qms顧問師參考-iso9000體系文件范本(27個文件)qp-05-01內(nèi)部交流-iso(文件)
【正文】 1 目的 為規(guī)范公司各職能部門和各層次之間的內(nèi)部交流活動，確定所需的信息以保證質(zhì)量管理活動的有效性，制定本程序。 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系運行的實際情況 ,建立如下的會議協(xié)調(diào)機制： a. 班前會 主持人： 生產(chǎn)各部門經(jīng)理 會議頻次：每日一次 參加部門人員：部門經(jīng)理、部門主要員工 目的：了解生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)解決本部門內(nèi)的工作。 所有的會議均應(yīng)形成會議紀(jì)要，并經(jīng)主持人簽字認可。 質(zhì)量信息收集的內(nèi)容與范圍 國家和地方的相關(guān)法律和法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 同公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識或經(jīng)驗，以及從顧客、供方處得來的資料。 對發(fā)現(xiàn) b) 所列問題 , 質(zhì)量保證部應(yīng)查出原因 ,建議責(zé)任部門采取有效的相應(yīng)措施；對于存在重大質(zhì)量隱患的，還應(yīng)立即向總經(jīng)理匯報。 b) 產(chǎn)品使用質(zhì)量信息，包括產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量信息、服務(wù)方面的意見反饋。 國內(nèi)外科技情報在公司的管理、設(shè)備儀器、產(chǎn)
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