邁進(jìn)下半年，努力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我希望大家一定要勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，來(lái)提高能力水平，增強(qiáng)處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)。更可怕的是，明知本領(lǐng)不足仍不知學(xué)習(xí)，每天優(yōu)哉游哉，我行我素。橫向同其他店比，看自己在全公司處在什么位置，在區(qū)域內(nèi)處于什么位置，特別要看經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較前幾年是前進(jìn)了還是后退了，在對(duì)比中發(fā)現(xiàn)不足、改進(jìn)不足，實(shí)現(xiàn)提升。我們有些品牌，確實(shí)是由于廠家產(chǎn)品跟不上，實(shí)在沒(méi)有辦法，公司進(jìn)行了調(diào)整。公司上下要樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，緊緊圍繞公司發(fā)展這一主線開(kāi)展工作，各部門(mén)的部門(mén)利益、個(gè)人利益、眼前利益都要服從和服務(wù)于這個(gè)大局，而不能影響這個(gè)大局。我們要通過(guò)***教育，開(kāi)展一場(chǎng)觸及靈魂的思想觀念革命。大力宣傳展示公司經(jīng)營(yíng)管理工作中采取的新舉措、取得的新業(yè)績(jī)和政治建設(shè)、精神文明建設(shè)成果，擴(kuò)大公司的知名度和影響力。嚴(yán)管就是厚愛(ài)，公司培養(yǎng)一個(gè)干部不容易，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部潔身自愛(ài)，加強(qiáng)個(gè)人道德水平修養(yǎng)，養(yǎng)成良好品行操守，始終保持高尚的精神追求和道德情操，傳承和發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，時(shí)時(shí)刻刻弘揚(yáng)正能量，確保做人有底氣、做事有硬氣、做官有正氣。 所以說(shuō)，我們不管制定了多少制度辦法，研究了多少措施方案，最后
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